求施工现场安全技术资料(所有的)。越详细越好!!!!!!

如题所述

施工现场所有的安全技术资料包括的内容很多,管表格就近百张,其内容要求如下:
一、安全生产保证体系
要有的资料:1、工程项目部安全生产责任制(包括各部门的责任分解和考核办法)
2、安全管理目标表
3、工程项目部安全生产第一责任人和直接责任人任命书
4、防火责任人任命书
5、工程项目管理人员名单
二、专项安全技术方案安全技术措施
施工组织设计必须有安全生产专篇,专业性较强的项目要单独编制专项安全技术方案(措施),主要指:文明施工、施工防火、脚手架工程、施工用电、基坑支护、人工挖孔桩、模板工程、起重吊装作业、塔吊、外用电梯、物料提升及其它垂直运输设备的安装和拆卸;还有临时设施、泵送砼、玻璃幕墙及新设备、新技术、新工艺、新产品、新材料的使用等。
专业性较强项目的专项施工方案,是指导现场施工的安全技术文件。编制时要结合施工现场实际,要有设计依据,有算书,有详图和文字说明,并经企业技术负责人市定批准,单位盖章方有效。
三、分部(分项)工程与特种作业安全技术交底
1、分项工程及施工工序开工前,必须进书面安全技术交底,并讲解安全技术操作方法,预防事故措施和劳动保护要求;2、交底内容除包括各项安全技术措施外,还应有:施场所、环境(如高压线、地下管线)、用电防火和季节性特点的安全生产事项;
3、多工种交叉作业应向各工种进行“安全防护措施”交底;4、分部(分项)安全技术交底要有针对性,双方实行签字手续,各执一份。
四、特种作业人员名册及复印件
1、安全员及特种作业人员要登记入册,如电工、焊(割)工、架子工、人货两用电梯司机、塔吊司机、司索工、起重指挥、大中型机械操作手等。特种作业人员操作证复印件附入本项,作为安全检查资料附件。
2、特种作业人员必须经培训考试合格后,持证上岗。并必须按时复市方为有效。
五、安全生产检查制度和检查记录
必须建立定期安全检酬度,明确安全防护重点部位和危险岗位,有完善的安全防护措施。检酬度分企业自检、工程项目自检和大中型机械设备的经常性检查。
(一)、安全检查应酬有记录,对查出的安全隐患要及时整改,做到定人、定时、定措施。并做好整改情况反馈工作。
(二)、各级的检查记录资料要妥善收集整理入册,完工后归档。
(三)、本部分资料应包括:
1、建筑施工安全检查评分汇总表(表3, 0,1)及各评分表
2、企业安全检查隐患整改通知单
3、施工现场定期安全检查记录表
4、钢井架每日安全检查及运行记录表
5、塔式起重机使用、维修保养、检查记录
6、其它内容的检查记录表
六、安全教育
(一)、进场地施工人员,必须先接受“三级”安全教育,并记录入卡。
(二)、变换工种时,要进行对新工种安全技术教育,并记录入卡。
(三)、加强对全体施工人员节假日前后的安全教育,并记录。
(四)、布置学习各种安全技术操作规程并记录。
(五)、要有的资料:
1、工人三级安全教育记录卡;
2、安全教育记录单;
3、变换工种安全教育登记表;
4、施工人员安全教育卡汇总表。
七、班前安全活动
要有的资料:
1、必须建立班前安全活动制度,班组每天对工人进行施工要求、作业环
境的安全交底,班前交底内容主要是当天的作业环境、邻近高压线、附近建筑物地基情况、气候条件(如台风、雨季等)、当班主要工作内容、各个环节的操作、安全技术要求的特殊工种的配合等。班前检查,主要查上岗人员的劳动保护情况,现场每个岗位周围的作业环境是否安全无患、机械设备的安全保险装置是否完好有效,以及各类安全技术措施的落实情况。班前活动记录以日记的方式备查,汇总表归档备案。
2、必须建立班组每周的安全活动日制度,即在平时的班前活动中,增加
以下内容:小结本周的安全生产工作情况。提出下周安全生产要求,特别是针对新技术、新工艺、新设备、新材料、新的工作环境和特殊作业部位等,如何采用相应预防措施,分析班组工人思想动态及现场安全生产情况,表扬好人好事和吸取教训。
温馨提示:内容为网友见解,仅供参考
第1个回答  2013-10-24
一、用电管理:

⒈临时用电必须按“《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-88”编制用电施工组织设计制定安全用电技术措施和电气防火措施。

