为什么说企业文化是企业的核心竞争力?

至少要解释:
1、文化中是什么东西吸引了员工,吸引的机制是什么?
2、文化中是什么东西吸引了市场,让消费者认同你?

企业文化是以企业成员共有的价值观为核心而形成的一种群众意识和群体行为规范,以及与之相适应的管理体制和物化的精神环境、文化氛围。企业文化的实质, 是以人为中心,以文化引导为手段,以激发员工的自觉行为为目的的一种企业经营管理思想。在经济全球化的今天,企业要在日趋激烈的国际市场竞争中有所作为,必须提升企业的核心竞争力。因此,新形势下培育拥有个性化的核心价值观的企业文化对提升企业核心竞争力十分重要和必要。

企业文化是推动企业发展的强大动力和无尽源泉

企业文化建设的根本目的是为了实现企业的健康可持续发展,决定了企业文化建设更接近于企业生产经营。具体而现实的企业目标,能够有效地激发员工的积极性和创造性,使员工感到只有企业的价值实现了,才能实现自身价值。这种价值取向的一致性,正是企业文化建设所要达到的目的。企业文化建设倡导的企业精神、经营理念一旦形成并成为全体员工的群体意识,就会转化成员工的自觉性、主动性和创造性,形成推动企业发展的强大动力和无尽源泉。

企业文化建设具有鲜明的时代特征

当前,由于我国正处于社会转型期,东西方文化相互碰撞,传统文化和新思想交融,企业员工的思想观念和价值取向出现了多样化趋势。因此,企业文化建设具有鲜明的时代特征。学习—消化—吸收—创新是企业文化发展的必然过程,企业不能固守一种固定的文化表现形式,既要保持企业文化的本质不变,又要创新企业文化的表现形式,增加新的文化内容,这是企业文化建设巩固和发展的必然要求。
企业既要继承和发扬传统文化中的优秀部分,又要与当前社会主义市场经济结合起来,学习、借鉴其他企业先进的管理和文化模式,为企业文化创新奠定坚实的基础。“爱国爱疆、团结奉献、勤劳互助、开拓进取”的新疆精神,就是中华民族以爱国主义为核心的民族精神和以改革创新的时代精神在新疆的地域体现。

以人为本是企业文化的重要内容

人是企业管理活动的主体,人的积极性和主动性的发挥是企业管理活动的成功保证。因此,企业管理工作应以调动人的积极性,做好人的工作为根本。由此决定了企业文化建设要立足于人这一根本问题。企业文化建设只有牢固树立以人为本的指导思想,坚持敬业、爱业、守业、创业教育,开展爱国主义、集体主义、社会主义教育,发掘出能激励企业员工以企业为家、企业兴我光荣、企业衰我耻辱的企业文化,在企业内部形成尊重人、理解人、关心人、激励人的和谐氛围,为企业的发展提供强大的精神动力和思想保证。

优秀企业文化是企业的核心竞争力

什么才是企业的核心竞争力?不同的时期有着不同的认识。科学技术是第一生产力,“先进科技”、“员工素质”、“人才”、“技术力量”越来越被企业所重视、认可。随着人类社会的不断进步和文明程度的提升,人们发现拥有这些要素的企业却不一定发展起来,先进的科技也会落伍,技术会被淘汰,人才会流动,企业的优势最终可以会失去。一个企业的客观存在优势再多,却难以发挥出来,最终还是避免不了被淘汰的命运。优秀的企业文化克服了企业存在的困难与不足,使企业自身具备的优势发挥作用。
企业要迎接经济全球化的挑战,在激烈的国际竞争中赢得主动,就必须在加强“硬件”建设的基础上,大力加强企业的“软件”—企业文化建设,改变旧观念、旧模式、旧方法, 通过了解企业近期和长期的工作规划、企业面临的形势和员工关心的热点焦点难点问题等企业的具体内容,引导员工将个人的得失与企业发展联系在一起,形成上下同心协力的局面,才能全面提升企业核心竞争力。

