MBTI的心理学起源?

如题

我通俗回答下你的问题。

MBTI本身是一个理论模型。

这个模型的基础是荣格的《人格分类》理论。

荣格认为:人的大脑在做决定的时候,如果我们放慢镜头看,可以分解为两个大环节:感知阶段(又分为触觉感知阶段和直觉感知阶段),判断阶段(又分为感性判断和理性判断阶段)。即如下流程:

(遇到事情后)触觉感知 ---> 直觉感知 ---> 感性判断 ---> 理性判断 最后做出决定。

但是实际上,这个决定是在一瞬间做出的,刚才我们是放慢动作分解。

为什么人们遇到某些类似的事情会做出截然不同的决定呢?

问题就出在这四个环节上:

虽然每个人的大脑做出决定的瞬间都要走这四个流程,但是不同的人在其中某个环节中的倾向程度不同(也可以理解为滞留时间长短不同):有些人更倾向停留在触觉感知环节多一些,而直觉感知一带而过;有些人在判断环节,更倾向停留在感性判断多一些,理性判断一带而过。

而我们的大脑这两大基本功能还受到每个人的精力来源不同与生活方式差异的影响,那么最终的决定就千差万别了。

这就是MBTI的理论本质基础。

关于MBTI的心理学起源,实际上就是荣格的心理学巨擘《人格分类》的不断实践和发展,一直到现在应用到心理学测量,军事,企业人才岗位匹配、选拔等众多领域。

上述通俗表达的灵感来源: 才储网

详见:http://zhidao.baidu.com/question/92998907.html?si=4
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第1个回答  2009-12-06
天赋和性格是一个人油然产生并贯穿始终的思维、感觉或行为模式,是人最本能 、最自然的反应。 由于每天要做无数个决定,你无暇对每个细小的决定进行理性思 考,不得不作出下意识的反应。面对这种情形,你的大脑顺应自然地作出应对:它会 寻找并跟循阻力最小的路径,这就是你大脑中的快速通道——即你的天赋和性格。一 个问题出现了,你立即沿着你的一条快速通道飞驰而下,不等你细想,决定已经作出 。又出现一个问题,又一次快速通道飞驰,又一个决定。

这样你每天在工作中作出的无数个决定都由你的天赋和性格主宰着。你的天赋和性格是在无形之中、也无时无刻不在控制、影响着你,也就是你一生都是在不知不觉中被自己的性格和天赋所控制、影响。

那么影响我们做出不同决定的内在因素是什么?这个问题,其实从远古时期的哲学家就已经开始思考。

从古希腊、古印度的哲学家,远至公元前450年的希普克里兹(Hippocrates),到中世纪的帕拉萨尔斯(Paracelsus),早已注意到所有的人可以归纳为四种,同一种类型的人的性情具有惊人的相似之处。

1921年,心理学家荣格(Carl Jung),弗洛伊德的正宗门徒,发表了他经典的心理学类型学说。他在书中设计了一套性格差异理论,他相信性格差异同时会决定并限制一个人的判断。他把这种差异分为内向性/外向性,直觉性/感受性和思考型/感觉型。同时,他认为这些差异是与生俱来的,并且在一个人的一生中相对固定。

Jung把感知和判断列为脑的两大基本功能,前者帮助我们从外部世界获取信息,后者则使我们以特定的方式做出决定。它们在大脑活动中的作用受到各人生活方式和精力来源的节制,从而对人的外部行为和态度产生各不相同的影响。正是在这个意义上,性格被视为一种人与生俱来的天性。

20世纪40年代,一对母女在荣格的心理学类型理论的基础上提出了一套个性测验模型。伊莎贝尔·迈尔斯(Isabel Myers)和凯瑟琳·布里格斯(Katharine Briggs)把这套理论模型以她们的名字命名,叫作Myers-Briggs类型指标MBTI。

Myers-Briggs Type Indicator (MBTI):作为一种对个性的判断和分析,是一个理论模型,从纷繁复杂的个性特征中,归纳提炼出4个关键要素—动力、信息收集、决策方式、生活方式,进行分析判断,从而把不同的个性的人区别开来。MBTI人格分类模型和理论的意义在于“解释人与人之间的差异现象”以及优化决策,对决策流程“进行理性的干预”。

MBTI性格类型系统分为四个维度,每个维度有两种倾向:

维度1:我们的精力来源。分为“外倾(E)” 和“内倾(I)”两种倾向。

维度2:我们获取信息方式。分为“触觉(S)”和“直觉(N)”两种倾向。

维度3:我们的决策倾向。分为“思维(T)”和“情感(F)”两种倾向。

维度4:我们生活方式倾向。分为“判断(J)”和“知觉(P)”两种倾向。

字母释义:

外向Extravert —— 内向Introvert

感觉Sensing —— 直觉iNtuition

思考Thinking —— 情感Feeling

判断Judging —— 感知Perceiving

其中,“外向E—内向I”代表着各人不同的精力(Energy)来源;“感觉S—直觉N”、“思考T—情感F”分别表示人们在进行感知(Perception)和判断(Judgement)时不同的用脑偏好;“判断J—感知P”是就人们的生活方式(Life Style)而言,它表明我们如何适应外部环境。