⒉临时用电工程图纸必须单独由电气工程技术人员绘制,经技术负责人审批后作为临时施工的依据。

⒊临时用电施工组织设计的内容和步骤:

⑴ 现场勘探,确定电源进线总配电箱(柜),分配电箱的位置及线路走向。

⑵ 进行负荷计算,选择导线截面和电器的类型、规格。

⑶ 绘制电气平面图,立面图和接线系统图。

⑷ 制定安全用电技术措施和电气防火措施。

⒋施工现场临时用电安全技术档案:

⑴ 临时用电施工组织设计及修改施工组织设计的全部资料。

⑵ 技术交底资料。

⑶ 临时用电工程检查验收表。

⑷ 接地电阻测定记录。

⑸ 定期检(复)查表(工地每月,公司每季进行一次)。

⑹ 电工维修工作记录。 ⒌安装、维修或拆除临时用电工程,必须由电工完成,电工等级应同工程的难易程度和技术复杂性相适应。
二、电工:

⒈电工必须经过专业及安全技术培训,经(地)市劳动部门考试合格发给操作证,方准独立操作。

⒉电工应掌握用电安全基本知识和所有设备性能。

⒊上岗前按规定穿戴好个人防护用品。略.......
第2个回答  2013-10-24
台帐之一:安全生产管理制度1、各项安全生产管理制度。2、各类施工机械操作安全技术规程(依据《建筑机械使用安全技术操作规程》(JGJ33-2001)。3、主要工种安全操作技术规程。台帐之二:安全生产责任与目标管理1、企业主要人员及主要职能部门安全生产责任制。2、项目管理人员安全生产责任制。3、安全生产目标责任书与经济承包协议书(集团公司与直属单位、直管项目签订,直管单位与所属项目部签订,项目部与班组签订,总包单位与分包单位签订)。4、项目部安全管理目标责任书5、项目部职业健康安全管理网络(包括质量、环境管理、安全消防、文明施工、防汛和抗洪组织网络等)。6、项目部安全生产责任制和目标责任考核(集团公司对直管项目部经理考核,直属单位对所属项目经理考核,项目经理对项目管理人员及班组长考核,安全生产责任考核时间:次/季,目标责任考核时间:次/月,盖项目上一级单位公章有效)。台帐之三:施工组织设计1、施工组织设计要备案。2、专项安全施工方案应分类装订(包括脚手架、临时用电、模板支撑假、深基坑围护、塔吊、人货两用施工电梯、物料提升机、围墙和五小设施、消防预案等)。3、施工组织设计及专项方案,必须由项目专业技术人员编写,经技术负责人审核,相关部门会签,集团公司总工(或经总工授权的技术负责人)审批,并报监理单位审批、报验,总监本人亲笔签名,盖单位公章后方可实施,施工组织设计(方案)的审批程序要符合规定。4、施工机械(包括塔吊、人货两用施工电梯、物料提升机、吊篮、打桩机等)应由有安装资质的单位编制专项施工方案,包总承包单位审核。5、施工现场总平面布置图和安全标志布置平面图消防设施布置图要求布置合理,有针对性、使用性,并且与现场实际情况一一对应。台帐之四:分部(分项)工程安全技术交底1、项目技术员、施工员、安全员进行安全技术交底时必须再安全技术方案实施前和下道工序施工前,要求对进场所有工种都必须交底,如普工、木工、泥工、钢筋工、砼工、电焊工、电工、机操工、登高工、塔吊司机、指挥、后勤等。2、交底应有针对性,体现分部分项工程的安全特点,内容应包括:①本工程项目施工作业特点;②本工程项目施工作业中的危险点;③针对危险点的具体防范措施;④施工中应注意安全事项;⑤有关的安全操作规程和标准;⑥一旦发生事故应及时采取的避险和急救措施;⑦职业健康、环境管理等。3、交底次数应按分部(分项)工程施工工艺流程分阶段进行,此外,当出现一下几种情况时也应及时进行安全技术交底:①因故改变安全操作程序;②实施重大和季节性安全技术措施;③更新仪器、设备和工具,推广新工艺、新技术;④发生因工伤亡事故、机械损坏事故及重大未遂事故;⑤出现其他不安全因素、安全生产环境发生了变化。4、执行逐级安全技术交底制度,履行交底双方书面签名记录;交底内容与签名表要一一对应,统一编号装订。台帐之五:安全检查1、项目部应按照《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-99)/省厅《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-99)(实施意见)及项目安全生产检查制度进行检查。