综上所述, 培育企业文化核心价值观是提升企业核心竞争力的有效途径和手段,优秀的企业文化建设就是在不断适应历史条件的变化中发展起来的,是在继承和创新的辨证统一中前进的,只有尊重传统、面对现实、改进创新、探索新路,企业才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
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第1个回答  推荐于2017-09-17
文化,文而化之,就是用文来改变人的思想并使之发生变化,其核心就是以文来使人觉悟即获得智慧。文是能够进行大众化传播并被人理解的形式,而化(教化)就是传承智慧。所以,文化是以一定形式传承智慧。文化的三要素是:一、文化的内涵是其中的智慧、二、文化的表现是形式;三、文化的作用是传承。
企业文化是企业历史形成,被企业成员信任的智慧。包括三要素:一、智慧:产品中蕴含的智慧和经营哲学、人生哲学。二、形式:信任的、自觉的公约、行为习惯。三、传承:在历史过程中形成发展的,并能自然延续影响未来。至于企业文化建设是指对企业文化中的智慧、形式和传承进行诊断、提炼、修正创新的过程。其中:智慧包括产品智慧、经营哲学、人生哲学;形式包括心理契约和行为习惯;传承包括继承历史、创新发展和传播推广。企业文化的评估标准就是根据以上评估项目确定,包括针对成熟度的测评经度要素:概念、逻辑、验证;评估标准测评维度要素艺术性、适应性、科学性。
通过以上观点,我们不难看出正是文化中的智慧吸引了员工和消费者,企业用来竞争的利器不是别人什么,而是智慧,而追求智慧是却人类的使命,没有人能够抗拒。本回答被提问者采纳
第2个回答  推荐于2017-09-10
企业文化是企业在长期的经营管理过程中形成并被企业员工普遍认同和遵从的思想观念、价值标准、思维方式和行为规则的总和,是物质文化、制度文化和精神文化的复合体。
企业文化已被认为是现代企业最具战略性的管理思想和管理方法,是直接影响企业核心竞争力的关键因素。
核心竞争力是企业组织中的积累性常识,特别是关于协调不同生产技能和有机结合多种技术流的学识。核心竞争力是企业在长期发展过程中形成的,为企业所独有的,其生产的产品或服务比竞争对手更具有市场吸引力或竞争优势的一种能力。一般具有价值优越性、异质性和难模仿性等特征。因此企业文化对企业核心竞争力的影响具有十分重要的意义。
第3个回答  2011-01-14
ok 简单回答:
文化的背后是人,文化满足的是人的需求,主要是精神层面。
举例:认同感、安全感、自豪感等等
具体可能是哪些。自己考虑!
以人为本建立企业文化是思路。
第4个回答  2011-01-14
企业文化就是一个企业的灵魂,一个人若没有灵魂,那么他就是一个行尸走肉,一个企业也是一样。企业文化表现在一个企业的价值观或价值体系上,若员工的价值与企业的价值相同那么他们的员工就会有强烈的归属感,作为企业的客户在选择合作的时候一般先看这个企业的文化,就像我们选择朋友的时候,先看他们的价值观是否相近。
一个企业的文化一般跟这个企业的领导人的作风有很大的关系。领导人就是这个企业的头脑,企业是他的延伸。
有一点要清楚企业文化不是喊出来的,而是实打实的做出来的,喊出来的只是一个口号,喊出来没有做到反而让人觉得虚伪。

为什么说企业文化是构成企业核心竞争力的关键要素
一、因为企业文化无论对内员工的行为管理,潜力挖掘,还是外部营销,客户定位、品牌树立都有极大的作用,所以,企业文化是构成的关键要素。二、企业文化一般具有以下六个方面的基本功能:1、导向功能 企业文化能对企业整体和企业成员的价值及行为取向起引导作用。具体表现在两个方面:一是对企业成员个体的思...

