我新开了个厂;想制定一些基本的规章制度;可不知道的;怎么样才合理;

如题所述

  每个工厂要根据自己厂的实际情况来制定,我这是网上搜的别人公司的制度,你可参考制定:
  金地集团员工手册
  第一章 总则 2
  第二章 入职指引 2
  报到 2
  工作时间 3
  办公及生活安排 3
  试用与转正 3
  第三章 员工纪律和行为规范 4
  员工守则 4
  考勤制度 4
  工作风纪 5
  礼仪仪表 5
  保密 5
  第四章 薪金 5
  薪金系列 6
  分配。 6
  薪金调整 6
  福利津贴 6
  社会保险 6
  住房 8
  第六章 培训、考核与发展 8
  培训 8
  考核 9
  晋升与发展 9
  第七章 人事与劳动关系 10
  人事行政关系 10
  劳动关系 10
  辞职 10
  辞退 11
  第八章 奖惩 11
  奖励 11
  惩罚 11
  第九章 沟通与交流 12
  沟通渠道 13
  投诉和合理化建议 13
  信息管理与沟通平台 13
  公司内部网站 13
  邮件 13
  金地月刊 13
  员工活动 13
  第十章 安全及其它 14
  防暴雨、防台风的安全措施 14
  其它 14

  第一章 总则
  本手册根据金地公司章程,依据公司人事、行政、财务等规章制度而制定,它能指导您了解任职期间的有关准则和政策,提供您在金地可享受的权利、所应承担的责任和义务等资料。熟悉了这些内容后,您将对公司动作和管理风格有一个更清楚的认识,包括您对我们的期望和我们对您的期望。
  此版员工手册系试用版,由于公司的发展与经营环境的不断变化,本手册中规定的政策都有可能随之相应的修订,不过,任何政策的变动我们都将及时通知您。您有不明确的地方,请提出自己的疑问。我们希望您作为金地公司的一员感到愉快。本手册的解释权属于集团公司人力资源部。
  金地的每一位在岗员工都应遵循本手册。

  第二章 入职指引

  报到
  人力资源部是具体负责办理报道手续的职能部门,报到时您须出示以下有效证件原件并留复印件:1、身份证;2、学历证书、学位证书;3、职称证书、资格证书;4、婚姻状况证明、计划生育证明、独生子女证明;5、近期体检报告、免冠一寸近照10张。
  当个人资料有以下更改或补充时,请您在一个月内到人力资源部出示相关证明的原件并留下复印件,以确保与您有关的各项权益:1、姓名或身份证号码;2、户籍;3、婚姻状况;4、职称、从业资格;5、培训结业或进修毕业。

  您在报到时,请按以下程序进行:
  工作时间
  公司实行每周五天工作制。工作时间为:周一至周五上午8:30-12:30,下午2:00-5:30。
  如有紧急事务或临时突发任务,应服从公司的工作安排。
  办公及生活安排
  1、入职指引
  您进入公司后,部门都会指定一名员工作为您的入职指引人。入职指引人除了向您介绍公司、部门的基本情况和您的工作任务外,还会指导您如何领取办公用品,使用办公设备,用餐,搭乘班车等有关工作的具体事务。同时,公司将及时为您安排脱产的入司培训。
  2、用餐
  公司为您提供一定的午餐补助。集团公司员工可凭餐卡到公司餐厅就用自助午餐,子公司员工则享受各公司具体的午餐补助规定。
  3、班车
  公司上下班时间都有班车接送员工。如果你需要乘车上下班,可到总办车队咨询班车路线,联系是否能约定乘车地点和时间搭乘。
  试用与转正
  1、 社会聘用员工的试用与转正。
  你入司后,一般头三个月为试用期。在试用期间你应尽快融入到公司的工作氛围中去,充分展示你的才干。这是你与公司互相了解互相适应的时期。如果在试用期内的任何时候,你认为金地公司对你不合适,你可以完全自由地提出辞职。同样地,如果你的工作无法达到要求,公司也会终止对你的试用。试用期满后,你须提出书面申请并填写《转正审批表》,经所在部门和人力资源部审核,通过主管业务的副总审批后,你就成为公司的正式员工了。在试用期间,如果你表现突出,经过人力资源部考核后,可缩短试用期,提前转正。
  第三章 员工纪律和行为规范
  员工守则
  1、 热爱公司,服务社会;
  2、 尊重他人,诚实守信;
  3、 用心做事,追求卓越;
  4、 不断进步,完善自我;
  5、 团结合作,坚持原则;
  6、 爱护公司财务,提倡勤俭节约;
  7、 严守公司机密;
  8、 保持环境卫生,注意个人仪表。

