能成为领导的十种人

Answer 1

能成为领导的十种人

什么样的人能做领导

1.胸怀宽广的人

管理者不是管好自己就行，而需要通过下属拿结果。所以要懂得分利放权，要能够发现下属身上的闪光点，要有成人达己的胸怀，从“我行”变成“下属行”，如果个人成就感强，觉得这样自己的光环会被抢走，那么做明星员工可能更适合。

2.有大局观意识和远见的人

站在更高的层次思考问题，抓住事物的关键环节。

善于布局，做事情提前规划，拥有更广阔的战略视野。目光长远，有系统化思维，从上到下有一套自己的思考体系，一手抓团队一手抓业务，能够规划好整个团队长远的发展。

3.专业能力强，能独挡一面

一个优秀的管理者，绝大部分都是业务能手，只有精通业务才知道哪些是管理的关键点。

做事要认真负责，事事有交代、事事有回音。能坚持、有毅力、不轻言放弃，能够独当一面。

4.识人适用，能够团结下属的人

管理者要能看到每位下属的潜能，洞察他们的需求，把合适的人放在合适的位置，分配合理的任务，并提供必要的指导。

同时，也要懂得用恰当的方式给予团队成员回馈，激发整个团队成员的行动力。

5.人品佳，同理心强的人

和人打交道，不论职位高低都能将心比心，站在对方角度想问题，积极聆听，平等地体察对方的感受。

准确理解他人在一定情境下的行为动因：追求什么，期望什么，为何努力，这有助于在相互尊重的基础上建立健康的团队互动形态。

6.扛得住事情，心理抗压能力强

管理者是团队的主心骨，不能在团队面前表现出颓丧的一面，所以需要较强的抗压能力才能胜任。遇到问题能客观、冷静思考，能按双赢原则处理矛盾和纷争；必要时能够妥协和避让。能扛住事，格局要大，不能过于计较个人得失。承受别人不能承受的委屈，你的级别才会越来越高。

7.目标感强，结果导向的人

行动有方向，工作求结果；善于把长期目标分解为中短期目标；能够将目标和实现目标的手段、路径结合起来。

始终保持对工作的高标准要求，并做好进度跟踪，尽其所能地向目标挺进。

8.沟通社交能力强的人

管理者的一个重要职能就是上传下达，无论是向上汇报还是向下布置，都需要沟通能力作保证。

懂得高情商沟通的管理者往往能在理解力，沟通力基础上，找到与他人互动的恰当方式，从而融入和影响团队。

9.有较强分析/解决问题能力的人

在管理岗位上，有太多的问题需要靠管理者想办法去解决了，所以，分析问题、解决问题的能力必须很强。

遇到问题能客观、冷静思考，能按双赢原则处理矛盾和纷争；必要时能够妥协和避让。

10.沟通社交能力强的人

在管理岗位上，有太多的问题需要靠管理者想办法去解决了，所以，分析问题、解决问题的能力必须很强。要很容易就能看透事情的本质，且能够预测事情发展的方向。

做领导需要善于与人沟通，性格内向的人不愿意做这种事情。会做人，会处理事情到位才值得托付重任。

你是什么样的领导