如何成为一名受员工尊敬的老板？

Question

我有一家小公司，规模不大，但每年也是处于盈利的状态。但我是农村出身，没有考取文凭。面对很多高校毕业的员工，我经常会有些自卑。我该如何成为一名受员工尊敬的老板呢？

Answer 1

      哈哈，这个问题就要从员工的角度来理解了，毕竟是受到员工尊敬的老板。

首先，这个老板肯定要有自己过硬的本事，也就是得有两把刷子，在见真招的时候能有震住员工的本事。让员工能发自内心的将这个老板作为榜样。

      然而现在有很多小公司，分分钟自己就想创个业当个小老板，自己出了个吆五喝六以外，一点本事有没有，这样的公司不仅员工非常容易流失，也会导致这样的公司最后被淹没在人海之中！

 

      其次，这个老板一定不能歧视员工，毕竟在现在的这个大环境下，很多企业招人就会说要什么985，211，什么硕士博士海归等等，这就让很多虽然学历不高，但是很有能力的人失去了很多宝贵的机会。所以呢，作为受人尊敬的老板肯定要有一双善于发现千里良驹的伯乐之眼。

 

      最后呢，就要尽力跟员工搞好关系，也不说逢年过节正常休息，多发礼物啥的，起码平时的时候不要以势压人，但也不是说公私不分。要多听取员工的意见，虽然你组建了公司，但是员工才是帮你运作实现你的想法的那些人，所以要顾及到他们的真实感受。

 

     总而言之就是相互理解的那么一种过程，你真正考虑到了员工，员工才会真心实意的尊敬你，才会踏实地在这个公司发展，而你的公司呢，才会不断的壮大。

 

哈哈哈，以上是发自一个未来老板的真实感言。

Answer 2

俗话说，三百六十行，行行出状元。你看现在农村出出身的你，没有高学历的你也是小公司的老板，并且招聘来的员工都是有高学历的。从很多角度来说，你是成功的。所以，关于自卑一些点，是没有必要的，反而应该是成为你和员工们相处融洽的背景之一。

我的理解是这样的，首先，都说水往低处流，人往高处走。知道自己的与高校毕业的员工之间差距，那么就应该努力把这种距离拉小。并不是用职位的高低或者是雇佣和被雇佣的关系。而是自己学习的同时也向这些员工请教，因为古话说，三人行必有我师。

这样一来，不光是自己能够从员工那里学的一些东西，而且在员工之间树立了虚心学习，没有老板的架子，和员工们真正地做到一家人。一起工作，一起学习，一起在生活里成长，我想这三个一起一旦都做到了，成为一个受员工尊敬的老板想都难了。

其次，是关心员工，不需要把员工的所有事情都了解，但员工大概的情况要了解一些。老板比起这些毕业不久的员工，经历的肯定要比他们多，可以作为过来人给员工一些关心和建议。有了关心以后员工就不会觉得你是一个高高在上的冷漠老板。但是这种关心要适度，不能做出出格的事情。

最后，就是换位思考，现今社会很多老板都是只看重结果，不在乎过程，一旦结果不让老板满意，就会被算盘否定，不管员工为了做出这个结果付出了多少努力。很多时候，一个人的能力是有限的，但是一群人的能力就无可估量。站在员工的角度想问题了以后，再一起解决问题，相信，一个令员工尊敬的老板就这样产生了。

Answer 3

我觉得首先就应该尊重员工，平时多体贴员工。总而言之一个好老板就是要会为员工着想的老板。

Answer 4

首先技术上要懂一些。人格上要不差，有自己既定的行为和思维准则。

不能朝令夕改，这点很重要，从一个平常人的角度多站在员工的角度想想。