hr是公司专门负责招聘的人员,很多的hr在招聘的时候都会非常的苦恼,因为他们可能没有办法,在众多的应聘者中选择最适合自己公司的那个。如果招聘来的员工和公司不太匹配,或者是员工的工作能力有所欠缺的话,作为招聘的hr会面临很多的麻烦。所以在招聘的时候,很多的hr都会非常的谨慎,对每一个应聘者都有深入的调查研究。那么关于HR在招聘面试的过程中,应该如何甄别出合适的应聘者?以下是我的看法:
一、看应聘者掌握的技能和公司的岗位要求是不是匹配
公司招聘员工,为的就是能够让员工在他的岗位上工作,为公司创造出一定的经济效益。所以hr在招聘的时候,首先应该关注的就是应聘者的技能能不能够满足公司的要求,看应聘者掌握的技能能不能够满足日常的工作需求。如果应聘者的技能过硬的话,那么这名应聘者就非常的合适。
二、多了解应聘者的过往经历
不过很多的hr除了要求应聘者的技能之外,还有很多其他的要求。这个时候,作为hr,就要多多了解应聘者的过往经历,看看应聘者的工作理念是不是和公司相合。
三、找工作是一个双向选择的过程
其实找工作是一个双向选择的过程,公司为员工提供工作机会,员工为公司创造经济效益。只有员工和公司都互相的了解,理念也都相合,那么这样的人才是最适合这个公司的,而这样的公司也是最适合这位应聘者的。
为公司找到合适的人才是每一名hr的职责,那么作为hr,应该如何选出合适的应聘者呢?以上是我的看法。如果你有不同的看法,欢迎留言。
HR在招聘面试的过程中,应该如何甄别出合适的应聘者?
一、看应聘者掌握的技能和公司的岗位要求是不是匹配 公司招聘员工,为的就是能够让员工在他的岗位上工作,为公司创造出一定的经济效益。所以hr在招聘的时候,首先应该关注的就是应聘者的技能能不能够满足公司的要求,看应聘者掌握的技能能不能够满足日常的工作需求。如果应聘者的技能过硬的话,那么这名应...
HR在招聘面试的时候,该如何甄别出合适的应聘者呢?
如果HR对岗位知识比较了解,可以从专业资质方面入手;如果HR工作经验丰富,可以从工作经历方面入手;如果HR自身能力较弱,也可以从企业自身开始问起,比如谈谈薪资待遇、工作环境要求、节假日福利等等, 既然自己无法客观的评判面试者,那么就把选择权交给面试者,这也是一种面试方法。临场能力验证说白了,投递...
聪明的HR都是这样甄别候选人
面试不仅是一个经验活,也是技术活 1、经验活:阅人无数,积累海量“临床”案例。 2、技术活:进行严密的面试问题和面试环境设计。 需要提醒的是,在实际面试中,HR不要踏入价值观甄别的误区: 1、畏难直接放弃:认为价值观不是短时间能甄别出来的,就干脆放弃甄别求职者的价值观。 2、忽视价值观作用:认为只要高绩效...
我是人力资源部的HR,怎样可以找到自己需要的人才!
第三步,筛选简历,约见合适候选人。筛选简历时很重要的也是从岗位需求出发,从简历中看应聘者的硬件条件是否符合要求。比如,是否有N年的相关工作经验,是否某某专业等等。筛选出硬件条件合适的人电话约见。电话约见过程中也同时是初步面试的过程。第四步,面试。围绕岗位需求设计好相关问题,对应考核候选人...
面试甄选,怎样练就一双“火眼金睛”?
HR还可以用些小手段,比如引导求职者按时间顺序讲述,尽量使用简单的语言讲出细节,以此来判断真实性。行为面试中所提的问题,都是从工作分析中得到的,HR一定要有的放矢地提问。2.情景模拟法 有时,HR也可以专门设计一种工作场景,然后问求职者:“假如在这样的情况下,你会怎么做?”作为面试过程中...
HR如何应用心理学知识来面试求职者
HR如何应用心理学知识来面试求职者1 面试官A自述:在面试过程中,我会通过应聘者的身体语言姿势等更容易体察到应聘者的内心世界。比如:1、眼神:有些应聘者在面试的过程中眼神总是飘忽不定,或者有躲闪。可能是他针对所提的问题没有亲身经历,没有具体的事实或数据,所以,可能会有所隐瞒,不是...
人事专员如何面试新人
首先,接待面试者要有礼貌,要用“您好,欢迎您来我们公司面试!”并要面带微笑。因为有可能他就是以后自己的合作伙伴。并且平易有礼貌的接待,也有利于应聘者消除紧张心理,对公司形成良好的印象,有利于后续面试环节的良好发挥。其次,做一个简单的询问,“您想应聘什么岗位?”,“以前做过什么工作?
★最新hr如何面试应聘者
e.注意面试过程中的记录?并分类进行打分,这是对你自己招聘任务的总结,因为一个人合适不合适,你都要从各个方面 进行一个总结,并记录。至少将来出现什么问题,你可以有理有据地进行回答。面试提问及倾听技巧有哪些?1)工作时间是否存在空白段 面试官要问应聘者,在“空白段”时间里干什么去了?是“...
作为HR应该怎样面试应聘者?
=知识= 如果你已经有了几年工作经验,应聘HR岗位,当然需要你有专业的HR知识,无论你之前做的工作是某个模块,还是做全盘,在面试的时候都需要能有成功的HR工作实践做背书。如果你是一个应届生,那你如果能知道HR六大模块,或者说三支柱模型,并且,有类似岗位的实习经验,胜算应该大很多。当然就应届生...
面试如何辨别应聘者的责任心
因此,HR在面试前也得确定招聘岗位所需要的责任心,这样才能更好地提问、观察,从而判断应聘者的责任心。三、怎么辨别责任心?HR怎么通过面试来辨别应聘者的责任心呢?一是问,通过应聘者的回答问出责任心;二是看,通过观察应聘者的表情看出责任心。不过,现在的应聘者几乎身经百战,对面试问题了然于心...