2、检查内容包括脚手架、基坑围护、模板工程、临时用电、塔吊。人货两用电梯、起重吊装、施工机具、物料提升机、文明施工及安全管理方面。3、检查形式分日常巡查、定期检查、专业性检查和节假日安全检查,班组每天自检,对查处的安全隐患问题,严格按照“三定” 要求及时整改。对直属单位、集团公司及上级有关部门签发的整改通知单中提出的安全隐患问题,也应严格按照“三定”要求及时整改,并把整改回执单附如安全台帐。4、安全检查记录表5、标准化工地申请核验表核评定表,按基础、主体、装饰三个阶段进行换算(70分以下为不合格,70-80分为合格,80分(含80分)以上为优良)。台帐之六:安全教育1、项目部应建立职工花名册,认真组织职工开展三级安全教育,登记卡,考试卷应按工种分别组织考试。2、项目部一般由劳务公司协助建立职工安全教育登记卡、考试卷、花名册,非劳务公司提供劳务的,由项目部上一级安全管理部门负责公司及安全教育并盖章。3、新进场工人须进行公司(15学时)、项目部(15学时)、班组(20学时)的“三级”安全教育,经考核合格(60分以上)后方可上岗作业,进工地时间、安全教育时间、安全考试时间应一一对应。4、项目待岗、转岗、换岗的职工,在重新上岗前,必须接受一次安全培训,时间不少于20学时,其中变换工种的应进行新工种的安全教育。5、项目一般管理人员每年接受安全教育培训时间不少于30学时,专职安全管理人员不少于40学时,项目经理不少于30学时,特种作业人员不少于20学时。6、花名册、考试卷、教育登记卡按不同班组分类装订,必须一一对应,统一编号,考试卷要用红笔批阅。7、管理人员、特种作业人员(包括电工、电焊工、机操工、登高工、塔吊司机、指挥等),必须单独建立花名册,上岗证复印件统一装订,考试卷、安全教育卡一一对应。炊事员、卫生保洁员也应纳入三级教育花名册。8、特种作业人员、企业(项目部)应办理书面聘用证明。特种作业人员上岗证两年复审,超过期限视同无证上岗。台帐之七:班组安全活动1、施工班组应如实认真填写每天“三上岗”情况及“每周一讲评”活动。各施工项目应结合当地建设行政主管部门要求,建立班组安全活动记录台帐。台帐之八:工伤事故处理1、安全生产月报下月初申报,由项目部上一级安全管理部门盖章认可,内容应真实详尽记录本月安全生产情况。2、伤亡事故报表。要求详细记录事件的起因、经过、结果,以及事故调查报告和有关处理情况(无伤亡事故无须填写)台帐之九:安全日记1、日记记录内容为施工现场当天安全生产工作情况:项目部安全活动、安全例会、职工遵章守纪情况设施验收情况;安全、文明检查,治安保卫检查和卫生检查情况;不定期对职工开展卫生防病宣传教育情况;社区服务工作以及上级部门检查等简要情况。严禁把施工日记当作安全日记。台帐之十:施工许可证和产品合格证1、施工文件:企业安全资格证书、施工许可证书,开工前安全生产条件审查表,夜间施工审批表、食堂卫生许可证、排污许可证、分承包资质证书等。2、安全帽、安全带必须有产品合格证书,安全网必须有产品合格证、安全生产许可证、准用证和检测报告。3、各种机械必须要有产品合格证,人货两用施工电梯、塔吊必须有检测报告,钢管、扣件必须有产品合格证和检测报告。4、人身意外伤害保险证明。5、各种文件(证书)应列明细表。台帐之十一:文明施工1、项目必须制定文明施工技术措施。2、现场文明施工设施使用和措施执行前项目部必须进行验收,原则上验收一次即可。3、施工现场消防安全管理检查记录表,每月一次检查,按“三定”要求整改。4、施工现场动用明火审批表,审批时间最长为一周。台帐之十二:分项工程安全技术要求和验收“验收结果”栏内容尽量量化,验收专业性较强的分项工程,先验证专项安全施工方案,若无方案或针对性不强的,不予验收。所有验收均要求本人签名。1、脚手架:⑴脚手架验收内容应定量、定性,按现场实际情况填写,尽量不要写“符合要求”、“符合标准”等简单词语。⑵脚手架再下列阶段应进行检查与验收:基础完工及脚手架搭设前;作业层上施加荷载前;每搭设完10-13米高度后;达到设计高度后;遇到六级大风或大雨后;寒冻地区开冻后;停用超过一个月。