进公司后，老员工不肯教我东西怎么办?

Answer 1

好为人师是人的本性，因为这会大大满足一个人的虚荣心，如果竟然感觉老员工不愿意教你这个职场新人，那要么是这家公司出了大的问题，要么就是你这个人有问题，通常来说，后者的可能性更大。

1、认为老员工不肯教自己，很可能是自己的期待出了问题

如果你所在的岗位是一个技术性比较强的岗位，那么对这个岗位上员工的培养，可能是一个按部就班、循序渐进的过程：

入职的第一个月学什么、第二个月学什么，都有比较系统的计划。但刚刚入职的新员工往往总是非常急，觉得那些计划都是给那些头脑不灵活的笨人们安排的，自己天资聪慧，可能是百年不遇的奇才，所以想要跳着去学那些自己认为感兴趣的、重要的东西。

一般这种情况下，老员工当然不乐意教你。因为在老员工眼中，你可能是“还没学会爬，就想要学会跑”。

当然，我们也不能这么瞧不起人。那如果你真是一个百年不遇的天才怎么办呢？其实如果真是，你绝对不会因为老员工不教就没办法的，早就靠自己研究琢磨，在这个技术上走了很远了。

2、成为一个老员工愿意教的职场新人，需要做更多功课

从老员工的视角来说，别说跟一个没有权利义务关系的职场新人了，就算我作为一名管理者，对于那些教他明显在浪费自己精力和时间的下属，我也会一开始严肃表明自己的立场和期待，如果屡教不改，也会放弃对他的培养。

那些教他是浪费自己精力和时间的下属和职场新人有一些什么样的共同特征呢？

第一，把你当成他的人肉百科，明明可以搜索一下就能得到解答的问题，非得来问你；明明去回看一下聊天记录或者邮件、会议纪要就能确认清楚的事情，也要来问你；

第二，问问题的时候既不带脑子也不带笔记本，前面刚问完一个简单问题，你直接告诉他答案了，他敢几分钟之后再过来重复问一遍同样的问题；

第三，并不真心想要学习。他问你一件事要怎么办的时候你告诉他他听着，但你想要告诉他为什么会这样，希望他学会后能够举一反三，不会下次情况稍微发生一点变化就再来找你时，能明显感觉他根本没兴趣。

以上几种情况，欢迎对号入座。如果发现自己中了一条甚至几条，那就不要再问为什么老员工不愿意教你了，鲁迅先生说过“浪费别人的时间等于谋财害命”，毕竟没有人想要自己成为这样的受害者。

3、如果公司的用人制度和激励制度让老员工都需要留一手，想学东西可以跳槽

如果确保自己没有问题，而且公司里所有的老员工都不愿意教新人，那可能问题就出在公司的用人制度和激励制度上了，老员工会有“教会徒弟，饿死师傅”的担忧。

在这样的文化氛围下，作为新员工，很难学到真正有用的本事，而当你好不容易通过勤奋好学、靠着自己的钻研掌握了比较多的技能时，也可能会面临很多挤压，日子仍然不好过。

那还不如趁早，去到一家更有前途的企业。

我是有余姐，10多年上市公司HR，专注分享求职面试、职业发展实用干货，关注我，一起成长为更具选择权的职场人。

Answer 2

个人觉得进公司后，学习态度要端正，老员工不教，你可以自己多研究观摩学习。另外和老员工相处还是要讲究方法的，保持谦虚和尊重。

Answer 3

我觉得这个时候你应该有问题的话可以多去请教他，而且也可以从他平时的做事方式中去学到东西，并且平时多跟他去交流，建立比较友好的关系，久而久之他可能就会教你。

Answer 4

你只能自己主动一点了，你要主动学习，多看多听多问，善于观察老员工是如何完成工作的，然后模仿、领悟。

Answer 5

自己也不可以去跟老员工有太多的问题，不要惹麻烦，这样就是可以让你觉得更加好的。