如果有人指责你但是你并没有觉得自己做错什么,应该怎么回应?

如题所述

别人指责你,而你觉得自己没做错什么,这个问题有两个事实本身:

    你真的做错了,可是自己没有察觉到。产生这种情况的原因是:认知水平的局限性,比方说你吃了放在桌子上的一块西瓜,你的兄弟姐妹指责你,说你不该吃,那是留给爷爷的,你认为不就是吃了一块西瓜吗?可是你不知道的是爷爷上火了,咽喉炎犯了;知道自己做错了,但是不承认,对于这种情况,我们应该大度一点,勇敢承认错误,承担错误带来的责任。

    自己没有错,只是别人看不惯你。有时自己真的没有什么错,别人会指责你,这个是无端的,有可能人家跟你有什么矛盾,或者就是看你不顺眼。对于这种情况,我们首先要学会自查,检查一下,自己在其它方面有不有冒犯过他,如果有,就改正一下自己的行为,不要妨害到别人,如果没有,那么也就不要跟他计较,可能别人性格上有点偏激,以后跟他打交道,注意一点就行了。

温馨提示:内容为网友见解,仅供参考
第1个回答  2020-02-16
别人指责你做错了
但是你自己觉得
你没有做错
那么要看对方是什么人
如果是领导
那么就先执行对方的指令
如果是朋友
不理会就可以了

如果有人指责你但是你并没有觉得自己做错什么,应该怎么回应?
你真的做错了,可是自己没有察觉到。产生这种情况的原因是:认知水平的局限性,比方说你吃了放在桌子上的一块西瓜,你的兄弟姐妹指责你,说你不该吃,那是留给爷爷的,你认为不就是吃了一块西瓜吗?可是你不知道的是爷爷上火了,咽喉炎犯了;知道自己做错了,但是不承认,对于这种情况,我们应该大度...

如果你感觉自己什么也没有错,却莫名其妙被上级批评了?
1. 冷静分析:首先,要冷静分析上级领导的批评内容,弄清楚哪些方面被认为出了问题,哪些方面没有做到好,从而更好地找到解决问题的方法。2. 反思自身行为:在分析的同时,要反思自身行为,看看自己在工作中有没有做得不够好的地方,是否存在问题,如果存在问题要及时改进。3. 主动向上级表明立场:如果...

怎样快速回应别人突然的指责?
直问原因,无论是怎样的指责都是有原因的,如果遇到突然的指责,而自己又不清楚为何,那么最快的反应就是直问为什么。但是无论是怎样的指责一定要保持冷静,去分析情况,做出适时的反应。我觉得突然指责他人并不是什么礼貌之举吧,因为这样冲动的行为,很容易让别人误会,要是指责不成立,理由不够充分,...

自问没有做错事,确被人无端指责,怎么办?
不解释了,生活仍然继续,地球继续转,你决定不了别人的看法,那么你可以选择你的心情,你可以选择对这种误解的心理反应,你可以选择因此难过,也可以选择不以为然,当你能选择决定自己情绪的时候,你就是个成熟稳定的人了,

明明不是你的错,但是领导无端的批评指责,你将如何处理?
一方面是给了领导面子,一方面也让领导对我另眼相待。我觉得这不是拍马屁,而是识时务。一种情况就是如果确实不是我的错,我会据理力争,反驳领导。我曾经的领导教给我的,我觉得非常有道理。就是如果工作中不是自己的错,一定不要承认,要坚持到底,因为你如果承认了错误,那在领导眼里就是你能力有...

领导批评你,而你觉得自己没做错,应不应该顶嘴呢?
领导批评你,而你觉得自己没做错,应不应该顶嘴呢?不应该顶嘴,因为领导干部喜爱担任的人;每一个领导干部都喜爱勇于担当的人,你的辩驳会让领导干部觉得你在逃避责任不敢担任,就算自身没错,也没必要去辩驳领导干部,假如领导干部误会,客观事实已经导致,辩驳并难以解决问题,还会继续使领导干部相信自个...

如果自己什么都没有做错大家都来骂自己怎么办?
不用在意别人的看法,只要自己认为自己没有做错就可以,但是也要辩证的看待,如果大家都认为你错了,那就要好好思考一下自己是不是真的做错了

有个同事总是背后叨叨我,我明明没做错,他还非说我,我该怎么反驳?
人往往就是这样的,没有什么是过不去的。人心总是肉长的。如果说他本身是个恶人,你感化也感化不了他。这个你应该故意做出一些让他产生错觉的匪夷所思的愚蠢行为,然后注意保留证据,故意被这个人看到。待他在后面说你的时候,你再华丽转身给对方一个措手不及。这个时候大家都会清楚地知道,原来你并...

如果你没做错被领导批评你会怎么处理
端正态度:不推诿、不对抗、不消沉。有了错误,给工作造成了损失,批评在所难免。首先要做到不推诿责任,也许有的批评会过头,也许领导言辞过于激烈,但是审时度势,不给领导情绪继续激动机会,也给自己一个缓冲矛盾机会,推诿和对抗会让事情更加糟糕,消沉的意志则会让你失去更多。正确做法:犯错误和挨批...

自己没做的错误,被领导说成自已做的,怎么办。
1. 保持冷静:尽管听到领导说谎话可能会让你很生气,但最好的方式是保持冷静。不要情绪化,不要在冲动的情况下做出任何决定或回应。2. 与领导直接沟通:尝试在私人场合和领导进行一对一的谈话,直接表达你的不满和困惑。告诉领导他们错误地指责你做了某件事,并且提供证据来证明你没有做这件事。在...

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