怎样与供应商沟通供货问题？
我是做采购助理的
经理下过的订单我负责催货
我们与那个供应商做的是现款的
钱已经打过去了
昨天还供应商还答应说星期天发货
可是我今天打电话他又说什么发不了
这不是明摆着忽悠我啊
我口才不好，我现在该怎么办，不知道怎么去跟他理论，才能让他在星期天发货
我现在没法跟领导交待啊
出事了责任我担不起
因为款在人家手里，也就是说人家掌握着主动权，所以这事应还以商量的口吻和对方谈判，不可意气用事，如若”软”的不行，再想法用法律手段来维护您的权益．
祝您催或成功！
我发了货，连税票都寄过去了，到现在3个月了都收不到回款。我更悲哀！！！
保险点
供应商的合作和沟通问题如何管理?
1. 建立合作伙伴关系：与供应商建立长期稳定的合作伙伴关系，建立信任和共同发展的意识。这种关系可以促使供应商更积极地解决合作中的问题。2. 清晰明确的合作协议：制定明确的合作协议，详细规定双方的权责和利益，防止合作过程中出现模糊不清或争议的情况。3. 沟通渠道畅通：确保与供应商之间的沟通渠道畅通...
采购如何与供应商沟通 采购人员与供应商如何谈判?
1、准确定位。采购人员在和供应商交锋时，要学会准确定位自己的身份，作为采购人员，你就是生意是否能做成的关键人物，所以不要扭扭捏捏，在说话的时候一定要注意自己的言行，而且还要学会对这些供应商们进行甄别，争取选到最合适的产品。2、注意倾听。作为采购商，在和供应商们进行谈判时还必须要学会倾听...
与供应商沟通技巧
1、遇到采购和供应商进行谈判的话，一般都是大项目或者大单子，对于大单的空间很大，所以采购不能表现出对该供应商有十分的热情与喜欢，要让对方感到，我还有其他供应商可以选择，这样对方才能把价格压到最低。2、采购员在谈判之前就应该对供应商所提供的产品做工作，比如价格，质量，产品信息等等，知己知...
一个来自客户的质检如何与供应商沟通?
1. 写邮件：以书面形式向供应商发送邮件是一种常见的沟通方式。在邮件中，客户应明确表达自己的质检意见、问题或不满，并提供详细的信息和支持材料。客户还应诚恳地请求供应商采取纠正措施，并设定一个合理的期限。2. 打电话：如果问题比较紧急或需要即时回应，客户可以选择打电话给供应商。电话沟通可以更...
销售人员如何与供应商更好沟通
与供应商更好沟通的方法一、巧妙问出自己的竞争对手 有时，为了决定自己是否有从客户那里获得这笔交易的良好机会，销售人员必须找出自己的竞争者，以及与自己的产品和公司相比，客户对竞争者有什么样的感觉与评价。如果自己的客户现在正在使用竞争者的产品，那么，销售人员就应该找出客户对竞争者产品的优点与...
供应链合作沟通的主要方式有哪些?
供应链合作沟通的关键方式包括以下几个主要方面：1. 会议交流：通过定期举行会议，合作伙伴能够聚集一堂，共同讨论并解决供应链运作中出现的问题。这些会议旨在协调供应链的各项计划、调整和协同作业，确保各个环节的顺畅沟通。2. 上下游协作：制造商与供应商之间，以及零售商和分销商与供应商之间需要紧密...
如何与供应商沟通谈判
一个机构没有客户不必存在，一个机构如何没有供应商，也不能存在。所以做好与供应商的沟通，首先自己的角色定位要清楚，包括：企业与供应商不只是单一的买卖关系，供应商应该是我们的战略合作伙伴，是为了解决我们自己的问题而存在的伙伴。在这个供求市场上，供方往往处于劣势地位，但供应商的核心竞争力，...
如何与供应商建立良好的合作关系?
1. **建立透明的沟通机制**：保持沟通的开放性和及时性是关系稳固的基础。确保双方都有有效的沟通渠道，以便交流信息、分享需求，并迅速解决任何问题。2. **追求互惠互利的合作模式**：合作关系应当是双向的，双方都应从中受益。确保供应商获得公平的待遇和合理的回报，同时企业也能获得高质量的原材料和...
如何与供应商建立双赢的合作关系?(采购相关的)
2. 建立互信：与供应商建立信任是建立互利合作关系的关键。采购人员应该尊重供应商，理解他们的业务和模式，并在合作中给予支持和鼓励。管理层应该定期与供应商会面，沟通合作的问题，以确保双方关系的稳固和持续。3. 优化供应链管理：一个高效的供应链管理可以实现协作的良好效果。通过优化供应链管理，可以...
让供应商遵守洽谈业务时间怎么高情商说?
让供应商遵守洽谈业务时间的问题，可以从以下社交角度的高情商方法来回答：1. 建立良好的沟通关系：与供应商建立积极、尊重和互惠的沟通关系是重要的。在与供应商沟通时，保持礼貌、友好和专业，表达自己的需求和期望。2. 明确沟通时间和方式：在与供应商洽谈之前，明确沟通的时间和方式。与供应商共享您的...