  同时如果你是公司的管理人员,即部门助理经理及以上的管理级别,或被聘为副主任及以上专业级别,你会享有更高的权利和更好的待遇,但你也将对公司的发展与部属的成长承担更大的责任,公司要求你要拥有以下所列的价值取向和行为原则。

  1、 充满理想、富有激情、具有高度的责任感和使命感;
  2、 开拓创新、高度务实、诚实守信;
  3、 不懈努力,精通本行业的知识;
  4、 对下级善于激励,合理授权,营造良好的沟通氛围;
  5、 积极培养下属,科学管理,果断决策;
  6、 胸怀坦荡,勇于批评与自我批评'
  7、 严于律己,守法廉洁,堪为员工之表率;
  8、 作风踏实,追求长远目标和效益,不急功近利。
  考勤制度

  作为公司的员工,你有义务按公司规定的工作时间出勤。
  1、 你每天须在上午8:30以前,中午12:30至2:00期间,下午5:30以后共刷卡三次。
  2、 因公外出或出差不能按时刷卡或忘记刷卡,请你在月底的刷卡记录中写明原因并由部门负责人签字。未刷卡,又未请部门负责人签字的,你将被视做旷工。
  3、 不得代他人刷卡。发现一次,代人刷卡者将被扣除当月浮动工资的100%,被刷卡者按事假半天处理。如果月度内部门员工被发现代刷卡两次,部门负责人将被扣除浮动工资的10%。
  4、 迟到(早退)10分钟以内,按事假2小时处理;迟到(早退)10分钟以上1小时以内,按事假半天理;迟到一小时以上,按事假一天处理。
  5、 连续矿工一日或连续矿工三日,公司将会解除与你的劳动合同。
  6、 因工作需要,不能执行公司正常作息时间的员工,部门负责人应及时安排轮休。
  7、 一般不得请事假,特殊情况下,可填写请假单请部门负责人审批,审批后的请假单交人力资源部备案。事假超过三天的,还应经主管领导审批。事假获准后,你应在离开工作岗位之前安排好工作。
  8、 请病假须于上班前或不迟于上班后30分钟内通知你所在部门的负责人,并于病假后上班的第一天补办正式的请假手续:填写请假单,并附区(县)级以上医院出具的病休证明。
  9、 事假、病假期间,你的工资与奖金按当月实际出勤率计算。在一个月之内,如果你的事假超过三天或病假超过5天,你将不能参与当月奖金的分配。一年之内,事假累积20天以上或病假累计40天以上者不能参与当年年终奖金的分配。
  10、 上班期间如需外出办理公务,应事先向你的直接上级请示。

  工作风纪
  1、公司鼓励员工间积极沟通交流,但不能因此妨碍工作。因此办公期间,你应该坚守岗位,不要随意窜岗聊天。需要暂时离开时,应知会同事。
  2、保持办公室的整齐、干净、卫生是每一位员工的责任。请不要在办公区域进食,如要吸烟请到吸烟室。
  3、 办公室是公司办公场所,保有对公司来说很重要的财物和信息资料。所有来访的客人必须由邀请人陪同才可进入;接待来访、业务洽谈应在洽谈室或会议室进行。

  保密
  由于竞争的存在以及你对公司的责任,每个员工都有保守公司秘密的义务。这种保密的义务,不仅限于你在公司工作的合同期内,而且还应注意无论你是退休或离职后,你都将承担这种义务。
  1、 你务必保管好你持有的公司涉密文件。
  2、 未经授权或批准,你不得对外提供有密机的公司文件或其他未公开的经营状况、财务数据等。
  3、 对非本人职权范围内的公司机密,应作到不 打听、不猜测、不传播。
  4、 发现了有可能涉密的现象应立即向有关上级报告。
  第四章 薪金

