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德鲁克双语经典:21世纪的管理挑战·管理的实践 作者:[美]彼得·F·德鲁克
彼得·德鲁克简介
(1909-2005)
管理学学科开创者,他被尊为“大师中的大师”、“现代管理学之父”,他的思想传播影响了130多个国家;他称自己是“社会生态学家”,他对社会学和经济学的影响深远,他的着作架起了从工业时代到知识时代的桥梁。
1909年生于维也纳的一个书香门第,1931年获法兰克福大学国际法博士学位,1937年与他的德国校友多丽丝结婚,并移居美国,终身以教书、着书和咨询为业。
在美国他曾担任由美国银行和保险公司组成的财团和经济学者,美国通用汽车公司、克莱斯勒公司、IBM公司等大企业的管理顾问。为纪念其在管理领域的杰出贡献,克莱蒙特大学的管理研究生院以他的名字命名;为表彰他为非营利领域所带来的巨大影响,国际慈善机构“救世军”授予德鲁克救世军最高奖项“伊万婕琳· 布斯奖”。
他曾连续20年每月为《华尔街日报》撰写专栏文章,一生在《哈佛商业评论》上共发表38篇文章,至今无人打破这项记录。他着述颇丰,包括《管理的实践》《卓有成效的……
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内容预览:德鲁克双语经典:21世纪的管理挑战·管理的实践 作者:[美]彼得·F·德鲁克彼得·德鲁克简介(1909-2005)管理学学科开创者,他被尊为“大师中的大师”、“现代管理学之父”,他的思想传播影响了130多个国家;他称自己是“社会生态学家”,他对社会学和经济学的影响深远,他的着作架起了从工业...
德鲁克双语经典:21世纪的管理挑战·管理的实践书籍简介
在当代转型期,管理学思想的根基正面临前所未有的挑战。20世纪的理论假设,在现代社会中已显得陈旧不堪,却依然被广泛应用。本书旨在深入剖析管理原则、责任与实践,揭示如何构建高效管理体系,核心在于评估管理机制与制度的有效性,即降低管理者个人特质对整体运作的影响。管理的有效性应基于其能否最大程度...
什么是《21世纪的管理挑战》
现代管理学之父彼得·德鲁克以他90岁高龄献给读者的这本著作,以他广博的知识,丰富的实践经验,敏锐的洞察力,深入浅出的分析,高瞻远瞩地分析了社会的进步、企业的发展以及管理者在21世纪所面临的挑战,充分体现了德鲁克管理思想的前瞻性、科学性和实用性。本书只涉及明天的“热点”问题,共分为六章,分别阐述了管理的...
我想找管理大师彼得·德鲁克的《管理的实践》,哪边有完整的呢?
手机版 我的知道 我想找管理大师彼得·德鲁克的《管理的实践》,哪边有完整的呢? 10 我来答 为你推荐: 特别推荐哪些年菜让你欲罢不能? “没去参加年会,我错过了77万” 8大网红低卡零食,到底值不值得吃? 星座不是科学,为什么你还愿意相信它?× 个人、企业类侵权投诉 违法有害信息,请在下方选择后提...
德鲁克最经典的三本书
德鲁克作为现代管理学的奠基人,他的著作对全球的管理者产生了深远影响。他的三部经典力作:《管理的实践》、《卓有成效的管理者》和《21世纪的管理挑战》,为读者揭示了管理学的基石与未来趋势。首先,《管理的实践》(1954年版)是德鲁克的开山之作,它系统地探讨了管理的各个方面,并提供了实践应用...
德鲁克最经典的三本书
德鲁克三本经典书籍:《管理的实践》、《卓有成效的管理者》、《21世纪的管理挑战》。一、管理的实践:《管理的实践》是彼得·德鲁克在1954年编写完成出版的书籍,这本书提出了一个全新的概念,那就是现在非常火爆的目标管理,从这个时候开始管理学才正式成为一门独立的学科,之前是无人问津的。《管理的...
德鲁克最经典的三本书
德鲁克三本经典书籍:《管理的实践》、《卓有成效的管理者》、《21世纪的管理挑战》。1、《管理的实践》《管理的实践》是美国管理学家彼得·德鲁克创作的管理学著作,于1954年首版发行。它是第一部把管理涉及的各个领域进行系统性论述的书。该书提出了一系列极具前瞻性的管理见解,又从实践出发阐明了...
管理的实践内容简介
《管理的实践》首先从管理的本质切入,深入探讨了管理者在组织中的角色、职责以及面临的挑战。全书以“管理企业、管理管理者、管理员工和工作”三项管理任务为核心,围绕八个关键成果领域、三个经典的问句以及组织的精神来展开。通过丰富的案例分析,如西尔斯公司、福特汽车和IBM的故事,德鲁克详细阐述了如何...
创新与企业家精神:中英文双语典藏版作者简介
创新与企业家精神:这本中英文双语典藏版是由美国管理大师彼得·德鲁克(Peter F. Drucker)所著,他的作品涵盖了管理领域的多个重要领域。其中包括《现代管理宗师德鲁克文选:英文版:珍藏版》、《巨变时代的管理》、《卓有成效的管理者》以及《21世纪的管理挑战:德鲁克管理经典(中英文双语典藏版)》等经典...
什么是《管理的实践》
德鲁克对人总是以正面(用人之长)评价,对事则是以负面(高标要标)评估,是各类组织惟一最高的指导原则。 《管理的实践》一书即以管理的本质切入——就管理者的角色、职务、功能的认知及其未来面临的挑战,有着精辟独到的见解,掀开了管理的奥秘与实务。本书以“管理企业、管理管理者、管理员工和工作...