请问家族企业和非家族企业的具体特征是什么?

我知道是经营权和所有权的分离,可非家族企业跟国有企业有什么区别呢?非家族企业应该也算是私营企业吧?!
假如经营权和所有权分离了,那所有人还有什么权利呢?除了受益权之外,还有什么其它权利吗?譬如说人事任命权??

第1个回答  2011-03-01
中国所有制形式是公有制与多种所有制相结合的形式,家族企业是民营经济的一种重要组织形式。家族企业和非家族企业是新近出来的名词,曾今盛行的词汇是国有企业和私人企业。你说的非家族企业就是民营上市公司及民营合伙公司,这些都属于民营企业。而国有企业就是全民所有的中移动、中石化、中石油等。
经营权和所有权分离,就是老板安心当老板,出钱不干活,让别人干活,但是别人干活了老板要分红。现代公司治理已经基本达到法治阶段,几乎所有规模企业都有确定的治理机构:如董事会、经营层、股东大会。当所有者权益达到一定份额,就可以任命执行董事,可以对经营层的重大决策有一票否决权,并对经营层高管有监督考核权,董事会还需要确定公司长远战略,确保经营层按照既定方针执行经营策略。
高层人事任免基本由董事会决定,但是其他人事任命权,基本是放给各职能部门,以提高管理人员的积极性。本回答被提问者采纳

什么是家族企业?
中国家族企业在经济转轨中发展起来家族企业作为一种经济组织形式,源远流长,久盛不衰,称得上是企业的“鼻祖”。原始形态的企业就是家族企业。无论在农业经济的手工业时代,还是在工业经济的机器大工业时代,家族企业都获得了迅猛的发展。 当代社会,家族企业仍是最普遍的企业组织形式。美国人克林·盖尔西克等在《家族企业...

在职场上,家族公司和非家族公司到底有什么区别?
家族企业是高度私有化的,股权高度集中在家族手中,具有家企合一特征。家族企业具有许多明显的优势,同时也在孕育着极大的风险。因此,家族企业在某些方面具有独到优势,特别是在创业阶段竞争优势明显:凝聚力强,家族企业文化受家族血缘关系和家族自身文化的影响,并将在企业成立初期发挥积极作用。如家族成员能...

在职场上,家族公司和非家族公司到底有什么区别
家族企业的特征就是对资本和股本的绝对控制,它们可以在经营权上做出改良和让步,但绝对不会在所有权上妥协,这就造成企业需要资金时,来源单一或规模不够,影响企业的发展决策或战略。4、企业文化带有明显个人和家族色彩。家族企业以宗族亲友为重心,家族利益为中心,这种道德伦理标准和价值观,就会使企业文...

什么叫家族企业
家族企业的显著特点是家族成员在企业的决策层拥有决定性的话语权。企业的重要决策,如战略规划、人事任命和资本运作等,往往由家族成员共同商议决定。此外,家族企业的管理模式通常强调家族价值观和企业文化的高度融合,企业运营中的很多规范和理念都与家族的价值观紧密相连。家族企业在全球范围内都有许多成功的...

家族企业是什么意思
一、定义与特点 家族企业是一种特殊的企业形式,其主要特点是企业的所有权和经营权掌握在家族成员手中。这类企业中,家族成员可能担任企业的重要职位,包括高层管理、董事会等核心职务。这种企业形态在全球范围内都存在,尤其在某些文化和经济环境下更为普遍。家族企业通常具有家族文化的特点,强调家族价值观...

家族公司和普通公司区别是什么?
家族公司,就是老板一班亲人盯着公司员工。普通公司,就是用规矩管理员工。家族公司,管理都是不规范的,公司内总是讲亲情讲面子,普通公司,就算是私人企业,老板基本都不会让自己家人插手公司事务。他们大多都会聘请职业经理人来管理公司,规章制度很完善且任何人都不能触碰。家族公司和普通公司的区别 普...

代际传承区分家族企业和非家族企业的区别
以及何种方式控制企业。家族企业与非家族企业的区别并不在于规模,也不在于是否上市。实际上,家族企业定义标准在于,家族以何种程度——以及何种方式控制企业。家族企业的独特性在于,家族企业受到一个特定人群的支配性影响,即一个有特定目标、偏好、能力和倾向的家族。

家族企业和一般的企业的结构差别
家族企业和一般的企业的组织结构最大区别是本企业主要岗位、关键岗位全部是本家族的人掌管,对族外人视为异己(至少不放心)。家族企业在企业初办时还可以,家族人员能够“共苦”,是企业发展初期的凝聚力和重要动力。但家族式企业发展起来以后,往往分崩离析,家族式的结构成为企业发展的严重阻力,严重阻碍...

家族企业是什么意思
一、定义与特点 家族企业是一种特殊的企业形式,其核心特征在于企业的所有权和管理权主要由家族成员掌握。这类企业中,家族成员可能担任高管职位,参与重要决策,甚至在股权结构上占据主导地位。家族企业的运作模式、组织结构和管理方式都体现出强烈的家族色彩。二、家族企业的股权结构 在家族企业中,所有权...

家族式企业利弊有哪些?
一、家族式企业的优势:1. 低成本与高责任心:家族企业内部成员间沟通成本较低,责任明确,减少了工作中的推诿和扯皮现象。2. 强烈的集团凝聚力:由于成员间的关系亲近,通常能够形成共同的目标和努力,增强了团队的凝聚力。3. 高效的决策执行:家族企业中的决策通常能够迅速得到执行,因为内部障碍较少,...

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