在团队中如何才能建立威望,如何才能让别人服你?

如题所述

跟别人处好关系,对谁都好,不能说人坏话,不能墙头草,不两面三刀,也不能太软弱,任别人欺负,该好的时候好,该做事的时候多付出一些,负责任,乐于助人,别太盛气凌人就好追答

然后做一些展现自己优势和个性的事

别太非主流让别人不好接受

温馨提示:内容为网友见解,仅供参考
第1个回答  2016-02-17
保持神秘感

作为领导者,想让人信服,必须做到哪些点呢?
若一个领导不能做到公平公正,那么必然会遭到下属的不服。想要让自己成为别人信服的对象,那么首先就要足够地公平公正。若你总是感情用事,带着自身喜好的色彩去为人处事,待人接物,那么,必然难以被人所接受。张九龄曾说:“事在是非,公无远近”,想要管理好一个团队,想要树立起威望,那么...

公司让我当部门主管,我该如何快速树立自己的威信?有哪些好方法?
要采取正确的做法,注意自己的态度,对对方特别尊重,这样才能树立自己的威信。2.让领导帮你管理,增强你的勇气,宣布你的地位和权威。刚升职。遇到问题可以找领导帮忙管理。让领导多次宣布你的职业,你的职位,你的管辖范围,你的职责和权利。这样做的目的是让员工更好的正视你的位置,让他们更好的理解...

我是一名店长,但是底下的员工不怎么服我,感觉管理她们太难了,现在整...
1、不露声色,任她们蹦哒,分清员工类型,找到和你亲近的人,培养心腹,当做你的耳目,造势。2、严格执行规章制度,早退迟到的要坚决罚下去,违反规定的,毫不留情,不信她们不疼钱。3、要相信你自己,要不然不会给你当店长,不急不躁,逐渐理顺。

怎样做一个让员工信服的好领导?怎样树立领导的威望?
你需要摆正心态,你不是在向你员工低下头,而是在向不正确低下头。尊重你的员工,无论你的员工在工作上发生多大的出错,导致多么的严重的后果,你都不能责骂你的员工,辞要认真细致。关键时候,大家都无计可施,不明就里之际,你需要能拿出想法,明确提出对策。并被实践经验证明,你确实高人一筹,...

怎样在员工面前树立威信
最好的办法其实就是从本身做起。你是领导,你必须要做好带头作用,你可以适时的展现出自己高人一等的能力,让自己的属下心服口服,让他们深信你是有能力带领好他们的。你的能力是他们所不能够达到的。只要自己有足够强大的实力,也就没有人会有意见了。其次,你可以平常的时候多关爱一下自己的员工。

如何在下属面前树立威信
威信,包含着威望与信誉,是无价之宝,是领导者必须具有的素质与资本。领导者要有威信,即像老虎一样威风八面,人见人畏(敬畏),业绩突出,行动迅速、诚信为本,它不仅仅关系到个人的成功,更影响着团队的士气与前程。《辞海》说,有威则可畏,有信则乐从,凡欲服人者,必兼具威信。

怎样才能做好管理 来让别人信服
1、从现在起,就培养自己的威望,不是说你够狠,人家就会很听你,只要你能够做到有德有识,公正不偏,就可以有自己的威望。2、百折不挠的精神,耐心,信心,加上打不死的精神,只有这样,才可以让跟你的人看到希望。3、有一套自己的基本思路,基本主张,就是行不通的,相比于没有自己想法的人...

怎样提高自己在人群中的威望,使人信服
这种人不需要做什么就很有威望,对于天生没有威望的,就只能靠一些努力一点一点的建立威信。尊重别人,努力去帮助每一个人,试试去和每个人说话,不要说别人坏话,进入班里比较有人气的人的圈子,待每个人都热情一点,不要过于想要表现自己,时常给别人表现的机会,这样做大概一年会有效果。不妨试试 ...

作为新上任的领导,可下属都不听我的指挥,没有威严,怎么办?
你应该注意观察团队之中的员工有哪些特点,谁在员工之中表现最好,谁最有效率等等。在你发现并解决问题之后,在一段时间之内不断地与员工沟通和反馈,你会对你的团队和员工有一个非常清晰的感觉。这样,你会慢慢地和他们一起走。只有这样,大家才会慢慢认识你,信任你,这样你的威望才会逐渐建立起来 提...

如何树立威信6个方法
01 \/ 以"德"树威 领导者要注意修心立德,注意非权力影响,与员工打成一片,不摆架子,不显官威。好的品德是职场的通行证,它散发出一种自然的魅力,是一种让人在不知不觉中被影响的力量。管理者要做到心正、言正、身正、气正,才能赢得员工的敬重,才能成为他们的贴心人。我每天开车上班,就...

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