管理者该怎样表达对员工的尊重？

Answer 1

营造一种能畅所欲言的工作沟通环境。鼓励员工对工作中的任何问题，发表自己的建议和想法。甚至是批评也是需要鼓励的，让员工尽可能的多交流。 当作为领导的，一定要耐心去听员工的发言，一定要听完。并认真思考，不可轻易做出结论与点评。 一定要经过深思熟虑之后，再跟员工进行交流。 这样不仅可以让员工感受到尊重，还能让整个工作提高效率，使整个团队更加团结。

Answer 2

第一：不摆架子，和员工一起做最基本的工作。
第二：不会看不起员工，对一些积极向上的员工表扬，得到认可。

Answer 3

员工在工作过程中多多少少都会遇到非常多的问题与困难，是非常想得到领导的指导与帮助的。很多时候，员工怕耽误领导的时间，看到领导在忙不好意思去打扰你，也有可能平时的距离感，让员工害怕来需求你的帮助。所以作为领导必须在平时多多观察员工，看看在工作中会遇到哪些问题与困难，及时给予帮助。 当员工把工作总结或者表格提交上来的时候，也要在第一时间给予反馈。

Answer 4

管理者理解了员工承担的工作任务，同时帮助员工去完成任务以后，还能继续保持员工在公司的自我价值感觉，这是非常重要的一件事情，管理者需要让员工员明白他们的付出对公司有着不一样的意义，从而让员工感觉到尊重和辛苦付出后的价值。

Answer 5

当管理者需要善于发现员工的付出，并适时给予肯定，这就是尊重员工的一种表现。让他感觉有知遇之恩，这样员工也会更好地为客户服务。