能在详细一点吗？
主要是销售产品为主
追答所以最先招的是业务方面的管理人员
追问我想问一下 招聘营销总监还有必要招市场总监吗？毕竟我是才刚刚建立公司
追答我认为，刚刚起步可以只招一个，对市场方面比较敏感的，以后公司巩固稳定下了，扩大的时候再招，或者先不招管理，先雇两个业务能力强的业务员，稳定之后再招总监
追问好的，谢谢
谢谢
本回答被网友采纳也可以招几个分工协作！
关键是看你公司是怎么计划的，准备做什么，做多大！
这些老板在建公司前就应该心里有数！追问
主要是销售产品为主
现在暂时做湖南 做得好在做中国市场
追答招业务员，财务自己做！
业务员兼职客服、售后、前台
刚开始可以不用分工太细！
慢慢的有规模了，你也就心里有数，该让他们分别负责什么了！
开始人数可以根据你的需求！2到10人
谢谢
追答这么快就采纳了别人的答案？
追问晕？
那还有嗯好到意见吗？
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刚入职一个星期,有必要去赶同事的人情么?
这要看这个同事和你当前以及今后工作关系亲疏而定。虽然刚入职一个星期，如果是这4种情况：你和这个同事已经熟识，工作上已经有交往；或者属于同一部门，今后打交道的机会还多；或者已经知道是远在外地城市的老乡；或者你的单位规模不大，只有十来个人——那你就可以考虑和大家一道，去赶同事的人情。如果...
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新员工刚到公司,如果老员工直接就交接工作,这样新员工半个小时就离开...
这个肯定是不正常的啊！新员工到公司，这个需要进行入职培训的，讲解一下公司的规章制度，安全制度，一般需要3天-7天的情况。然后才分配到适合的工作岗位，与老员工进行交接。
python有什么岗位(你所了解的python岗位有哪些)
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如何组建和管理好自己的创业团队?
也就是说，组织者必须全程参与人员招聘；初选、面试、录用结束之后，就是看其在实际工作中的表现。录用后还要由组织者（管理者）对录用人员进行“再培训”，以使其尽快适应新的工作环境、工作岗位，让新员工尽快融入到团队中；这是一个合格的、优秀的管理者所必须做的；现在的很多中小企业往往忽视人员的...
知名企业是怎样面试的
1个小时的录像可以使应聘人员对丰田公司的具体工作情况有个概括了解,初步感受工作岗位的要求,同时也是应聘人员自我评估和选择的过程,许多应聘人员知难而退。专业招聘机构也会根据应聘人员的工作申请表和具体的能力和经验做初步筛选。第二阶段是评估员工的技术知识和工作潜能。通常会要求员工进行基本能力和职业态度心理测试...
进入一个新的企业,怎么样才能给同事留下好的印象?
大家在公司的工作态度。同一个部门经常有业务往来，可以下班的时候，约同事出来一起吃个饭。这样很快就可以拉近距离，融洽相处。遇到问题需要对方帮忙的时候，也会很容易得到贵人的提携。到了一个新公司，留下好的印象是非常重要的，因为只有这样领导和同事才会喜欢你，工作开展起来也会非常顺利。
