就是大公司,像苹果CEO乔布斯前期性格暴躁被破辞职一样的例子。 谢谢
跟酒店管理有关的最好?谢谢了?特色开发?
还有吗?
追答推荐:酒店管理包罗万象:提给你较敏感的:
酒店、宾馆洗衣房常见问题浅析
根据多年工作经验,酒店、宾馆洗衣房存在的问题总结起来主要有以下几个方面:
一:规章制度不建全,管理混乱。特别是有些新开的酒店盲目用人,造成管理不善,岗位不明确,工人不知自己的岗位职责范围,更谈不上责任到人。
二:技术力量薄弱。没有专业管理人员或技术人员,造成不必要的损失。操作工人不能正确使用洗衣房的洗涤设备,全靠工人自己摸索着干,造成大批布草破损报废和很多客衣投诉和赔尝。
三:培训不到位。没有专业人员对洗衣房员工进行全面系统的技术培训,大多靠供料方带为培训,他们只针对自己的材料进行培训,偏差很大,甚至是“杀鸡取卵”的方法暂时解决了问题,但埋下了无法补救的隐患,(这主要体现在去渍方面,不科学的方法会烧毁布草,很多当时不明显但洗过几水后经去渍部位就会出现破损) 更有就是对洗涤原料造成不应有的浪费。
四:浪费及大。因为技术力量薄弱必然造成能源和原材料的浪费。有些管理层只看到一个床单一个浴巾甚至一个枕套的报损,没看到因为洗涤程序或用料不当造成大量的水电能源和洗涤原料白白的打了水漂。我们知道在服务行业,一吨水要一二十元,加热后就是四五十元甚至更高。如果用料过多就会加大冲洗用水量,而冲洗不净原料就会沉积于布草纤维中,使布草变硬纤维易折断从而减少使用寿命。所以说洗衣房可能盈利效益不会很突出,但因管理不善造成无形的浪费每天可达千元甚至更多。
五:客衣鉴别和洗涤知识及经验贫乏。随着社会及科学的不断进步与发展,衣服面料也在不断改进创新,款式层出不穷,如果我们没有相应的经验和总结提高,何谈客衣的洗涤服务?如果洗衣房没有一个对客衣从识别到洗涤都比较全面。面。的技术人员,客衣服务经常出问题是再正常不过的存在了。
谁知道那个公司在发展的时候遇到过管理不善的问题啊,我现在做一个企业...
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你们都遇到过多坑的上司?
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怎么判断一家公司有没有待下去的必要?
【1】刚入职就发现公司特别不正规。 如果你刚入职一家公司,你突然就发现这家公司特别的不正规,管理上不正规,制度上不正规,业务上不正规,以及工作分配上也是乱七八糟,这个时候就不要再浪费自己的时间了,让自己尽快的离开,找下一份工作,不耽误自己的事。 【2】一直拖着不给自己办社保。 如果...
入职第一天有什么瞬间让你马上想离职的?
3.新成立的部门门或者是公司存在各种问题 新成立的部门或公司,总是存在各种问题。新成立的公司发展比较快,在管理方面跟不上,领导一直飞来飞去,遥控布置任务,这样效率低下,给员工的工作造成了极大的不便。当然,觉得没事情做或是在一团乱麻中理不清头绪,是加入新公司必经的过程。在找各种跳槽原因...
有哪些公司是千万不能去的?
1、面试官避而不谈薪资,一直给你空头支票和画大饼。大学找实习的时候遇到过这种面试官,当时年纪小,被震慑到像只鹌鹑似的,完全不敢说话。人才招募是一个公司非常重要的工作,因为只有人行,公司才能行。这么重要的事情,负责人却这么不专业,你就知道这家公司大概率是不行的。2、公司前台长相奇丑且...
成功管理者的启示案例
成功管理者的启示案例1: 一. 项目的几个基本情况: 1.公司:一家集团公司下有印染公司(产值1个多亿),鞋业及服装公司。 2.机会的来源:是在朋友聚会时挖掘出来的, 一位老兄听说某公司正在考虑上ERP软件系统,但具体的情况不清楚,他只能给我提供此公司名称。(发现商机的途径很多) 二. 销售过程: 1. 前期了解:...
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2、加强管理,提高员工工作责任心 提高责任心,大家并不陌生,但责任心对员工的工作来说是至关重要的。责任心强的员工观察问题细微,并善于思考问题,能够及时发现工作中存在的事故隐患,把事故消灭在萌芽中,避免事故发生。责任心不够强的员工,观察问题粗心,并不善于思考所观察到的问题,任其发展最终...
人在职场,最不能犯什么样的错误?
同时,不重视自我管理和职业规划也会使自己缺乏目标和动力,难以取得职业成功。 总之,在职场中,最不能犯的错误就是违背职业道德,缺乏职业素质和工作能力,不尊重他人和公司文化,不善于沟通和协调,以及不重视自我管理和职业规划。这些错误会影响到自己的职业生涯,甚至给自己带来不可弥补的损失。 为了避免这些错误,我们需要...