家族企业在企业初办时还可以，家族人员能够“共苦”，是企业发展初期的凝聚力和重要动力。但家族式企业发展起来以后，往往分崩离析，家族式的结构成为企业发展的严重阻力，严重阻碍企业持续发展。
————我当过十年的体改委主任，喜欢调查和研究问题。很多企业改制后很快形成家族式企业，这样“团结一心闹创业”，但发展大了以后企业就显示出他的致命弱点，很难再向前发展，甚至后退。经我改制的不少企业都曾经出现这种情况，成为惯例了。
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一般来说 家族企业任人唯亲，企业员工一般难有归属感
而一般企业没有这样，用制度来判定
当然，一般企业的领导假如也任人唯亲的话（不一定是血缘关系）
员工也不会产生归属感
家族企业和一般的企业的结构差别
家族企业和一般的企业的组织结构最大区别是本企业主要岗位、关键岗位全部是本家族的人掌管，对族外人视为异己（至少不放心）。家族企业在企业初办时还可以，家族人员能够“共苦”，是企业发展初期的凝聚力和重要动力。但家族式企业发展起来以后，往往分崩离析，家族式的结构成为企业发展的严重阻力，严重阻碍...
家族企业与现代企业的主要区别
家族企业的管理模式往往基于家族关系，强调家庭成员之间的诚信与尊重，以此来构建横向的合作关系和纵向的管理体系，这种模式能够实现有效的管理。相比之下，现代企业的管理模式则依赖于建立规范的法人治理结构，通过不同投资主体之间的相互制约与激励机制来实现有效管理。
家族企业和大公司哪个更容易成功
1、家族企业由家族成员管理，大公司则有比家族企业更专业的管理团队。有效的公司治理结构可以确保决策的透明度、公正性和高效性，从而促进企业的成功。大公司制定和执行有效的经营策略能力比家族企业强。2、大公司拥有更多的资源和资本，可以投入更多的研发、市场推广和扩张，家族企业会受到家族价值观和传统的...
家族企业与现代企业的主要区别
家族企业管理模式通过建立亲情化关系进行管理，运用亲情之间的诚信与尊重形成友好的横向合作关系和纵向管理体系，实现有效管理；现代企业管理模式则通过建立规范的法人治理结构，利于不同投资主体间的相互制约与相互激励机制进行有效管理。
家族式的企业有什么优缺点?
在技术和创新方面，家族企业能够有效地保护商业机密和技术专利，同时内部的技术创新更具针对性和实用性。在企业文化方面，员工往往对公司有感恩之情，这种情感纽带可以激发员工的工作热情和忠诚度，对于非家族成员员工而言，这种情感同样适用，他们会以更高的工作投入来回报公司的信任和重用。家族企业的劣势：...
家族式企业利弊有哪些?
二、家族式企业的劣势：1. 人才吸引力有限：由于倾向于任人唯亲，家族企业可能难以吸引和保留外部高端人才，这对企业的长期发展可能构成限制。2. 制度执行的困难：老板周围大多是亲友，可能导致制度执行不力，特别是对高层管理人员而言，他们可能不遵循制度，而底层员工则被迫遵守。3. 决策的独裁性：家族...
家族式企业的优点和缺点?
挑战：- 权力集中与冲突：如果家族权力过于集中，可能会导致决策失误或内部纷争，影响企业发展。- 缺乏专业管理：家族成员可能缺乏外部专业人士的视角，可能影响企业的规范化和现代化进程。- 继承问题：接班人的问题可能会引发企业的动荡，尤其是在缺乏明确接班计划时。总的来说，家族企业的成功与否，关键在于...
在职场上,家族公司和非家族公司到底有什么区别?
普通家族企业比非家族企业更难做。在家族企业中，一般公司的重要管理职位是老板的亲戚。即使你很有能力，你也不会得到你应得的提升。相反，如果你太能干，你很容易被他们排斥和压制。他们会因为做得好而获得所有的荣誉，做得好和有问题是你的责任。这也是中国家族企业难以发展壮大的主要原因。家族企业是...
在职场上,家族公司和非家族公司到底有什么区别
1、家族企业成员之间具有割不断的血缘关系，天然就比一般关系的合伙人更加稳定，面对风险和诱惑时，家族成员会相对忠诚和团结，这也是为什么家族企业生命力更强的原因。2、在个人价值观、道德观和伦理标准上，家族成员会对企业有更强的认同感和归属感，责任心会更强，奉献精神也会更突出。3、家族是每个...
家族企业与现代管理企业之间的比较,以及各自的优势与劣势
其次，家族企业可能面临人才引进和留存的挑战。由于外部人才难以获得股权和决策权，他们可能感觉自己只是企业的临时工，从而缺乏归属感和长期承诺。这限制了企业的人才多样性和创新能力。现代管理企业的优势在于其专业化的管理和清晰的治理结构。职业经理人团队通常具备多元化的技能和经验，能够为企业带来新的管理...