  为了吸引和留住最优秀的人才,我们提供在同行业中具有竞争力的薪酬福利待遇。同时在公司内部我们有科学与公正的机制,令表现优秀的员工得到相应的回报。
  薪金系列
  1、在公司,你的薪金收入由月工资、月奖金以及年奖组成。
  2、当你进入公司时,人力资源部会根据你被聘的职位,你的经验评定你的薪级。薪级表明你在公司所承担的责任和义务,它确定你的月工资,并是你的月奖和年奖的基础。
  3、你试用期的第二个月开始可以参与月奖的分配;你如果在第四季度以前进入公司,则可以参与当年终奖的

  分配。
  发薪日期
  1、 每月工资的发放日为次月十五日,月奖金的发放日为次月三十日,逢节假日则顺延。
  2、 年终奖会在旧历年春节假期之前发放。
  薪金调整
  公司坚持员工以自己的工作表现和绩效来获得收入增加的做法。月度与年度对员工的考核以改进我们的工作为目标,也是客观地调整员工薪资的基础。
  1、 月奖金和年终奖将根据期间你的考核成绩和公司的业绩来确定。
  2、 当你的年度考核成绩表现为优异或是极差时,你的职位会发生变动,你的薪级也将相应进行调整。
  3、 每年三月份,公司会进行工资的年度普调。司龄是薪资普调的重要参照因素。 第五章 福利

  社会保险
  在深圳地区,公司为员工缴存了养老保险、工伤保险、医疗保险、住房公积金、失业保险等社会保险项目。
  住房
  根据深圳政府保障职工住房基本需要的要求,公司为深籍员工在社保局缴存了住房公积金,对非深籍员工补以相同金额的住房津贴。除此以外,公司还提供以下福利帮助员工减缓住房压力。
  1、 公司实行住房改革。对符合公司房改条件的员工,公司将提供购房按揭借款和一定房改房补的办法,为员工购买或租赁住房提供财力资助。
  2、 对暂不能享受公司房改房补的员工,公司会提供员工宿舍和过度套房,按优惠价格收取房租。

  第六章 培训、考核与发展

  公司尊崇以人为本的宗旨,我们把人视为公司的第一资本,是公司最宝贵的财富。重视人才并重视培养和发展人才是我们公司不断进步的原因,也是我们未来事业成功的关键。公司不断完善考核体系以更有效地帮助员工改进工作,同时员工还会得到大量的不遗余力的培训,这些都是致力于为每一位员工提供个人成长的规划。
  培训
  1、 新员工入司培训
  你加入公司后,你所在的部门会为你指派一位入司指引人,帮助你了解公司并顺利开展工作。人力资源部还会组织新员工接受短期的入职培训,让新员工了解公司的宗旨、企业文化、政策等
  2、 部门业务培训
  你的经理会根据部门所负责的业务或职能制定每年的培训计划,为你进行专业技术的培训。这些培训或是在职的或是短期脱产的,与你的工作实践结合在一起,将会帮助你发展成为本部门或本领域的专家能手。
  3、 工作技能培训
  根据工作的需要或部门的申请,公司不定时地组织语言、计算机等工作技能培训,每位员工都可以参加。
  4、 职业经理人培训
  公司努力使员工有更全面的发展,每位员工都有机会参加职业经理人培训,此项培训提供完备的工商管理课程,帮助员工在短期内提高管理技能、管理水平和商业知识。
  5、 专业证书培训
  你入司满一年后,如果因工作的需要,脱产、半脱产和业余地参加本职专业技术职称或任职资格证书的培训,公司给予你80%的培训费用报销以表示支持。
  6、 自学考试培训
  你入司后所参加的自学考试培训公司也将为你报销80%的培训费用。
  7、 攻读学位培训
  公司根据工作的需要,选送各部门表现优秀的员工到国内、外院校脱产攻读学位或定向进修。
  8、 外出考察
  为了拓展视野,有效地借鉴与学习,管理人员和专业人员会适时被组织到境内外优秀的企业或机构参观和考察。
  9、其他培训
  培训中心邀请知名经理人、学者、培训或咨询机构的专家来公司举办讲座,以便公司的管理者和员工及时了解先进的管理技术和信息,确保员工学习并了解他们所需要的管理策略或技术。

