如何提高外贸服装加工企业的管理水平

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首先;持续改进，就是依靠公司领导个人的能力，在实践中不断探索和求证，以达到提高管理水平。采用这种情况和企业老板的素质有关系，而且时间比较长，况且个人能力是有限度的，所以这是一种比较低级的方式。其次；是通过外聘职业经理人，而这些职业经理人通常都是具有高学历或者大型企业的管理经验，待遇上自然要求就很高，一般都会在十万到二十万一年，这样的成本也很高，而且单靠职业经理的能力去改善一个企业的管理水平，效果是微小的，也是一个长期性的过程，所以这是企业不得以才采取这样的办法。最后；是使用外贸服装加工企业信息化管理系统来提高管理水平，使用这种方式能在短时间内达到预期的效果，而且只是一次性投资，这种软件都是软件开发的公司积聚了很多有经验的服装公司管理经验，通过整合和长期实践总结出来的结果，可以说是取众家之长，试想想，每一个企业都有一点点优秀的管理经验，而软件开发公司就把这些优秀的经验集中在一起，所以产生的效果是不容忽视的，采取使用外贸服装企业管理系统来提高企业的管理水平是一个趋势，也是必然的结果，信息化必将代替传统的落后的管理，谁先赶上这一班车，那他就掌握了制胜的主动权。所以要提高外贸服装加工企业的管理水平，那就必须跟上时代的步伐，采取信息化的管理方式，外贸服装加工企业ERP系统是有效提高外贸服装加工企业管理的信息化方案，具体可以达到以下几个目的；一；生产过程数据跟踪监督各种款式生产过程中每一个环节的计划和实际的时间，数据异常，跟踪每种面料和辅料的到货时间，数量，每组每天的缝纫产量，确保交货期。二；单耗分析详细比较每种面辅料的多种单耗，找出差异最大的材料，以提高效益。三；物料数量和成本分析比较种面辅料在设计，采购，到货和耗用上的数量差异，报价以及采购上的价格差异，堵塞经营漏洞。四；合同盈亏分析按照款式即使汇总物料，外加工，人工成本，细致测算利润，随时掌握盈亏。五；客户价值分析比较不同客户订单和利润数据，抓住对公司利润贡献最大的客户，作好客户关系管理。