企业文化为什么是企业的核心竞争力
个人理解,简述如下。企业文化是企业核心价值和经营理念的体现,如果一个企业没有企业文化,那么它的员工就无法正确的理解企业的经营理念和核心价值,因此企业就无法拥有更好的执行力和凝聚力,如果企业的运作因为内部原因导致不畅,必然对企业建设核心竞争力构成负面影响。企业文化同时又是企业家思想的体现,...

企业文化力核心竞争力
企业文化力是企业的核心竞争力,是企业形成竞争优势的内在动力。企业文化力具备不易模仿性、稳定性与延展性、差异性与变化性及顾客价值四大特征。不易模仿性源自长期演进与不断锤炼,难以通过市场交易或简单复制获得;稳定性与延展性则允许在时间和空间上持续扩展,推动企业从一个产品、一个事业到另一个产...

好的企业文化也可以看作是企业的核心竞争力吗?
一、当然啊,并且是非常核心的竞争力。按照ICE8000诚信管理体系,除外部因素外,四大内部因素决定着一个企业的发展和竞争力,文化+制度+资本+人才。二、好的企业文化不但吸引好的人才,而且催人向上。好的企业文化一旦形成,可以让企业立于不败之地,成为长青企业。三、好的企业文化,贵在践行,不能只打...

企业文化力的核心竞争力
核心文化力可以带来优质的或企业独有的产品或服务,因而拥有顾客价值。核心文化力不仅是企业的核心竞争力,而且是第一位的核心竞争力。从大的范围来说,核心竞争力包括核心产品、核心技术(知识)、核心人才、核心文化等在内的核心群因素,但从更深刻的角度来说,则直指核心群的核心——核心文化。企业核心...

企业文化是企业最核心的竞争力
如果没有日本企业的强大竞争力,也就不会出现企业文化这个概念,所以带来竞争力的一个核心元素就是企业文化。 一个拥有企业文化的企业,一定会拥有竞争力,反之亦然。今天,企业的成功越来越多地源于高效的企业文化管理。 例如,在全球拥有2500多家咖啡连锁店的星巴克公司,其价值观是:“我们对待员工的方式影响员工对待顾客...

企业文化与企业核心竞争力之间有何关系
企业持续发展依靠核心竞争力,核心竞争力来自于技术,技术源于管理,而管理靠的是企业文化。基于此,企业必须成功创造一种能够使全体员工衷心认同的核心价值观念和使命感,而企业文化的建立和重塑,正是人力资源管理的核心任务,它关系到整个组织系统的运行和发展系统工程。最近,IBM咨询公司对世界500强企业的调查表明,这些企业...

企业文化是核心竞争力吗
文章指出,决定企业竞争力的是实际的“核心专长”,即独特的技术、产品和市场优势,而非仅仅是理念或企业文化。历史和实践证明,科技进步和生产力才是推动企业发展的关键,而非上层建筑如企业文化。学习型组织和企业再造理论也是基于实践而非理念先于实践的创新。在企业文化引入中国的背景下,人们过于依赖理念...

企业文化的重要性
在21世纪这个文化驱动的时代,企业文化被视为企业核心竞争力的关键因素。它是企业管理的核心内容,赋予企业生命力和象征意义,决定着企业的生存与发展。企业文化是基于管理科学和行为科学的现代理念,适应科技发展和市场竞争的需求,旨在通过精神、物质和文化手段满足员工需求,增强企业的凝聚力和创新力,从而...

为什么说企业文化是影响企业核心竞争力的一个决定性因素
因为企业文化的以下作用都涉及到企业核心竞争力 企业文化的作用 谈到企业文化,很多经营者都认为是虚的,没有什么实际作用,大多企业的企业文化往往是由一个人再一个小时之内按照自己的标准总结出来的,当然这样造出来的企业文化是由很大问题的,之所以这样做,是因为他们没有真正理解企业文化的重要性,具体说...

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