  考核
  我们拥有科学规范的考核体系,它不仅有效地帮助员工管理目标和任务,而且通过增进沟通进行价值和业绩评价,实现共同的改善和进步。
  1、 月度考核
  每月初,你须制定出本月的工作计划,经过与你的直接上级讨论后确定你本月正式的工作任务与绩效目标。在这一个月的工作中,你应该以此为工作指导,按质按量按时完成工作目标。同时你应就你的主要工作的过程或进度与你的上级或经理行及时沟通。到了次月初,你所在的部门将对你在上一月绩效目标的完成情况进行详尽的评估。如果你对最终的评估结果有异议,可以与你的经理或人力资源部进行沟通,甚至可以按规定的程序申诉。
  2、 季度考核
  公司注重团队的力量,通过考核引导了团队的价值取向。我们的季度考核是针对部门业绩的考核。每一季度第一个月初,以总经理为首的公司考核小组根据上一季度各部门的绩效目标完成情况,对每个部门的工作、管理、协作等进行全面的评估。因此你须有团队协作的精神,你的工作目标致力于部门的工作目标,部门的工作目标才能致力于完成公司的经营目标。
  3、 年终考核
  每年元月份,公司将对所有员工进行公正,公开年度考核。在年终考核时,你的上级将与你面谈,对你全年的工作表现作出具体的评价,并讨论你下一年的工作指导和绩效目标。你会参与对其他同事的评价,相应地你也得到他们对你的看法。如果做为管理人员或中层及以上专业技术人员,你还要接受一个很重要的考核,即来自你下级的民主评议。如果对年终的考核结果有异议,你可以与部门经理、人力资源部沟通或按规定程序申诉。
  4、 考核结果
  由于坚持公平公正的原则,考核结果被用于影响你当年的月奖金、年终奖金收入与职务晋升。公司对员工全年的考核结果按各级别排位,并实行甲A甲B升降制。你如果在本级别中考核成绩优异,将有机会被晋升,但如果排名末位,就被降级甚至淘汰。
  晋升与发展
  1、晋升
  你个人的成长和进步对于公司是很重要的,因为公司的未来取决于每一为员工的成功。公司规划了管理系列和专业职务系列,提供给员工畅通的发展渠道和可持续的发展空间。
  公司提倡科学高效的管理,致力扁平的管理队伍。我们重视员工在本职工作中的专业技术能力,并以此为中心规划员工的职业发展,建设专家型的团队。
  公司以任人唯贤、唯能、唯绩为原则。不论你得到薪酬增加还是获得提升,都以你的考核成绩为依据,所有的奖励与肯定都反映了你的能力、工作进展和工作表现水平。但公司也鼓励"赛马",出现职位空缺的前提下,公司会在一定程度执行竞争上岗的做法。
  2、职业发展规划
  你的事业和公司的事业互相结合是我们一起赢得成功的关键。公司根据你的工作总结和个人发展意愿为你制定职业发展规划。除了对你的跟踪培养,公司还提供轮岗和自我择岗的机会帮助你实施个人发展规划。
  公司建设自己的人才后备系统和人才梯队,侯选者将被重点培训和培养,以发展成为公司的高级经理人或高级专业人士。我们尊重每一位员工并珍惜他对公司做的贡献,你个人的发展快慢归跟结底取决于你的能力和所取得的成绩。
  第七章 人事与劳动关系
  人事行政关系
  你的人事行政关系要调入或调出公司,需你本人提出申请,经公司领导办公会讨论后确定。
  劳动关系
  1、劳动合同的签定和延续
  你加入公司后,为了明确你和公司彼此的权利和义务,同时又根据劳动法的规定,公司将与你签定劳动合同。
  每年四月份,公司根据上一年考核结果和公司业务发展的需要,与员工续签劳动合同,续签的劳动合同一般以一年为期限。
  2、 动合同的解除
  劳动合同有效期内,如果员工提出辞职或公司对员工予以资遣或辞退,双方按有关规定解除劳动合同。
  辞职
  如果你因某种原因须离开公司时,应提前提出辞职申请。部门负责人及相应专业职位员工辞职须提前三个月申请;其他管理职位和副主任以上专业职位员工辞职须提前一个月申请;其他员工须提前15天申请。
  资遣
