如何应对抢功劳的同事？
我一直都是从事技术工作，遇到职场政治斗争，没则，请各位大哥大姐多多指教啊。。。。。。。。。。。
我两个月前进一家新公司从事加工中心和数控车床维修的工作。我们这个部门有10个人。其中小W，小V，小H是老乡加大学同学 小L 是部门主任介绍来的。和小W，小V，小H是部门主任为核心的小团体。另外四位是学徒。
我被派和小L搭档。就是在工作的过程中我发现这个小L就是人初级电工的水平，连他们自己那个小团体中的人都说他要不主任一手扶着根本不可能做下去。刚开始时，我本着和同事搞好关系的想法，知道他不会做就都自己做，并在做的过程中手把手的教他。
可是做着做着我就感觉不对劲了。我们在修理机器的时候，每次他只要一看到有操作工或领导在场看我们做时就以命令的口气对我指手划脚。朝着机器乱指一通，要我先查这，先查那。领导和操作工都不懂技术，一听起来好像是他在指导我修理工作一样。一转过身以为我听不见他说话了，就在操作工面前说我只有学徒的水平。
渐渐的，我自然而然对他的人品产生鄙夷。碍着他们那个小帮派势大，我也没法和他吵。于是有任务时，我就不再叫上他，我自己一个人去干。几次后他也看出来了，一看我出任务就跟出来，我不跟他解释故障原因他就在机床上爬上爬下。他也不知道该如何入手检查，就一下说查这里一下说查那里。然后看我查出来了。他就跑到操作工中间去可劲的说，他也不说是他查出来的。就说是什么什么原因引起的什么什么故障，操作工也听不懂他说对说错，看他说的头头是道，都以为是他查到毛病的。他小团队中的人看得出来，主任也看得出来，但都只会给他说话。并在背后及力把我做的都说成他做的。
本来工作谁做的不大紧，我本想忍下去。可是刚前天开会主任当着整个分厂职面的面说我说刚来，对加工中心和数控车床以前都没做到过，和我搭档的小L是高手，要我谦虚向他求教，拜他为师。年轻人学习要主动云云。天呐，他心里明镜似的，很清楚小L就目前懂的这点皮毛还是我没看清楚他人品时教他的。他竟能说的如此大言不搀。
事后，小L到处吹我是他徒弟，并说遇到他这样的师傅半年内就能把我培养成高手云云。真能把人气死。。。。。。
怎么办？ 怎么办？我处和这个城市有大规模的加工中心和数控车床的企业就两家，我刚从前一家出来，不可能回去，家里人都在本地又不能到别的城市发展。如果改行去做电气技术员工资不可能超过4000。还没有现在这份工作的一半。如果不辞职，我该如何与他们相处下去？请擅长人际关系的好心人帮帮我。。。。。。。。。。。。。。
什么人都有啊，能看出来他们这个小团体也是乌合之众。
我建议你从以下几点做：
1、坚决不在教他任何一点点技术上的东西，索性让他一直白痴到底。
2、你看出什么问题也不要为了表现自己会，就全盘脱出。越是他问你，你越说你不明白，大家不是都让你跟他学习吗，你就好好向他学习，虚心向他请教，看他怎么应对你。
3、针对小团体的事情，如果能打入那最好，打入不了就和其他人搞好关系。
4、和其他领导加强联系，经常沟通，但是不要说你这个L的坏话，而是通过交往，让其他领导认识到你的人品，自然就能看明白他们那伙人的手段。
5、谦虚低调，不要有正面冲突，否则你一个人不是他们4个人的对手。
6、抓紧时间和其他人搞好关系，交几个知心朋友维护你。
如果他们继续欺负你，你也可以撕破脸皮，越是人多的时候，越是把你这个L的嘴脸揭露出来，不过这招用好了行，用不好的化容易陷你于更加被动的境地。
仔细观察你的车间主任有什么见不得人的勾当，有机会私下敲打他一下。
希望你能通过正当途径维护自己的利益。
小伙子 他奸 你要更奸 逮到机会给他下马威
