今天去面试人力资源经理,面试的时候,考官问我,如果你的董事长叫你招聘一个部门经理,而你去了招聘会,

还在人才网上发了信息,所有的途径都没有招聘到人,而你的董事长又急需要这个部门经理,你到时候怎么办?谁能告诉我怎么回答这样的问题?

这是考官在向你了解对问题反映及专业能力。
因为你面试的是人力资源部经理,那么,提问多是与这方面有关,这是一个综合方面的问题并包含着一个隐藏问题,这个隐藏的问题是:一家企业是否需要招人,不是董事长信口开河随便说的,而是要根据实际需要,如果按招聘流程来说,必须是用人部门提出申请,由人力资源部再向董事长书面提出申请,在得到批准后才可实施。如果董事长直接点名要招人,可以说董事长殷人力资源部的工作做了,那么,人力资源部又做什么呢?这就是隐藏问题的实际。
对于这个问题你是否可以这样去回答:
部门是否需要招聘经理,应该根据部门的实际情况来定,在这点上,人力资源经理应该比董事长更清楚,因为董事长是抓制定战略大事,具体事项应该由下属围绕战略来落实,不要事无巨细,否则,董事长就成了救火队长。
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第1个回答  2011-03-11
不管哪个部门,推荐能力最好的升级临时经理。然后接着招聘人才。随便招收来的部门经理不见得就能比那临时经理强多少,说不定还要差。追问

理论上是不可以的,因为我面试的是人事经理,公司需要的是你给公司招聘到优秀的人才,不是在公司内部搞临时!

追答

人事经理不就是为了让公司工作稳定吗?公司实力很雄厚?能讨大价钱请那些知名人士?我想一般请来的优秀人才也是要让其先试试看,而不是直接任其掌管。暂时没有人选,必须要有临时的来稳定军心。为什么没有具体的哪个部门,这怎么说的好

追问

那么您说考官考这道题的用意呢?这样说是可以,可是考官会认为你可以么?关键是在考察我的什么?

追答

是不是你想的太多了。。。自己给自己增加难度。。。太伤脑筋了。别的说法都太吹牛,根本不靠谱啊

第2个回答  2011-03-11
这个面试题还行,呵呵。他是考你的应变能力及相关能力。我认为你不妨回答:如果在董事长急需这个部门经理,而又招不到人的情况,我可以顶替一下。然后说明你为什么能顶替。人力资源经理应是多面手,如果你这样回复,给人一种自信的感觉外,更让面试的人认可你是多面手。
第3个回答  2011-03-11
为什么不你自己去试一试呢?

今天去面试人力资源经理,面试的时候,考官问我,如果你的董事长叫你招聘...
对于这个问题你是否可以这样去回答:部门是否需要招聘经理,应该根据部门的实际情况来定,在这点上,人力资源经理应该比董事长更清楚,因为董事长是抓制定战略大事,具体事项应该由下属围绕战略来落实,不要事无巨细,否则,董事长就成了救火队长。

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