  有下列情况之一者,公司给予资遣
  2) 因病或因伤医疗期满后,不能从事原工作也不能从事公司另行安排的工作
  3) 考核不合格者
  4) 不能胜任本岗位工作,经过培训或调整工作岗位,仍不能胜任工作
  5) 机构调整无适当工作安置
  公司根据劳动法的有关规定给被资遣的员工发放资遣费。
  辞退
  严重违反公司规章制度的员工,人力资源部经过调查并核实后,公司将予以辞退,这方面的规定将在下一章《奖惩》中叙述。
  辞职、资遣和辞退经过审批后,离职者须在离职之前完备离职手续。离职手续包括:
  1) 交接工作
  2) 交还所有公司资料、文件、员工卡及其他公物
  3) 退还公司宿舍及房内公物
  4) 报销公司帐目,归还公司欠款
  5) 如果与公司签有其他协议,按其他协议约定办理
  离职手续完备后,公司向员工支付最后结算工资。
  3、 劳动合同的终止
  合同期满后,如果员工考核不合格;工作表现不能适应公司的发展或因人员调整;或因个人的意愿离开公司,公司给予终止双方的劳动合同。
  4、 纠纷处理
  合同过程中的任何劳动纠纷,你可以通过规定的程序向上级负责人或人力资源部申诉,公司会根据你的意愿安排人力资源部或你的部门负责人与你进行面谈。
  第八章 奖惩
  奖励
  公司设有"杰出员工","优秀管理者","先进员工","十佳风貌员工",在每个工作年度结束后,我们组织评选活动,对全年工作中表现优秀的员工给予奖励,感谢他们对公司付出的热情和有创造性的工作。你有以下之一的优秀表现,将得到及时的褒扬并有机会参加表彰先进的评选。
  1、 品德端正,工作努力,有出色或超常表现。
  2、 热心服务,有显著善行佳话
  3、 检举违规或损害公司利益者
  4、 发现职责以外的故障,予以上报或妥善处理。
  5、 对经营业务或管理制度提出有效合理化建议,得到采纳实施,并取得重大成果和显著成绩
  6、 为公司取得重大社会荣誉,或其他特殊贡献,足为员工表率。
  7、 忠于职守,积极负责,不断改进工作,业绩突出。
  我们倡导团队共同进取和友好协作。评选每一工作年度的"业绩优秀团队"、"管理创新团队"也是我们隆重的奖励活动。业绩卓著或积极创造有效管理,并具有团结奋进精神的部门将被公司授以优秀团队的荣誉。
  惩罚
  我们相信每一位都能有条理地、高水平地从事自己的工作,规章制度不能完全概括或代替员工们的良好判断和合作。但是获得一流的管理,纪律也是不可少的保证。出于对公司和员工利益的需要,公司制定了规则和规定。如果你违反了规定,产生有损于公司、客户和其他员工利益的行为,公司将对你进行处罚。
  惩罚包括批评、记过、降级或降职、辞退。
  1、 批评
  员工有下列情形之一,予以批评
  1) 工作时间未经批准离岗或窜岗闲谈
  2) 因个人过失发生工作错误,情节轻微
  3) 妨碍工作或公司秩序,情节轻微
  4) 不按规定着装
  5) 在非吸烟区吸烟、工作时间吃零食以及任何时间在办公区从事娱乐活动。
  6) 对上级有指示或有期限的命令,无故未能如期完成。
  7) 工作时间外出办私事或长时间接打私人电话。
  2、 记过
  员工有下列情形之一,予以记过
  1) 玩忽职守,致使公司蒙受较大损失
  2) 损毁公司财务,造成较大损失
  3) 考核不公正,经查明属实
  4) 故意不服从主管上级的工作安排
  5) 累计受批评三次
  6) 道德行为不合社会规范,影响公司声誉
  7) 其他违反公司规定,情节严重。
  3、 降级或降职
  员工有以下之一情形,予以降级或降职
  1) 年度考核列末等
  2) 有较大工作失误,给公司造成重大损失
  3) 一年以上记过两次
  4) 被确认不能胜任工作
  4、 辞退
  员工有以下之一情形,予以辞退
  1) 连续旷工一日或累计旷工三日以上
