怎样理解领导和管理的区别？

Question

我需要比较详细的对比分析。

Answer 1

我在百度知道这里回答过别的朋友这个问题，在此再说一下吧，希望对你有所启发。

首先，管理与领导是两个事情，

管理是按照流程与制度所进行的，也就是已经固化的，有依据的。

领导是处理突发的不可遇见的事件，或者是没有制度化流程化的事件。

比如，库房管理员进行的是管理工作，但这个岗位不是领导岗位。

不论中层还是高层，作为领导，工作的重点之一就是领导职责，在没有制度依据的情况下处理问题，不同的领导难免会因个人能力等因素做出不同的决定，有的事后证明是对的，有的就证明是不对的，或者不是最合适的。这都可以归结为工作失误。

这就要求企业还要具备纠错能力，发现问题之后能够在尽可能短的时间内修正失误，避免问题扩大化造成损失。同时，要对能够制度化流程化的问题尽快制度化流程化，以免重蹈覆辙。这其实就是企业制度化流程化建设的日常推进。

企业中的管理失误，是指制度或者流程上的问题，这就需要企业在运营中，随时发现随时修改删减条款，不断适应企业发展的新情况。

制度流程都不是一成不变的，国家法律都要不断完善，何况是一个企业的制度了。

也正因为如此，企业才不仅需要管理，也需要领导。

综上，管理的漏洞由领导来处理，领导的失误被纠正后，进行制度化流程化，用管理来避免领导的同样失误再次发生。

Answer 2

蒋巍巍《领导者与管理者的区别》

Answer 3

领导是管理的重要组成部分，没有领导管理无法进行，领导不去管理领导的作用也就自然消失。

Answer 4

领导是领袖，管理是社会现象。
领袖是不强迫任何人接受要求，而却能潜移默化地领导群众。
管理是一种有意识、有目的的活动过程，有组织目标。