MBTI性格类型揭示了一个人深层的"本我"、真实的我、自我的核心,最本能、最自然的思维、感觉、行为模式,而不是在别人面前所表现出来的表面的性格特征。一个人的MBTI性格类型是由遗传、成长环境决定的,一旦形成,很难改变(存在有个别人在经历过特殊处境后性格类型有改变的例外情况),只有性格倾向的程度会随着年龄的增长而有所变化。

MBTI性格类型理论是一把深入、系统地了解人的本我的奇妙的钥匙。它揭示了不同类型的人有不同的本能的、自然的思维、感觉、行为模式,同一种类型的人本能的、自然的思维、感觉、行为模式又是何其的相似,从而使我们明白为什么不同的人对不同的事物感兴趣,为什么不同的人擅长不同的工作。

通过了解自己和其他人的性格倾向,我们可以更好地理解自己的优点、缺点,更容易接受自己;更好地理解和接受他人;能使我们理解为什么人与人之间在思维、行为、观念、表现等方面存在差异,有助于我们在工作、生活中更好地利用这种差异,接受其他观点的合理性,避免固执己见或者简单地判定某种做法的正确或错误;而不是因为存在性格的差异而苦恼。

心理学家大卫.凯尔西(David Keirsey)发现,这些由不同文化背景和不同历史时期的人各自独立研究得出的4种不同性情的划分,对性格的描绘惊人的相似。同时他发现,MBTI性格类型系统中的四种性格倾向组合与古老智慧所归纳的四种性情正好吻合。这四种组合是:

直觉(N)+思维(T)=概念主义者

触觉(S)+知觉(P)=经验主义者

直觉(N)+情感(F)=理想主义者

触觉(S)+判断(J)=传统主义者

下面是对“触觉(S)+判断(J)”的传统主义者的描述:

“传统主义者”相信事实、已证实的数据、过去的经验和“五官”所带给他们的信息,喜欢有结构有条理的世界,喜欢做决定,是一种既现实又有明确目标的人。

“传统主义者”是四种类型中最传统的一类,他们坚定、可靠、可信。他们重视法律、秩序、安全、得体、规则和本分。他们被一种为社会服务的动机所驱使。他们尊重权威、等级制度和权力,而且一般具有保守的价值观。他们很有责任感,而且经常努力去做正确的事情,这使他们可以信赖和依靠。

“传统主义者”需要有归属感,需要服务于别人,需要做正确的事情。他们注重安稳、秩序、合作、前后一致和可靠,而且他们严肃认真,工作努力。“传统主义者”在工作中对自己要求十分严格,而且他们希望别人也是如此。“传统主义者”喜欢那些与他们一样具有奉献精神、尊重权威和尽自己的本分的同事。

“传统主义者”往往是组织机构的主要支持者,不论他们是在领导层还是处于被领导的位置上。他们最常扮演的角色就是“稳定器”——传统和现状的维护者。 大多数“传统主义者”(不论他们是属于什么判断偏好)最喜欢的是组织结构稳定、清楚、目标明确的岗位,不喜欢处在不断变化和杂乱状况之中的职位或组织。

“传统主义者”包括思维型传统主义者和情感型传统主义者,这两种传统主义者之间又有很明显的不同。情感型传统主义者常常不象思维型传统主义者那样明显地表现出传统主义者的一般特征。在做决定时,情感型传统主义者把与别人的关系和人放在首要位置,本能地努力寻求与他人更和睦的关系,同时不断寻找着使他们能够通过有形的方式帮助他人的机会。

对于不同的性格类型而言,没有“好”与“坏”之分,每一个人都是一个独一无二的个体,都有其特别的优势和劣势,但问题的关键在于如何认识这些优势和劣势。我们对成功的建议是:“扬长避短”,学会了这一点将会影响到你的成败及你对工作的喜好。

优势

1. 实际,有条理,认真仔细。
2. 注重规则、政策、契约、例行习惯和时间要求。
3. 一旦他们承诺一件事情,总会坚持完成它。
4. 在跟进、规范方面做得很好。
5. 以第一次和每一次都做了正确的事情为荣。
6. 对需要注意的事情有敏锐的洞察力。
7. 善于尽可能有效地利用现有资源完成工作。

潜在的弱点

1. 容易只看到事情有黑和白两种情况,而看不到中间的灰色地带。
2. 可能不能很快地做出改变和适应。
3. 有些“传统主义者”不擅长变通、缺乏想象力。

才储小语

“传统主义者”又分为4类。是外倾还是内倾、思维还是情感,这些不同的性格倾向又赋予传统主义者不同的个性。通俗来讲,传统主义者关注树木而非森林,比较细心;喜欢一种循规蹈矩的生活和工作方式.计划和条理性比较强.

链接:

“直觉(N)+思维(T)”的概念主义者

“触觉(S)+知觉(P)”的经验主义者

“直觉(N)+情感(F)”的理想主义者
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