  2) 盗窃公司或同事财物,经查明属实
  3) 无故损毁公司财物,损失重大或损毁公司重要文件
  4) 对同事暴力威胁,影响公司秩序
  5) 散播不利于公司的谣言或挑拨公司与员工之间的感情,情节严重
  6) 未经许可兼营与本公司同类业务或在其他公司兼职
  7) 一年中受"降级或降职"处分两次
  8) 向第三方或未授权方泄露公司机密,致使公司蒙受重大损失
  9) 营私舞弊,挪用公款,收受贿洛
  10) 利用公司名义在外招摇撞骗,使公司名誉受损
  11) 其他违反国家任何形式刑事法律、法规。
  第九章 沟通与交流
  公司鼓励员工与员工、上级与下级之间保持平等的对话。这种良好、融洽、坦诚的人际关系与交流沟通,保持了我们和谐、相互信任、共同进步的工作氛围,是我们高效协作的基础,而且使我们及时了解自己工作的得失,不断得到改进。
  沟通渠道
  公司建设了顺畅的沟通渠道,你的直接上级和部门经理、人力资源部将为你在工作满意度提升、劳动保障、职业心理辅导与申诉处理等方面提供帮助。如果你在工作中有任何无法解决的障碍,请不要犹豫积极与你的上级沟通。
  投诉和合理化建议
  当你认为你个人的利益受到不应有的侵犯,或对公司的经营管理措施有不同的意见,或发现有违反公司各项规定的行为时,可以向相关当事人或部门提出投诉。如果被投诉人或被投诉部门无法提供给你满意的解决意见,你的投诉会被逐级提交,保证有明确的反馈。
  公司鼓励员工对公司提出合理化建议,如果你对公司的发展,管理等问题有自己的看法和观点,无论是大的问题、小的细节公司都希望得到你的建议。总裁办公室负责收集员工的合理化建议,并负责它们得到准确的传递。
  信息管理与沟通平台
  公司完善的信息管理系统基本实现了无纸化办公,为我们及时与充分的信息交流提供了良好的平台。公司因工作需要为你配备的计算机,须按有关规定安全使用,请注意防范病毒并严禁随意删除系统文件和工作性文件。
  公司内部网站
  公司的内部网站是我们信息传递与交流的最为丰富和频繁的地方,在这里你可以查阅工资单、工作传签单、ISO9000工作程序等等,在异彩纷呈的网络咖啡屋发表高见,同时内部网站还提供了行业最新的论文导读,我们可以实现充分的信息资源共享。
  邮件
  每位员工在Outlook系统上都有自己的电子邮箱,你可以通过它收发任何与你工作有关的文件信函,这是最及时的信息传递渠道。
  金地月刊
  金地月刊是建设和宣传我们企业文化的第一阵地,它积极关注公司的经营管理、员工的工作生活,集中了公司最有代表的思想、观点。同时因为金地月刊优秀的内容与办刊风格,对外它成为了公司形象与动向的窗口。
  员工活动
  公司时刻关心你的健康,提倡在紧张的工作之余获得积极的休息。公司每年为你安排一次体检,并在员工俱乐部和各花园会所提供体育活动的场所。公司和部门都积极地为员工组织旅游和文体活动,这也是我们增进交流的好机会。
  第十章 安全及其它
  公司以为你提供安全的工作环境为己任。
  防暴雨、防台风的安全措施
  深圳地处沿海,每到夏季常有暴雨和台风,如遇这样的天气,按深圳市政府规定,你应注意以下几点:
  1、 电台每30分钟或1小时会重新确认或更新一次预警信号,公司也会及时通告有关情况,请你随时留意,并按公司的要求作好相应的防暴、防台准备。
  2、 在正常上班之前显示蓝色暴雨信号或台风四号以上风球时,除非你接到公司要求上班的通知,否则不用上班。若暴雨信号取消或转为红色暴雨信号,或台风信号解除或转为3好以下风球,你应立即返回工作岗位。
  3、 在出现蓝色暴雨信号或台风四号以上风球信号时,你应避免在大街上行走或乘车,立即前往安全地带暂避,以免发生以外。其他在坚守工作岗位的员工,当人身安全面临危险时,应首先确保自己的人身安全。
  其它本手册未尽事宜可参照政府或公司的有关规定执行。追问

