哪些书籍有关于浅谈如何做好车间安全生产管理

如题所述

《全国有色金属工业安全生产技术研讨会论文集》

http://wenku.baidu.com/link?url=IvH83-YPKjY6dp2trh77GnVZCM55XjX1Etgn7x1oIKkKueIzZLdfzJZUw7p9r3yIxviOvSeqs3bFeJaJ1lpM031tUmh_j17FdY1vzFomHVC
温馨提示:内容为网友见解,仅供参考
无其他回答

浅谈如何搞好车间安全生产管理工作?
为此,就如何搞好安全生产管理工作谈谈自己的看法。 一、抓安全学习教育,做到思想上重视安全。 经常组织员工进行安全思想教育,通过班前会、安全活动分析会等多种形式灌输,学习“安规”及各种安全文件,总结在安全生产方面取得的成绩和存在的不足。 一是要针对过去发生的典型事故案例进行分析、讨...

浅谈如何做好安全生产管理工作
首先在全局范围内建立强有力的严密的安全生产管理网络,做到安全生产层层有人抓,事事有人管,形成党政工团一齐抓,分管领导重点抓,专职人员具体抓,上下左右都配合的管理体系。其次确定安全第一责任人,层层签定安全生产目标责任书,直至一线班组,真正做到各负其责,目标明确,任务具体。此外,还要大力开...

浅谈作为一个车间管理者如何做好车间管理 详细�0�3
一、作为一名优秀的生产车间管理者,应是公司企业文化的积极推行者。要想做好生产车间管理,作为一名优秀的生产车间管理者,首要工作就是要积极推行公司的企业文化,用企业文化来熏陶员工、激励员工。通过推行企业文化,让员工了解公司的发展史,增强其对公司的信任度,使其热爱公司;通过推行企业文化,让员工...

>> 浅谈如何做好安全生产管理工作
首先在全局范围内建立强有力的严密的安全生产管理网络,做到安全生产层层有人抓,事事有人管,形成党政工团一齐抓,分管领导重点抓,专职人员具体抓,上下左右都配合的管理体系。其次确定安全第一责任人,层层签定安全生产目标责任书,直至一线班组,真正做到各负其责,目标明确,任务具体。此外,还要大力开...

浅谈如何做好安全生产工作
五 处理好安全生产中的四个关系 1、要处理好“以人为本”与“管理从严”的关系。 在治黄行业里,“成在安全,败在事故”是众人的共同心声,而成败的关键在于人,人是安全管理工作的核心 。安全生产应坚持在管事的同时先管人,管人的同时先管思想。从职工的思想、生活中入手,与职工交流谈心为基础,解决职工遇到的...

浅谈如何搞好安全生产工作
二、抓思想是核心做好全生产工作必须要在思想上高度重视,各级各部门要深刻认识到安全生产无小事,抓安全就是促发展,抓安全就是保稳定,抓安全就是保护生产力。安全生产,人命关天,责任重于泰山。我们一定要以对职工高度负责的精神,自觉扎实地抓好安全生产工作,树立如临深渊、如履薄冰的忧患意识,变...

浅谈如何搞好安全生产工作
二、抓思想是核心 做好全生产工作必须要在思想上高度重视,各级各部门要深刻认识到安全生产无小事,抓安全就是促发展,抓安全就是保稳定,抓安全就是保护生产力。安全生产,人命关天,责任重于泰山。我们一定要以对职工高度负责的精神,自觉扎实地抓好安全生产工作,树立如临深渊、如履薄冰的忧患意识,...

浅谈如何做好安全生产管理工作
企业如树,安全为根,根深树茂。安全是企业生存发展的基石,是保障员工福利和企业效益的关键。作为电力行业的安全生产管理者,肩负着重大责任,必须以高度的责任心和专业技能确保安全生产。抓安全要敢于动真碰硬。底气源于自信与专业素养。管理者需熟知政策和精通业务,熟练掌握各项规章制度,精通安全生产的有...

浅谈如何做好一线班组安全生产工作
一、转变观念,培养安全意识。心态安全是安全生产的基础和前提。无论是管理者还是普通职工,只有心态安全了才能保证安全制度落到实处。二、搞好教育,普及安全知识。安全管理的落脚点在一线班组,防范事故工作的终端是每一位职工,目的就是要努力保证他们的人身安全。因此,如何有效地提高每位职工的安全意识,使他们...

浅谈如何抓好安全管理工作
只有各方面因素达到平衡,我们才能真正讲安全工作。在此,就如何做好安全生产工作谈谈自己的看法和观点。 首先,抓好安全工作,必须要有切实可行的制度作保障,建立适合自身实际的“安全生产责任制”。 “安全生产责任制”中的“制”可以有两种含义。一种较为狭义的解释是,“制”就是制度;而另一种较为广义的解释是,“...

相似回答