企业文化建设是指企业文化相关的理念的形成、塑造、传播等过程。突出在“建”字上，是基于策划学、传播学的。
建设方法
1、晨会、夕会、总结会 就是在每天的上班前和下班前用若干时间宣讲公司的价值观念。总结会是月度、季度、年度部门和全公司的例会，这些会议应该固定下来，成为公司的制度及公司企业文化的一部分。 2、思想小结 思想小结就是定期让员工按照企业文化的内容对照自己的行为，自我评判是否做到了企业要求，又如何改进。 3、张贴宣传企业文化的标语 把企业文化的核心观念写成标语，张贴于企业显要位置。 4、树先进典型 给员工树立了一种形象化的行为标准和观念标志，通过典型员工可形象具体地明白“何为工作积极”、“何为工作主动”、“何为敬业精神”、“何为成本观念”、“何为效率高”，从而提升员工的行为。上述的这些行为都是很难量化描述的，只有具体形象才可使员工充分理解。 5、权威宣讲 引入外部的权威进行宣讲是一种建设企业文化的好方法。 6、外出参观学习 外出参观学习也是建设企业文化的好方法，这无疑向广大员工暗示：企业管理当局对员工所提出的要求是有道理的，因为别人已经做到这一点，而我们没有做到这些是因为我们努力不够，我们应该改进工作向别人学习。 7、故事 有关企业的故事在企业内部流传，会起到企业文化建设的作用。 8、企业创业、发展史陈列室 陈列一切与企业发展相关的物品。 9、文体活动 文体活动指唱歌、跳舞、体育比赛、国庆晚会，元旦晚会等，在这些活动中可以把企业文化的价值观贯穿进行。 10、引进新人，引进新文化 引进新的员工，必然会带来些新的文化，新文化与旧文化融合就形成另一种新文化。 11、开展互评活动 互评活动是员工对照企业文化要求当众评价同事工作状态，也当众评价自己做的如何，并由同事评价自己做得如何，通过互评运动，摆明矛盾，消除分歧，改正缺点，发扬优点，明辨是非，以达到工作状态的优化。 12、领导人的榜样作用 在企业文化形成的过程当中，领导人的榜样作用有很大的影响。 13、创办企业报刊 企业报刊是企业文化建设的重要组成部分，也是企业文化的重要载体。企业报刊更是向企业内部及外部所有与企业相关的公众和顾客宣传企业的窗口。
企业文化是企业创造的外在表现。是企业综合力体现，也是企业一切价值的总和。
企业文化根基就是企业的理念，是你们企业源源不断动力源泉。营养的根源。企业文化是有生命的，一旦具体的框架起来以后，是会不断自我成长丰盈起来的。
怎样打造呢？
找准企业的定位，一个没有定位的企业是发展不起来的，也不会长远，跟着市场走是对的，但是一定要有自己的定位，是在生产制造行业还是轻加工行业，亦或者是服务行业，定位一定要清晰。
企业核心人物的定位，也就是领航者，老板的定位。就是要成为什么样的企业家。
制定企业自己的经营理念。
企业的使命和愿景也是塑造企业文化的关键，一个没有使命也没有愿景的企业是不会长远的，关于使命和愿景要从实际情况出发，要根据自己企业的现状来确定，而不是盲目的虚假的。
塑造企业文化，离不开每个企业成员的参与，所以要塑造企业文化，就要发掘企业背后的故事，文化因为故事而闪光，故事因为文化而久存，一个鲜活的企业故事正是企业文化最好的呈现。
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企业文化的发展是有方向性，其既要遵循企业战略发展的方向，又要承袭企业发展的“成功因子”，需要兼顾短期利益和长期规划，优秀的企业文化建设离不开“发展方向”的指引。
2、企业文化具有凝聚作用
先进的企业文化能把企业职工凝聚在一起。拥有先进企业文化的企业，会向职工们提供一种共同的、先进的价值观。这种价值观能把企业职工凝聚在一起，形成一股强大的合力，使广大职工同心同德地为企业的发展贡献力量。
3、企业文化具有约束作用
企业文化能使企业职工正确地支配和控制自己的行为。先进的企业文化能够提供思想指导、价值观念、行为准则、文化知识等，告诉企业职工什么样的行为是正确的，什么样的行为是不正当的，什么地方是不能涉足的禁区等。能够帮助企业职工知晓曲直，在实践中及时调整自己的行为。
4、企业文化具有促进作用
企业文化能使企业职工的思想观念和精神境界得到不断净化和促进。先进企业文化的精髓是先进的思想观念、道德准则和进取精神，以此熏陶、教育企业职工，有助于帮助他们摈弃错误的思想观点、陈旧的价值观念，使他们的思想观念、精神境界得到净化和促进。
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5、企业文化具有激励作用
企业文化能够激励企业职工为实现企业目标而努力奋斗。能使企业职工获得自我发展，实现自我创造。积极宣导企业文化理念，确保员工充分理解，使其与企业文化倡导理念、奉行法则等保持一致。
1.企业宣言
2.企业理念
3.核心价值观
a.协同：精诚团结、坦诚沟通、真诚合作
b.创新：崇尚学习、大胆探索、敢为人先
c.企业精神
d.坚韧不拔、众志成城、特别能战斗
4.安全核心理念
a.珍爱生命
b.安全文化建塑（Building of safe culture）
c.事故可防可控
5.工作理念
6.学习理念
a.企业是学校、岗位是课堂
7.人才理念
a.胜任岗位就是人才
8.经营理念
a.求真务实、灵活高效
9.发展理念
a.遵循规律、和谐发展
10.企业宗旨
a.共同创造、共享未来
11.企业愿景
12.素养要求
13.行为修养
14.职业道德
15.标准化管理
16.清洁卫生
17.文明行为
a.佩戴徽章
18.文化礼节
19.视觉主体要素
a.辅助图形
b.愿景激励
c.理念渗透
d.精细化管理
e.员工行为修养
f.考核激励
企业文化目录完结
怎样做好企业文化建设?企业文化建设内容主要包括哪些方面
良好的工作氛围是企业文化建设的重要组成部分。企业应该创造一个积极向上、互相尊重和合作的工作环境。这可以通过建立开放的沟通渠道、鼓励员工参与决策、提供良好的福利待遇和培训机会等方式来实现。同时，企业还应该重视员工的工作生活平衡，关注员工的身心健康，提供灵活的工作安排和福利政策。三、强调团队合作...
