二.假如你是一名采购员,你会询价吗?你将如何实施采购?
三.你认为食品原料采购对餐饮经营有何重要性?
四.选择原料供应商,应考虑哪些方面的问题?
我是做作业,每个问题至少要100字左右~要具体全面才行
我是做教授作业,每个问题至少要100字左右~
本回答被提问者采纳我有四个问题想请教各位~拜托各位亲帮帮忙~谢谢啦~ 一.假如你是酒店的...
1、什么岗位人品都很重要,采购员更是如此。再即是工作能力如何。2、当然要询价。实施采购通俗说就是货比三家喽,再就是看你公司有没有特殊要求,满足公司要求和物美价廉应是最合适的吧。3、餐饮经营最重要的一条就是食品安全,而食品安全的控制源头可以说自原料采购,由此可以说明食品原料采购对餐饮经...
1.假如你是海南酒店的一名酒店的经理,需要在酒店做好哪些防范台风的准备...
1. 成立应急管理团队:组建一个专门的应急管理团队,负责制定和执行台风应对计划。确保团队成员了解他们的职责,并定期进行培训和演练。2. 制定应急预案:制定详细的应急预案,包括预警系统的启动、疏散路线、安全区域的划分、紧急联系人名单等。确保所有员工都熟悉预案内容,并定期进行更新和修订。3. 加强建...
假如我是酒店主管我会怎么做?大神们帮帮忙
其实一个酒店它最重要的必须要有一个“魂”,或者把它叫做“灵魂人物”、“主心骨”,你想要做这个人物,那就必须要有承受一切压力的毅力(如劳动分配,员工不配合;处理员工纠纷,相互指责你存有私心;客人纠纷,你处理方式欠妥,员工不把你当回事等)。如何管理员工?这是个很头疼的事,谁都不希望被...
假如你是一个酒店经理你怎么做呢
这种沟通包括两个方面,跨部门间的沟通,本部门内的沟通(包括你的下属你的同事和你的上级)。公司是一个整体,你所领导的部门是整体中的一分子,必然会与其他部门发生联系,沟通也就必不可少。沟通的目的不是谁输谁赢的问题,而是为了解决问题,解决问题的出发点是公司利益,部门利益服从公司利益。部门...
急~最近我要应聘一个酒店的部门经理,怎样应付面试?
根据偶自己应聘的经验,应该准备下面这几个问题:1、对行业和企业的了解,应该有一定深度,包括:行业的发展趋势、行业发展的主要瓶颈问题、行业内的主要企业、行业的赢利模式,企业的历史沿革、企业文化、企业组织架构、企业的竞争地位和发展战略、企业优势和劣势。这些知识能够帮助你回答诸如为何到这个企业来...
假如你是一家酒店的经理酒店空调坏了,你如何跟顾客沟通
1. 诚实相告:首先,需要向顾客坦诚地告知酒店空调损坏的情况。这可以让顾客感受到您对他们诚实和透明的态度,同时也能让他们更好地理解当前的情况。2. 稳定情绪:在面对不满的顾客时,需要保持冷静和理性,避免情绪化的反应。可以向顾客致以歉意,并确保他们知道您正在尽力解决问题。3. 提出解决方案:...
如何做好一个酒店经理
学生就这个问题,想从以下几个方面谈一谈个人的看法。 一、酒店对总经理的基本要求 酒店总经理主要执行经营管理职能,这就要求他对酒店业务相当熟悉,对酒店管理的职能运用自如,在业务管理方面有自己独特的一套方法。 (一)专业知识 酒店总经理经营管理酒店的各项业务,就应对酒店各项业务的内容和运行规律有深刻的...
假如我是一名酒店领班,应具备哪些条件
假如我是一名客房楼层领班 那你得接受客房部经理的直接领导,并领导手下的客房服务员。 假如我是一名领班该怎么做? 首先一定要有一颗宽大的心 要体谅下属 而不是偏向谁 要顾及上级领导对你的信任 那就要做到在上级面前要精明能干 什么事都要想在领导前面 主动提出对酒店有所发展的意见和建议 而不是整天拍领导马屁...
一名被从基层提做酒店前厅经理该如何做前期管理工作拜托各位大神
一、考勤制度 1.按时上下班签到、签离,做到不迟到,不早退。 2.事假必须提前一天通知部门,说明原因,经部门批准后方可休假。 3.病假须持医务室或医院证明,经批准后方可休假。 4.严禁私自换班,换班必须有申请人、换班人、领班、经理签字批准。 5.严禁代人签到、请假。 二、仪容仪表 1....
...什么问题? 2.如果你是该酒店的人力资源经理,你会如何设计薪酬方案...
这个问题有点意思,第一:酒店里面员工没有明确是晋升标准,很多时候都是上级推荐或者谁做的时间长谁上,新员工没有希望。这里面的学问我能说一天,打字太累。第二:没有人愿意在酒店偶服务员一辈子,很多人都是作为找正式工作的跳板,临时上班,一边上班一边找新工作。第三:一般是一个萝卜一个坑,...