明明已经是管理岗位，为何班组长没人愿意干？

Answer 1

在一家企业里你会发现要好多的踏实肯干又有能力的员工不愿意从事管理岗位，不是谈事肯干的员工没有上进心，只是觉得自己可能干不好所谓的管理岗位，也有一部分是觉得自己没有领导的被人的本事没有办法胜任这个岗位，在我看来有三大方面的原因

一个企业的体制有问题是无法激活员工工作激情的，没有激情的工作氛围又怎么能具备人才"培育"土壤！当企业内部出现越来越多的人不愿做管理，是人才培养体系缺失，包括没有人才梯队概念，没有人才培训与考核体系，没有人才储备制度等！

二.班、组长的下属及下属的下属治理作风成绩公司管理层应有管理层的处事风格要让基层的人信服，你可以想一下公司高层我行我素，给员工派发任务强制你觉得有谁会信服与你这样的领导的，出了事情都让员工背黑锅这样的公司还有谁会去那上班呢？

基层员工本身的成绩最基层的员工通过对自己的综合评估最后还是自己决定干好自己的本职工作，我们都清楚管理不是熟练就能上手的，管理还要掌握一定的管理技能，才能做好管理的工作。

Answer 2

班组长没人愿意干的原因主要有如下几点：
1.最基础的管理者，操心
2.兵头将尾，既是管理者又是干活带头人。出力不讨好
3.班组考核.容易得罪人。

Answer 3

班组长最底层管理岗位，钱没多少，事可不能少干，但凡班组任何人有工作失误，班组长都要被连责，说白了，就是出力不讨好的岗位，个人觉得，不喜勿喷

Answer 4

因为操心。你担任班组长的职位，你必须相对应的付出，相应的责任。不管是哪个环节？许多地方都必须关心，注意。

Answer 5

因为班组长是最基层管理岗位，工作辛苦。如果要再往上晋级，这个岗位是必须干的。