我是一个卫生组长我的组里有一个班长他们都不听我的话我应该怎么管他们呢.......….......

我是一个卫生组长我的组里有一个班长他们都不听我的话我应该怎么管他们呢.......…...................

我也有过这样的事,小时候我的方法是,告诉老师,现在这样当然不行,会被认为叛徒,所以现在我的方法是,跟他们搞好关系,听取他们的意见,分配好每个人的工作,然后排班,每人每天,轮流做不同的事,让他们不会那么厌烦,有时候他们不愿做也担待这点,帮他们做一下,但只能是偶尔,如果长期的话就你做完自己就行了,第二天,老师肯定会问他们,老师问的时候你别出声,让老师自己看排班表
温馨提示:内容为网友见解,仅供参考
第1个回答  2016-09-27
问问
第2个回答  2016-09-27
带人堵他,,,
第3个回答  2016-09-27
这确实令人烦恼!追问

我他妈才1.5米也就是个数学天才他们怎么就是和我没有人缘

第4个回答  2016-09-27

俺是班长,有一堆不听话的同学,软硬不吃,咋整?
据此可以知道你是一位有责任心的班长,一般拥有集体较强责任心的学生,往往在处理这些问题上比较遵循逻辑的观念。就是利用班长的集权去管理自己的同学,然而,往往这天的态度及方法是硬向要求管理。对此,我觉得是不保留态度。最好和他们成为好朋友,不以管理的方式进行管理,至少成为哥们之后,他们好歹也会...

班级里的风气很不好,作为班长我该怎么整治呢?
你还可以在自习课上针对班级不良风气做一个分享,点名批评一些表现不好的人,并向他们阐述一个集体的重要性。我想这些被点到名的人,在自己的内心深处肯定会有所反思,之后的行为也会有所收敛。所以我觉得,作为一个班长想要开展任何工作,首先要做的就是树立威信。

作为一个班长,怎么让大家服你?
1、以身作则,如果连自己都做不好,还怎么当班长?2、人缘好,我就是由于人缘不好,才改当副班长的。3、团结同学,我们班有一个班长就是由于不团结同学才不当班长的,他现在是体育委员。4、要有管理能力,首先要有大嗓门,我们班有位学习委员就是由于声音太轻才以3票之差当不了班长;其次要口齿...

我是班长,因为老师不够重视我,提出来的建议也不采纳,而且什么事都让女...
我还制定了一套详细的数学课管理制度,并建立整个数学管理系统,设有课代表助理及正负组长,所有数学干部直接对我个人负责,把数学干部的工作直接纳入班级共青团员与预备团员的考核制度,有了自己系统后发现做事方便了许多,组长不仅仅是收个作业,对整个班级的数学学习都有很大的促进作用。初见成效后,我决定...

如何管理好班组
1、制定的目标要适度 班组长在给班组团队制定目标时,不管是定量还是定时的目标,都要注意适度。目标不能太高,超出班组成员的能力的目标肯定是无法完成,会给他们带来挫败感,打击大家的积极性。目标也不能太低,班组成员如果都能够轻松完成,大家就会因为没有成就感,而失去挑战的积极性。适度的目标同时...

如何管理班级?
我也是个班长,当了有一年了,在班上管纪律也有点成绩了!先开始我也不知所措,现在好多了,你可以这样的、、、 首先,你不要去吼他们,因为你们都是平等的,一开始就吼会让他们心里不舒服,以后你想开展工作会更难。他们讲话或者是闹,你要走到他们身边轻声细语的劝阻,千万不要动怒,你还要很...

班长管不好纪律,作为班主任应该如何引导呢?
班级管理员分为:卫生管理员,渣滓管理员,粉笔管理员,财富管理员;小组长分为:收发小组长和背默小组长等等岗位。4、展开班干部竞聘机制。每个月班会课上竞聘班干部,能胜任者上,这样就能进步同窗们的积极性,班级体荣誉感就能得到进步和升华。每个同窗都有时机锻炼本人的才能,把班级当成一个大家庭,...

如何做好班组长的管理工作
班组长要做出有品质的事情,“入地”能力是关键。比方我们发现候机楼厕所卫生纸经常很难扯断,旅客上厕所用纸不方便,仔细一研究发现是装法错误,改进后方便多了。而班组长“入地”力也许就体现在这些细节的改进上。 二难,管理要上得天 优秀班组长光自己做好是不够的,应该具备较为全面的管理能力,即要能懂得引导...

难忘的一次错误作文写卫生组长
前三个学期,我一直连任卫生组长。这学期,我又被选上了,虽说卫生组长是七品“芝麻官”,但一次打扫卫生就相当于一次战斗,所以,我这个“芝麻官”可就身负重任。“开工,开工!”随着我的“口令”,全组同学全部开始工作了,打扫的打扫,擦桌子的擦桌子,认真地干自己负责的卫生区,而我呢,却一只手...

作为班组长需要与谁进行哪些方面的沟通?如何做好沟通协调工作?
1、班长在工作中,应对员工的性格特征、思想观念、行为准则、技术水平、文化修养乃至个人爱好等问题,都应该有一个具体而明确的掌握,并针对个人的具体特征进行工作安排。2、在工作安排上,要具有公平持正的心态来合理地分派,对于员工要关心、尊重和爱护,但同时又要大胆地管理,对于员工的错误的思想、行为...

相似回答