我们对车间里的中领导(车间主任,主任助理~~~有6个人)工作能力和管理能力严重不满!我们是一个有400人左右的化工厂,(我们车间有35个人,车间中层干部就有7个人)中层干部要有很强的能力才行可他们却像一群白痴一样,只会占用对讲机频道还满嘴方言 大事没有屁事成群。弄得员工非常不满 ,每个月我们都会被罚款 ,原因有时我们自己都不知道。面对这种现象好多人都辞职。
我们想把这些事情告诉老板,想让他让我们给中层领导评分制约他们一下(岗位淘汰制) 车间主任是老板一个村子里的我们怕不好弄 所以请大哥大姐们帮我们出个意见书来让老板来实现这个”'岗位淘汰制‘’做法
想向老板提个建议书 反映我们车间里的领导工作能力和管理能力(实际管理...
既然员工都很不满意,团结一致,写一封邮件,内容可以委婉一点,适当的写出大家的不满,签上大家的名字,让上面的大领导重视起来,到基层来视察工作,也许会有好的改观。
公司要求写一份合理化建议书,做为一个一般员工应该提些什么建议
2、关于公司值日方面的问题。由于近期公司人员变动较大,建议将公司值日表重新安排并严格执行,并且各个部门要相互监督,争取把办公环境有个很大的改善。3、当新员工做成一笔单子后,上面的领导也给予相应的奖励,其最终目的也是为了能公司创造更多更丰厚的利润。4、关于公司推广方面。让我们每个人都充当起...