职场中到底会说重要还是会干重要？

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职场中会说的更重要，这个会说就是把自己的工作汇报给领导，领导喜欢那种信息沟通没问题的下属，而且这个员工他做什么事情好的还是有问题的。碰到什么工作上的困难，有什么工作上的成果都得让领导知道啊，知道了，就没有麻烦了。

汇报工作很重要，尤其是到了管理者的程度，如果说就一个基层员工跟领导汇报工作，那也没有那么重要，影响没有那么大。但到了一个管理者的程度跟领导汇报工作，就十分关键了，自己这段时间做了什么工作工作，有什么困难需要领导去协调，有什么工作成果那也要跟领导说清楚，要让领导发现自己做了这些工作确实是付出了努力的。自己不是天天在浑水摸鱼，领导觉得这个员工工作挺努力的，也非常称职，那这个员工肯定有发展。

很多工作他是内秀性质的，就是说这个工作在单位里面做得好，他不见得会对单位造成什么直接性的特别好的影响，但是他做的不好一定会出问题。这种内秀型的工作也要学会跟领导去交流关键信息，比如说这段时间做工作，帮公司避免了哪些问题，就是这个工作我如果不这么做的话，我如果不是个人努力的话，那这个问题就会出现。但是我通过个人的努力帮公司回避了这个问题，这种关键的影响比较大的问题，这算工作成果要跟领导去沟通这个问题。

工作上做得好不好，领导能看到一部分，但他也只能看到一部分，有很多，他只能看到结果，看不到过程。这个我们他工作做得好不好，领导的判断标准就是第2个这个部门的任务他有没有做完，有没有做好没有做好，那这个过程他付出多大的努力，领导可能并不了解。所以一个部门的主管领导要做的就是跟领导去汇报这个工作，这个事情做好了，那是我们努力了做的不好也是我们能做的事情都做了它不是我们的原因导致的问题出现。