验收必须本人签名,验合格并挂合格牌后方可使用。⑶多幢建筑要按幢分别组织验收,同一单体建筑落地架和悬挑架也要分开组织验收。⑷脚手架验收由项目部上一级安全管理部门组织验收盖章。⑸除落地式外脚手架、悬挑式脚手架以外不经常用的脚手架验收表项目可参照附件填写。2、基坑支护:⑴验收前先验证基坑支护安全施工方案和支护结构设计计算书等,符合要求后再验收。⑵基坑支护验收是应查阅“变形监测”记录和“沉降观测”记录。⑶基坑支护安全技术要求和验收表。⑷基坑支护变形监测记录,一周一记,必要时加强监测次数。⑸基坑毗邻建筑物沉降观测记录,一周一次,必须时加强监测次数。3、模板工程:⑴验收前先验证模板工程施工方案和根据砼输送方法制定针对性的安全措施,符合要求后再验收。⑵模板工程应分层(部位)组织验收。⑶模板支撑系统(包括大跨度梁、板底模)拆除时,砼强度必须符合规范要求方可拆除,砼强度报告复印件附在申请审批表后,小的过梁、圈梁以及梁、柱、板侧模等不必申请审批拆模。4、“三宝”、“四口”、防护:⑴验收前先验证安全帽、安全带的产品合格证,安全网产品合格证、准用证、许可证均符合要求后再验收“三宝”,每批材料进场后均要求验收。⑵“四口”验收前先检查“四口”防护措施是否符合验收要求,均符合要求后再验收,“四口”应分层分部组织验收。5、施工用电:⑴验收前先验证临时用电专项施工方案和电工上岗证,符合要求后再验收,验收日期应在打桩工程前验收,原则上验收一次即可。⑵施工现场其它机械设备的接地电阻测试记录表,每月一次。⑶电气设备检验凭单和调试记录表,使用前试验记录。⑷电工维修记录由电工填写,按月归档在安全台帐中。6、物料提升机(龙门架、井字架):⑴物料提升机(龙门架、井字架)安全技术资料应列明细表。⑵验收前先验证专项方案,生产厂家和产品合格证及建筑安全监督管理部门核发的准用证,符合要求后再验收,每台设备搭设完毕和每次提升后均要验收。⑶物料提升机(龙门架、井字架)操作工应认真做好交接班检查记录。7、外用电梯(人货两用电梯):⑴外用电梯(人货两用电梯)安全技术资料应列明细表。⑵验收前先验证装拆单位的许可证和参加装拆人员上岗证,验证外用电梯出厂证、准用证、许可证,查阅外用电梯使用说明书、检测报告及装拆方案(含基础方案),均符合要求后再验收,每台设备搭设完毕或每次提升后均要验收。⑶安装结束后,经安装单位调试,行业主管部门检测,相关部门验收合格报当地建筑安全监督部门备案后方可使用。⑷外用电梯(人货两用电梯)操作人员应认真做好交接班检查记录。8、塔吊:⑴塔吊安全技术资料应列明细表。⑵验收前先验证装拆单位的资质证书和参加装拆人员上岗证,验证塔吊出厂证、准用证、许可证,查阅外用电梯使用说明书、检测报告及装拆方案(含基础方案),均符合要求后再验收,每台设备搭设完毕或每次提升后均要验收。⑶安装结束后,经安装单位调试法定检测部门检测,相关部门验收合格报当地建筑安全监督部门备案后方可使用。⑷塔吊操作人员应认真做好交接班检查记录。9、超重吊装:⑴起重机验收前先验证起重机型号选择、平面布置、吊装工艺及相应安全技术措施等内容、专项施工方案及建筑安全监督部门核发的准用证,起重把杆验收前查阅安装设计要求核计算书,验证起重吊装人员上岗证,均符合要求后再验收,每次搭设或移位后均要验收。⑵起重机械验收时应做好试吊记录。⑶每次作业前应根据当天的最大起重量进行试吊检验,并填写起重机械作业试吊检验记录表。10、施工机具:⑴施工机具先验收机具设备的产品合格证,操作人员的上岗证,均符合要求后再验收,每台设备安装调试完毕,均要验收,多台设备应编号,分别组织验收。⑵钢筋机械(弯曲机、调直机、切断机等)应再验收表上注明机械名称;搅拌机(砼、砂浆等)也应再验收表上注明机械名称。台帐之十三:危险源与不利环境因素(除省质安总站十二本台帐规定之外新增内容)各施工项目要严格按照企业“三合一”的程序文件和管理程序的有关规定做好危险源与不利环境因素的调查、识别及控制方式。另外,当图纸更改或作业周面环境发生变化时,要随时调整本项目危险源与不利环境因素调查、识别与控制方式。