太多了;刚起步;我想不用那么多

温馨提示:内容为网友见解,仅供参考
第1个回答  2011-04-21
先建章立制,让自己赢在起跑线上,这样你以后就省事多了,还有让你更省事的,就是有专家针对你的情况而制作的规章制度成品,让你拿来就能用,让你100%省心与放心,不用自己冥思苦想地去写了。百度下“劳杰士劳动合同介绍”就能找到就可以了。

我准备新开一家公司,需要准备那些流程和公司的规章制度,和设立...
有这个想法是很好的,企业作为一个组织,无规矩不能成方圆,至于如何编制流程和制度,这要随性质、规模、经营模式相适应。一般来讲,企业为提高经济效益,防患经营风险,需要建立内控制度体系;为了提高工作效率,消除岗位边界,需建立流程体系;为防患安全风险,要建立安全管理制度体系。作为初创公司,通常不...

新开的工厂该如何制定规章制度?
基本上工厂制度包含 1.生产计划 2.车间管理 3.库房管理 4.品质管理 5.采购管理 6.6S管理 7.设备管理 8.绩效管理 9.考勤制度 10.奖惩办法 ...如果是指的整个公司,那包含: 财务管理.人事管理.研发管理.销售管理...等 你目前的情况,应该优先将"设备管理""考勤制度""奖惩办法""6S管理"这几个...

我该如何去做好网吧经理?
但是有的业主还是觉的自己的员工没有按规定办事,那有可能是你的规章制度不够完善不够细化。另一点规章制度一定要执行到位,这个过程是困难的,因为没一个人天生就是喜欢让人家管来管去,对于新开的网吧在前期规章制度一定要执行到位,让你的每一位员工成为一种习惯。二、 物的管理 这里的物指的是网...

新开了一个翻砂厂 求各方面的规章制度 日常管理制度 考勤制度 安全生产...
一个成熟的企业或者管理者,手里应该有《劳动合同书》、《保密制度》、《岗位说明书》、《工作交接制度》、《奖惩制度》、《考勤与休息休假制度》、《试用期录用条件》、《薪酬与社保制度》、《培训制度》等。就拿《培训制度》来讲,其真实作用是限制高级员工随意跳槽的。要想找到如此为企业着想的管理文...

我一朋友新开了个服装厂,管理跟不上,请高手们赐教一份服装新厂的管理...
企业管理好的前提是管理的理念和管理的能力。光有一套完整的制度是解决不了问题的。就像不懂会计的人拿着再华丽的账簿也不会记账一样。建议或者自己学习管理知识;或者聘请懂管理的人帮助管理。

新开了旅行社,不知道墙上都要挂些什么规章制度,有什么好的建议吗?
第二:员工行为规范(包括员工的工作时间,保密协议,工作态度,禁止事项等)第三:管理制度(包括考勤制度,请假制度,五险一金制度,聘用制度,出差制度,工资支付流 程,卫生制度,违纪与处分相关等)另外再加上您想制定的一些规章条例,基本就差不多了。希望可以帮到您,祝您生意兴隆!

对公司和部门的合理化建议
不要拿着公司的资源给自己谋利益。 3、提高工作效率。 建议改进的方法:有些事情我们不能的干一件说一件,好多事情是可以归结成一类的,要尽量归结成一个制度或是流程,避免重复。比如我们对一些代理商的政策,我们销售部门都执行好几个月了,财务竟让不知道该政策,弄得我们的信誉受到很大的打击,我们的一些政策要及时...

一个新开的小厂让我做内账会计,外账有人做了,我是新手,应该怎么做呢...
作为一个新人,首先要先了解公司的规章制度,作为财务一定要熟记公司的财务制度和财务部的工作流程,财务与各部门之间的工作交集。新厂如果还没财务制度应该先规定一个工作流程,最基本的报销是需要报销人填写,部门领导签字,再交由财务审核,财务审核无误交给老板签字,出纳付完款后交回给会计做帐,填写...

怎样制定一家公司的财务管理制度或是模式呢??
1.1在股份公司财务部的领导下,严格遵守财经纪律与股份公司的各项规章制度,要随时检查各项制度在分公司的执行情况,发现违反财经纪律的行为给予制止,并及时书面报告股份公司财务部. 1.2审核分公司的会计原始凭证是否符合会计工作规范的要求,是否符合国家的税务、会计法规及股份公司的有关规定,对不合理、不合法、不合规的原...

各位新人刚入职场的时候有何感受?
作为一名新人刚刚进入一个新的工作环境,我感到有些紧张和兴奋。在新员工培训时,我认真听取了公司的介绍和规章制度,并认真阅读了公司文化和价值观。我还与一些新同事进行了交流,了解了一些公司的工作流程和项目情况。进入实际工作后,我发现自己的工作内容和以前的经验有些不同,需要学习新的技能和知识...

相似回答