如果你是新入职场的员工应该如何处理？

Answer 1

面对这种情况，我会从以下几个方面进行处理：
第一，调整状态，积极应对。克服失落情绪，认识到工作中出现配合问题在所难免，把这种突发状况当作挑战，尽快投入工作，磨炼自己。
第二，梳理情况，仔细分析。仔细回想布置任务时和同事沟通的情况，并梳理近期的进展情况，了解同事不配合的原因。
如果确实是因为同事近期工作任务重，没有时间配合我，我会表示理解，同时将自己不懂的部分言简意赅地请教同事，迅速拎清轻重缓急，再通过查阅同事以往的工作记录、上网搜索相关经验等，及时开展工作，并且在后续工作中也注意倾听领导和同事的意见，确保工作有序开展。
如果是由于我在工作中有时言语比较着急，导致同事误解，我会主动道歉，恳请同事谅解。说明自己刚入职，有许多不懂不适应的地方，有些焦虑和困惑，又想尽快适应集体，因此过于追求效率；并向同事保证在以后的工作中不仅关注自身，更注意向周围的优秀同事学习，谦虚谨慎、多问多听。通过解释，相信同事能够理解我，配合我积极推进此项任务。
如果是因为个别同事没有认识到这项任务的重要性，我会站在新人的立场上和同事进行深入沟通。一方面表明对其工作能力的钦佩，希望其可以多帮助、多指导我；另一方面强调此项任务对整个部门、整个单位的重要性，并表示自己愿意多承担一些力所能及的部分。相信身为老同志，其一定能知晓利害关系，改变现有状态，积极配合我完成好工作任务。
第三，以此为鉴，总结提升。任务完成后，我会继续在工作中不断熟悉业务流程，提升个人能力；同时增强与同事的交流，注意自己的言辞习惯，尽力降低沟通成本，并在每次任务之前先和同事设计好工作计划和步骤，循序渐进、有条不紊地推进领导布置的各项工作。

点评：解析思路和导图基本一致，但是由于篇幅关系，后续提升总结的点在解析中只是一笔带过。学员可以进行选答。比如一是勤学习。通过多读一些业务书籍或者网络搜索，来对业务的具体内容和处理流程做初步了解；二是勤请教。工作之余多向单位有经验的老同志和业务骨干进行请教，听取他们给出的一些工作建议，学习他们先进的工作方法，来解决自己在工作中的疑惑和难题；三是勤总结。在工作中加强实践，可以将以前工作当中的积累的工作方法和工作方式灵活地迁移到新工作中来，在实践中总结工作经验，提高工作效率和工作技能。