我是做汽车售后维修的，公司营业额增长缓慢，我们应该怎么做，才能突破这个瓶颈呢？
我们不是4S店，只是一个大型的修理厂，吉利四星级服务站，比亚迪的二级服务站，做其他好多品牌的维修，钣喷等，我们公司的营业额增长缓慢，而且又有新的竞争对手出现，再不提高，只能被淘汰，我们应该怎么做呢？
第一项是硬件设备可以买，人员可以培训和招聘。
第二项，管理---管理的核心是利益的分配，职工的工资要和同行业有可比性越高越好。通过管理手段最终达到人尽其能，热心工作的目的。
第三项，以服务客户为中心，以客户需求导向，用创意提升服务质量，靠创新提高企业的竞争能力。
例如：把车辆的日常维护和保养做到客户的车库或停车位。
自己在想想吧。
我是做汽车售后维修的,公司营业额增长缓慢,我们应该怎么做,才能突破这 ...
第三项，以服务客户为中心，以客户需求导向，用创意提升服务质量，靠创新提高企业的竞争能力。例如：把车辆的日常维护和保养做到客户的车库或停车位。自己在想想吧。
公司的前景看不到希望,应该离职吗?
因此如果我们想要有更好的发展，一定要理性地作抉择，不要让之前的付出对自己产生束缚，才能够在复杂多变的环境中，保障自己有一个美好的未来。2、你的每一步都是在为未来铺路 做事情不要拘泥于眼前的困境。而让自己犹豫不决。盲目地拖延，除了年龄的增长不会带来任何的改变。因此面对公司目前的发展状...
怎么做才能把销售业绩提升上去?
1、耐性耐性作为业务经理应具备的品性之一讲的是个人的在对待事情的承压和忍耐力，作为一个业务经理在日常工作中，总有着各种各样的事情，有来自经销商的问题、有来自自己属下的事情，也有来自市场的事情，如客户对公司政策的不理解、下属的执行力不强、市场运作的进展缓慢或者客户与公司、终端之间的矛盾等...
真实案例,企业管理遇到了发展瓶颈,请给予解决方案
最简单的办法就是“我要的是葫芦”，其实这就是德鲁克所说的卓有成效的管理，可是在中国这个典故影响的很少有老板看中“我要的是葫芦”，我不管你过程怎么样，我要的是这样的结果，其实，你要的是葫芦，那么这个葫芦秧苗肯定是好的，否则你要不到葫芦。这样，出现问题严肃追究相关领导责任，降级，降薪...
如何摆脱职场危机,突破职场瓶颈?
第二步：驱动内核力量，不断完善自我。每个人都是大自然独自的存在，有个人的优势和亮点，在职场和生活中要不断的提升自身的价值，找到自己亮点，不断推动自己进行产品迭代升级，跟上时代的发展和知识的更迭，要不断学习、不断优化自己，这样才能不断驱动自身内在的动力，朝着自己的职业规划线路一步步走向...
职业发展遇到瓶颈了,该怎么办?
像我现在从事的行业是销售,头一年的销售业绩还是很不错的,最近几个月没有什么新的客户,而且业务量,持续不停也不增长,说实话遇到这样的瓶颈期我也是很上火的,首先最重要的是调整好自己的心态,然后去寻找新的目标也就是新的客户,只有不断的去寻找新的资源,才能让自己更好的成长,在瓶颈期一定要努力,千万不要放弃...
2019汽修职业生涯规划书1800字
由于再现在的社会中,汽车越来越普遍,汽车专业也变得火热,但是在汽车业内却人才匮乏,使汽车业发展缓慢,所以我想为汽车业尽一份力。 三、职业生涯规划设计 1确定职业目标;路径 (1)近期职业目标 毕业后,在实习期间,从事汽车维修工作,积累维修汽车的实践经验,争取在短时间内转正,成为正式员工。 (2)中期职业目标 在...
企业的发展将会遇到哪些问题?
1、过快发展。过快发展即营业额增长很快，而存货和应收账款也相应增长，且后两项增长比营业额快，企业运营资金需求增加，但企业没有足够的资金来源来满足资金需求的增长，从而引起企业现金支付困难。2、失控发展。失控发展即市场需求增长很快，企业预期增长将持续，因而企业通过借款来支持这种增长，营运资金...
在一个工作中,能干7年的人说明什么?
你想在公司做得久,也应该具备一些思路层面的拓展: 思路① 怎么样把看似简单的工作,做出内容深度 远离表面的形式,少做肤浅的动作行为,这样才能够拥有工作当中的价值体现,请保持这种习惯。 即便是一件非常普通的日常内容,当你不断给自己进行重量感的深度叠加后,你的体验获得感完全不同。 长此以往,你在公司里的影响...
如何提高自己的工作能力?
你应该虚心向这些同事学习,包括:认真观察他们如何操作;善于发现问题,并要不耻下问:在看和问的基础上,循序渐进地实施操作,并做到日益进步。最后需要考虑正确做事的方法,比如工作时要进行统筹规划、要分步实施、要做好工作分解等等,在这期间不仅能够促进工作更好的完成,也是自己不断学习、积累、总结、提升的...
