着名管理顾问尼尔森提出：未来企业经营的重要趋势之一，是企业经营管理者不再像过去那样扮演权威角色，而是要设法以更有效的方法，间接引爆员工潜力，创造企业最高效益。
多年以来我们发现，最成功的CEO首先是能化解冲突的人。冲突太少会让公司了无生气，而冲突太多又会损伤元气。而成功的管理者，往往将团队的冲突控制在两者之间.
优秀的管理者是炼成的，却有一些共性的东西：管理者自身的特质，坚韧、执着、具有敏锐的市场洞察力；外在的支持团队，每一个成功的管理者背后都注定有一个优秀团队的支持，现在的社会光靠一个人的力量是很难取得大的成功的；当然优秀管理者的成长环境更是一种充满挑战和波折的动态环境，正是这样的环境塑造了管理者的性格，培养了他们的敏锐嗅觉。
一般考虑：
个体意识 基础水平 环境适应性
职业态度
学历经验
专业知识
自我概念 主动性
自我形象
责任心
价值观念
思维能力 演绎思维
归纳思维
换位思考
人际交往 影响力 倾听
口头表达
书面表达
外语能力
语言沟通
非语言沟通
影响力
团队管理 亲和力
关系建立
团队合作
事务处理 处事能力 领导及监控力
目标成就导向
专业技能
信息搜索
数量关系运用
执行与应变力
工作行为 做事角度
组织协调
以往工作业绩本回答被提问者和网友采纳
一般考虑:
个体意识 基础水平 环境适应性
职业态度
学历经验
专业知识
自我概念 主动性
自我形象
责任心
价值观念
思维能力 演绎思维
归纳思维
换位思考
人际交往 影响力 倾听
口头表达
书面表达
外语能力
语言沟通
非语言沟通
影响力
团队管理 亲和力
关系建立
团队合作
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数量关系运用
执行与应变力
工作行为 做事角度
组织协调
以往工作业绩。
管理者应该具备哪些能力?如何提高
1. 沟通能力 管理者需具备良好的沟通能力，尤其是善于倾听，以了解员工需求和反馈，促进团队协作，并确保下属认同管理者的沟通技巧。2. 协调能力 管理者应能察觉部属情绪，建立沟通渠道，避免冲突扩大。对于严重冲突，应迅速采取措施排解，并在状况明朗后采取有效策略化解。3. 决策与执行能力 管理者经常需要...
如何成为一个优秀的管理者
1. 具备良好的沟通能力：作为管理者，与下属、同事、上级和其他部门之间的沟通非常重要。要能清晰、准确地表达自己的意见和要求，同时也要善于倾听和理解他人的意见。2. 培养团队合作意识：管理者需要懂得如何团结和带领团队，激发团队成员的积极性和合作意识。要善于分配任务、协调资源、解决冲突，以实现团...
如何做一名优秀的管理人才
1、沟通能力。首先对于一名优秀的管理者来说，良好的沟通能力是他们必须要掌握的一种技能，管理者一定要学会巧妙地与下属做好思想沟通及工作上对接，这样才能有效地开展整个工作。2、顾全大局。作为一个管理者，你首先要考虑整个团队的利益，而不是个人的利益，只有拥有顾全大局的观念，才能够带出一批优秀...
什么是管理?管理者应该具备哪些技能
4、决策与执行能力。在民主时代，虽然有许多事情以集体决策为宜，但是管理者仍经常须独立决策，包括分派工作、人力协调、化解员工纷争等等，这都往往考验着管理者的决断能力。5、培训能力。管理者必然渴望拥有一个实力坚强的工作团队，因此，培养优秀人才，也就成为管理者的重要任务。6、统驭能力。有句话是...
管理者应具备的能力和素质
管理者应该具备的素质和能力如下：能力：1、执行力。坚决执行，不折不扣的执行，是每一个有职业素养的人必须具备的潜力。2、协调力。能够很好的团结部门职员，能够进行跨部门的沟通，能够保证团队协作间的顺畅及最大效率。3、承担力。能够很好的理解责任问题，敢于担当，敢于面对困难。具备承担力，能够让...
论一个管理者应具备哪些素质和能力
1、沟通能力。为了了解组织内部员工互动的状况，倾听职员心声，一个管理者需要具备良好的沟通能力，其中又以“善于倾听”最为重要。惟有如此，才不至于让下属离心离德，或者不敢提出建设性的提议与需求，而管理者也可借由下属的认同感、理解程度及共鸣，得知自己的沟通技巧是否成功。2、协调能力。管理者应该...
作为一管理者,应该具备什么样的素质
一、 要有强的沟通与协调能力 一是协调与上级之间的关系。 对上级要坚决服从，不能因自己有不同意见而不执行，或故意拖延，要有大局观念，要自觉维护上级的威信，支持上级工作，以增强上下级的控制力和驾驭力。 二是协调与下级之间的关系。 对下级要一视同仁，给人一种平等感和亲情感，...
一个优秀的管理者应该具备哪些素质和能力
2、谈吐得当：谈吐应对能够表现一个的常识和修养。个人修养不是一朝一夕完成的，需要不断的努力和完善。而这往往通过一个人的言谈举止很轻易地表现出来。3、身体健康：竞争压力越来越大，管理者要在竞争中取胜，健康的体魄是个人资本。身体健康的人不仅精力充沛，而且心胸宽广，态度乐观，在压力面前不会...
管理者应该具备的能力
管理者应具备的能力 1. 沟通能力 为了了解组织内部员工互动的状况，倾听职员心声，管理者需要具备良好的沟通能力，其中“善于倾听”最为重要。这样，才不至于让下属离心离德，或者不敢提出建设性的提议与需求。管理者也可通过下属的认同感、理解程度及共鸣，得知自己的沟通技巧是否成功。2. 协调能力 管理...
职场励志:管理者入门应该具备哪些能力
管理者入门应该具备的能力 技术技能（Technical Skills）：指应用专门知识和技能的能力,比如在计算机，财务，工程等领域；人际技能（ Human Skills ）：与人共事、理解别人、激励别人的能力。这几项能力正是丹尼尔—戈尔曼在《情商》一书中对“情商”定义的一半内容，“情商”定义的另一半内容是了解自我、...
