尊重员工的重要性

如题所述

让下属感到自己的价值所在

作为管理者,要尽可能地创造机会,体现出自己对员工的尊重,让员工感到自己是重要的,是企业不可缺少的一员。

尊重员工,留住员工,该从哪些方面尊重员工,肯定员工存在的价值呢?

(1)对于员工要适度给予关心,及时进行交流,防止让员工觉得自己受到了冷落。这一点对于新招聘的员工更为重要。

(2)倾听员工的心声,给员工发表意见的机会,让员工觉得自己受到企业的信任和重视。

(3)试着记住更多员工的名字,这是最能让员工感到惊喜的方法。

管理窍门

(1)随着社会整体薪酬的提高,很多员工已从关注薪资多少转而重视精神上的追求。如果企业不能给员工充分的认可和尊重,员工很可能会流失。

(2)尊重员工,还可以关心员工的生活,让员工在细微处感到企业对自己的重视。
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