怎样做好企业文化宣传
1、固定会议制度：通过晨会、夕会及总结会，定期传达企业文化价值观，使其成为日常工作和例会的一部分。2、自我反思：鼓励员工定期对照企业文化自我评估，检视并改进自身行为。3、标语宣传：将企业文化核心理念制作为标语，显眼处张贴，以便员工随时可见，随时铭记。4、树立榜样：通过表彰典型员工，具体展现企业...
小公司的企业文化建设怎么做?
1. 咨询 与外部咨询机构合作进行理念萃取和调研诊断，可自行准备并开展工作。自行主导工作，效果可能更佳。2. 激励 设立文化落地虚拟组织“居委会”，以自主发挥空间和内部团建经费作为激励，节省企业预算。3. 传播 自行制作视频海报，即便在大型屏幕播放，效果也出色。4. 活动 调动各团队参与，设计活动节...
企业文化怎么做
1、企业做到最后拼的一定是文化，一个有优良传统的企业往往战无不胜攻无不克，这就是文化的力量。2、企业的文化是由核心的领导注入的，可以说做企业文化需要核心领导的以身作则，这就是灵魂所在，虽然企业也是铁打的营盘，流水的兵，但是灵魂永存，无论后来者是谁，都会熏陶到。3、另外企业的文化是...
如何做好企业文化宣导
1、关注企业文化系统，它包括种子要素、催化要素、品质化要素、物质化要素和习俗化要素等五要素。2、关注企业文化结构，企业文化系统结构，主要由四个层次构成，物质层、精神层、行为层和制度层，对企业文化进行深入的剖析和宣导。3、关注企业形象的塑造，宣传有内塑造，指塑造出企业内部员工都感到满意的...
企业文化该怎么做
构建企业文化需要从多个方面入手。首先，企业领导者应当树立正确的价值观，以身作则，通过实际行动影响和引领全体员工。其次，企业应当制定明确的企业愿景和使命，为员工提供清晰的方向和目标。同时，企业应当建立一套完善的激励机制，让员工感受到自己的付出得到了认可和回报，从而提高工作积极性。此外，企业还...
怎样做好企业文化建设
2、建立企业文化墙 通过建立文化墙，宣传公司的理念和价值观，从而达到员工对企业认同。文化墙主要内容为公司各种公告、员工风采、部门个性搭建比拼；每次活动时的照片等。3、文体活动的开展 为丰富员工的业余生活，提供一个交流沟通的平台，公司每季度举行一系列的文体活动，如下：打篮球、羽毛球比赛等。4...
开展企业文化建设的6种方法
6、开展互评活动 互评活动是员工对照企业文化要求当众评价同事工作状态，也当众评价自己做的如何，并由同事评价自己做的如何，通过互评运动，摆明矛盾，消除分歧，改正缺点，发扬优点，明辨是非，以达到工作状态的优化。企业文化建设的作用 1、导向功能 企业文化能对企业整体和企业成员的价值及行为取向起引导...
什么是企业文化?如何做好企业文化?
要建设企业文化，首先要清楚什么是企业文化。企业文化现象都是以人为载体的现象，而不是以物质为中心的现象。企业文化的真正内涵，是指属于人的思想范畴，是人的价值理念，与社会道德属于同一范畴。企业文化从形式上看，属于思想范畴的概念，是内在价值理念。它与社会道德一样，都是一种内在约束，是对人们...
如何宣贯企业文化 宣贯企业文化怎么做
1、做好宣传工作，要掌握好一个最基本原则，即宣传要讲究分寸。因为有相当一部分人对宣传工作有错误认识，他们通常把宣传与“吹捧”、“贴金”等字眼相联系，对宣传工作持有偏见。因此，搞好宣传工作要讲求策略，拿准火候，注意分寸，要谨用夸大之词、慎用虚浮之语。2、宣传要做到三勤：眼勤，脑勤，...
