说话的逻辑结构

如题所述

说话的思路,无非就是对某个事物或问题表达自己的想法。内在想法的表达思路,从逻辑上来讲,就是3个顺序,分别是时间顺序、空间顺序和程度顺序。从说话的角度,又可以扩展为9个逻辑结构:

一是时间顺序:是指从事物发展过程的角度来讲述。

1.比如,你参加一些沙龙的聚会活动,需要做自我介绍的时候,你可以从自己的:过去,现在与未来的表达结构,来讲述自己的经历。

2.你要是在公司的例会上,需要即兴发言的时候,你可以立刻站起来,说三点看法:用首先,其次,再有,的讲话结构,可以边想边讲,思维都不会乱。

3.如果你销售的产品出了什么问题,客户找你麻烦,你先别着急,用:是什么,为什么,怎么办的三么结构,有序表达,解决客户的问题。

二是空间顺序:是任何事物都是有架构的,你可以用整体和部分的角度来说话。

4.要是你和一些知识丰富的人,讨论有关人生的问题,你可以从:事业,家庭与生活的结构表达看法。

5.如果你和同事或朋友在争论某事物的时候。比如对手机品牌的好坏的争论,如果你想要停止争论,你可以从手机的:架构、形态和功能三个角度,总结性的表达各自的优劣,争吵就立刻停止了。

6.给领导汇报工的时候,如果业绩不好,你可以展示自己的奋斗精神。汇报的结构是:想完成什么(整体目标),已经完成了什么(努力),还需要领导支持什么(计划),用目标,努力与计划的表达结构,让领导看到你对工作的决心。

三是程度顺序:是指事物成长的起伏与变化,你可以从强与弱的角度来表达。

7.要是领导在办公室突然问你,让你讲讲你对某位同事的评价,恰好这同事和你关系不错,那你可以事实求是地从:陌生,熟悉到朋友的表达方式,将你们相处的关系,讲给领导听就可以。

8.在会议发言的时候,如果你想强调某个问题的重要性,你可以用:轻微,严重和致命的轻重结构表达。比如:开始只是损失面子问题(轻微),如果处理不好,会带来经济损失(严重),如果继续不重视,有可能造成创业失败(致命)。

9.比如,你给领导汇报工作的时候,如果销售业绩比较好,想展示你的能力,那你可以说:开始接手这份销售工作的时候,什么都不会(新手);只好不断向同事学习,工作越来越顺(老手);后来自己创造了一个销售方法,成了业绩的第一名(高手)。

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说话的逻辑结构
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