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1、分项工程及施工工序开工前,必须进书面安全技术交底,并讲解安全技术操作方法,预防事故措施和劳动保护要求;2、交底内容除包括各项安全技术措施外,还应有:施场所、环境(如高压线、地下管线)、用电防火和季节性特点的安全生产事项;3、多工种交叉作业应向各工种进行“安全防护措施”交底;4、分部(分项...

建筑施工单位进场伊始要准备哪些资料?越详细越好。谢谢各位!
1、企业资质证书、营业执照、安全生产许可证 2、法人代表安全考核A证、项目经理(建造师)执业证书、安全考核B证、安全专管员安全考核C证、施工员、技术员、材料员、资料员相应证书 3、项目部人员配备、联系方式 4、施工组织设计(附审批表)5、开工报告(附证明文件)...

施工现场中存在的安全问题具体都有哪些?越详细越好!!1195123588@QQ.com...
1、你记住施工现场7种恶性事故就够了 1)触电、2)机械伤害、3)物体打击、4)高空坠落、5)塌方、6)、淹溺、7)、交通事故 2、在细说就是习惯性违章等,如:安全带 、安全帽、高跟鞋、吸烟、乱堆乱放等

建筑施工现场有架空高压线,下面是暂设,应该怎么做防护?要详细点的
建筑施工安全防护设施的配备有:安全帽、安全带以及安全(绝缘)鞋、防护眼镜、防护手套、防尘(毒)口罩等。(1)头部防护:佩带安全帽,适用于环境存在物体附落的危险;环境存在物体击打的危险。(2)附落防护:系好安全带,适用于需要登高时(2米以下);有跌落的危险时。(3)眼睛防护:佩戴防护眼...

土建资料员的工作内容,越详细越好!谢谢!
13. 专业分包工程施工技术文件 (1) 桩基础工程施工技术及质量验收文件 (2) 钢结构工程施工技术及质量验收文件 (3) 幕墙工程施工技术及质量验收文件 (4) 装饰装修工程施工技术及质量验收文件 (5) 其他(如有支护土方工程、预应力工程、木结构工程等)施工技术文件 二、 建筑给水、排水及采暖工程 1. 施工现场质量管...

建筑工地现场管理要注意什么?回答好增加100分
同时,各建筑工地要建立领导负责、专人管理、及时检查、不断改进的自我评价机制,按时上报有关材料报表,并确保资料的真实性、完整性。 2、建立施工现场持续改进机制。施工现场要健全质量保证体系、安全保证体系、现场监督体系,落实人员,明确职责,形成“执行-检查-改进-提高”的封闭循环链。要形成定期检查的制度,逐条对照...

建筑工程质量计划,目标,控制,方案,谁有?
第二节 施工组织准备该工程采取公司领导下的项目法施工的组织形式,由公司所属优秀一级项目经理、具有厂房施工丰富经验的项目经理领导班子承担施工。项目班子职能部门齐全,包括技术、现场工长管理、质量、安全、材料、预算、财务、劳资、机械、治安、后勤等,对工程施工进行全面全过程的系统管理。第三节 施工机械的选择配备...

施工现场的安全隐患有哪些
1、安全管理 主要是关于防火、禁止乱搭接电线、戴安全帽、脚手架搭设、安全带使用等相应的施工安全问题,需设立专门的安全小组日日抓,天天讲,多培训学习,防患于未然。总而言之,施工项目的现场管理是一个系统工程,涉及企业管理的各层次和施工现场的每一操作工人,再加上建筑产品生产周期长、外界影响...

怎么给施工资料编号啊?
展开全部 现在有号码机,你把资料整理完装订成册后,用号码机即可完成该项任务,号码机可以调好号码后,后面只要你按下就依次排好了。 目录序号编 号名 称页 码备 注 资料使用说明 TJ1 施工、技术管理资料 1 TJ1.1 工程概况 2 TJ1.2 工程项目施工人员名单 3 TJ1.3 施工现场质量管理检查记录 4 TJ1.4 施工组...

求齐全的建筑工程施工组织设计大全、规程、方案。发送至邮箱:25297637...
1、确保本工程质量达到国家施工验收规范合格标准。 2、确保本工程现场管理达到安全生产、文明施工达标工地。3、确保本工程按期完工,交付使用针对本工程的特点,结合我公司的技术及机械装备、劳动力资源情况,对施工组织、施工流程、施工段划分、施工方法进行明确,为施工的全面顺利展开及有效实施管理创造条件。第二节 施工...

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