韵达快递太垃圾了,简直受不了了!!!!!

Question

有一次淘宝买的东西,是用韵达寄的,到的是挺快,但是只给打个电话,让自己去取,说我在的区域不能送货上门.我只好去,去就去呗,偏偏有在那么偏的地方,连公交都不通,害我做过去的.

第二次,卖家居然又用韵达寄的,但是卖家态度很好,说要重寄,所以我决定还是自己去取吧.从此后我就等电话啊,等啊等啊1个星期了也没见电话打过来,我就拨通了他们的电话,一连打了两天 不是占线,就是没人接,于是要卖家帮忙联系,联系好说是已经到了后,我骑车去了,大晚上的 又是冬天,想着能取到东西也行,但是万万没想到,去了后,满眼的狼籍,邮件堆得到处都是,办公室更是像租住的农民房子样 乱摆乱放,更可气的是,从我刚进门起,那电话就不听地响,那女的也不接,我说你不接能不能把电话线拔了,烦死人了,她没理我,此时我终于恍然大悟给他们打电话电话为什么不是占线,就是没人接了.那里的服务人员在单据里东找西找到,于是又到胡乱堆放的邮件里乱翻,(我看着这些邮件心想,这不把邮件都弄坏了?)还让我打电话问下卖家是用什么包装包的,找了半天也没找到,不知道又从哪里找了一沓单据,找啊找啊,好不容易找到了(还是我找到的),以为能领了,但是她却说;"呀!看来已经转到邮局了,今天刚转的,你过两天就能收到了." 我悻悻地回家了,等啊等啊,到现在还没来,你说这是快递公司 还是慢递公司?

Answer 1

　　每个快递都是差不多一样的，但是也不排除哪家会快一下。如果中途遇到一些纠纷，或者有什么问题，可以第一时间电话投诉韵达总部进行解决。
　　影响快递快慢的因素有以下几点：
　　1、运输链上各分点之间的运输效率，
　　2、运输周转能力，
　　3、各分点快递员工的素质，
　　4、天气等不可抗力因素。
　　5、比如一些节假日，或者活动之类的，比如现在流行的双十一，这个是快递的高峰期。
　　物流配送流程详解：
　　一、货物入库
　　1． 物流配送中心根据客户的入库指令视仓储情况做相应的入库受理。
　　2． 按所签的合同进行货物受理并根据给货物分配的库区库位打印出入库单。
　　3． 在货物正式入库前进行货物验收，主要是对要入库的货物进行核对处理，并对所入库货物进行统一编号（包括合同号、批号、入库日期等）。
　　4． 然后进行库位分配，主要是对事先没有预分配 的货物进行库位自动或人工安排处理，并产生货物库位清单。
　　5． 库存管理主要是对货物在仓库中的一些动态变化信息的统计查询等工作。
　　6． 对货物在仓库中，物流公司还将进行批号管理、盘存处理、内驳处理和库存的优化等工作，做到更有效的管理仓库。
　　二、运输配送：
　　1．物流配送中心根据客户的发货指令视库存情况做相应的配送处理。
　　2．根据配送计划系统将自动地进行车辆、人员、 应的出库处理。
　　3．根据选好的因素由专人负责货物的调配处理，可分自动配货和人工配货， 目的是为了更高效的利用物流公司手头的资源。
　　4． 根据系统的安排结果按实际情况进行人工调整。
　　5． 在安排好后，系统将根据货物所放地点（库位）情况按物流公司自己设定的优化原则打印出拣货清单。
　　6． 承运人凭拣货清单到仓库提货，仓库那头做相应的出库处理。
　　7． 装车完毕后，根据所送客户数打印出相应的送货单。
　　8． 车辆运输途中可通过GPS车辆定位系统随时监控，并做到信息及时沟通。
　　9． 在货物到达目的地后，经受货方确认后，凭回单向物流配送中心确认。
　　10．产生所有需要的统计分析数据和财务结算，并产生应收款与应付款。
　　三、配送流程
　　（一）备货 配送的准备工作和基础工作。备货工作包括筹集货源、订货、采购、集货、进货及有关的质量检查、结算、交接等。 配送的优势之一，就是可以集中若干用户的需求进行一定规模的备货。备货是决定配送成败的初期工作，如果备货成本太高，会大大降低配送的效益。
　　（二）储存 配送中的储存有储备及暂存两种形态。
　　储备 配送储备是按一定时期的配送经营要求，形成的对配送的资源保证。这种类型的储备数量较大，储备结构也较完善，视货源及到货情况，可以有计划地确定周转储备及保险储备结构及数量。配送的储备保证有时在配送中心附近单独设库解决。
　　暂存 另一种储存形态是暂存，是具体执行配送时，按分拣配货要求，在理货场地所做的少量储存准备。由于总体储存效益取决于储存总量，所以，这部分暂存数量只会对工作方便与否造成影响，而不会影响储存的总效益，因而在数量上控制并不严格。 还有另一种形式的暂存，即是分拣、配货之后，形成的发送货载的暂存，这个暂存主要是调节配货与送货的节奏，暂存时间不长。
　　（三）分拣及配货 分拣及配货是配送不同于其他物流形式的有特点的功能要素，也是配送成败的一项重要支持性工作。分拣及配货是完善送货、支持送货准备性工作，是不同配送企业在送货时进行竞争和提高自身经济效益的必然延伸，所以，也可以说是送货向高级形式发展的必然要求。有了分拣及配货，就会大大提高送货服务水平，所以，分拣及配货是决定配送系统水平的关键要素。
　　（四）配装 在单个用户配送数量不能达到车辆的有效载运负荷时，就存在如何集中不同用户的配送货物，进行搭配装载以充分利用运能、运力的问题，这就需要配装。 和一般送货不同之处在于，通过配装可以大大提高送货水平及降低送货成本，所以配装也是配送系统中有现代特点的功能要素，是现代配送不同于传统送货的重要区别之处。 （五）配送运输 配送运输属于运输中的末端运输、支线运输，和一般运输形态主要区别在于：配送运输是较短距离、较小规模、频度较高的运输形式，一般使用汽车和其他小型车辆做运输工具。

Answer 2

韵达本身就是个垃圾的快运，包括领导都是垃圾，分部还好，但是总部却是垃圾的厉害啊。其实韵达是打着快递的晃子，世界也就是一搬家公司。
韵达的领导很没素质，在员工饭厅公开喝酒弄事，员工多了领导就是爷爷了，想如何就如何，员工少就他妈的一孙子。
韵达太他妈的垃圾。件是很能丢的，领导带头开包。

Answer 3

太有同感了，我在拍拍卖家买了两次东西，周四买的，我以为人家周六周日休息，东西周一才到，后来送到我们公司了，我问休息吗？他们说周六日不休息，我就郁闷了
后来我又在拍拍那家买东西，他们家还是用韵达快递，周一买的，现在周四了东西还没到，我打电话问，人家说还没到北京的分部，说打电话也没用，我更郁闷了，到现在我东西还没到，以后哪家再用韵达快递，东西打死我都不买，比平邮还慢

Answer 4

天津韵达WBD，B服务，什么玩意吗，我上午打电话让来拿件，他妈的跟我说中午到，我等了一下午都没到，最后打电话催，让我过了周末在发吧，过不去了，我C你B，说话当P放，什么B服务，还干，赶紧关门倒闭吧！大伙都不要找韵达快递，最次最慢的一个，倒闭关门吧

Answer 5

我非常同意！！！
韵达就是一群养大爷的。