领导者与管理者有什么区别？leader&manager?需要简单通俗概括性的答案。

Answer 1

领导者与管理者的区别
领导者和管理者的内涵不同。
“领导”一词有两种含义，作为名词时指的是领导者，而作为动词时则是领导者的领导行为或领导活动。管理者是指在组织中全部或部分从事管理活动的人员，即在组织中担负计划、组织、领导、控制和协调等工作，以期实现组织目标的人。[1]
领导者和管理者的性质和工作内容不同。
领导者不一定是管理者，而在理想的状态下，所有的管理者都是领导者，一般来说，管理者使事情做得正确，领导者做正确的事情。领导者为组织活动指明方向、开拓局面的行为，而管理则是为组织活动建立秩序、维持动作的行为。领导主要解决的是管理过程中战略性的问题，而管理者则是解决组织活动的秩序和效率问题。
领导者和管理者的权力来源不同。
领导者的权力来源有五个方面：（1）法定权力，是指组织中正式等级制度中的职位所规定的相应权力，这种权力通常因职位而产生，是组织成员所接受和认可的合法地位。（2）奖励权力，是指能够给予人们所期望和利益或报酬的权力，比如给予表扬、晋升、资金等，拥有的决策权力就属于奖励权力。（3）强制权力，由于管理者拥有和能够剥夺他人奖励或施加惩罚和权力。包括批评、降职、扣工资等。（4）专家权力，来源于领导者拥有比下属更多的、并且是组织需要的专长、技能和知识，领导者具有指导下属员工写成工作任务、实现个人或组织目标的能力。（5）感召权力，来源于领导者个人魅力或吸引力，如领导者的个性、背景和态度等方面[2]。其中前三者：法定权力、奖励权力、强制权力属于组织意义上的权力，而后两者：专家权力和感召权力则是个人意义上的权力。管理者的权力来源往往是组织意义上的来源，即前三者的权力。
领导者和管理者应具备的能力侧重面不同。
他们有着自己不同的工作取向和能力要求。有些能力是他们都应该具备的，只是他们的侧重而不同。

Answer 2

领导者leader是做战略的，管理者manager是做战术。
解释：
1，有一个比喻司令部的司令员和参谋长就是领导者leader，他们做战略方针。
而管理者manager是现场指挥员（如独立团团长、空降师师长或者坦克旅旅长等）安排战术，以最小的代价来实现领导者leader的战略目标。
2，例如公司董事长&总经理们是领导者leader，做战略方针。（决定做多少个项目，预算怎么用等。）
管理者manager就是项目经理，做项目计划、执行计划并做好监控，如执行任务有意外要通过监控及时发现，以最小的损失及时调整计划以保证领导者leader的战略目标及时有效的完成。并在项目结束后做好收尾工作（项目的人员绩效和项目经验总结报告）。

Answer 3

领导者一般指董事长或总经理；管理者一般指班组长、部门负责人等。

Answer 4

其实你的意思是领导者和管理者的职能大部分都是相同，只不过他们的区别你还不是很清楚。我觉得他们的区别并不在于他们的负责部分，而是在于人们是怎么去认识领导者和管理者这两个词的含义。领导者和管理者含义区别又在于他们对自己的认识，就是对自己的定位如何。杰克-韦尔奇对自己的定位就是：“我不操作通用，我领导通用。”