如何对付公司实行的末位淘汰制？

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    在你的公司，是不是都在宣扬多劳多得的精神，这种理念和方式的确对那些努力的员工是很惠及的，那么对于部分公司制定的末位淘汰制，你怎么看呢？是不是一开始觉得挺合理的？仔细乡下你会发现超级不爽，因为这个制度逃离了劳动保护法的范畴内，这个对于咱们员工是很大的威胁，因为这样做就没有了任何保障。举个例子让大家理解一下为什么没有保障：当你刚入职公司的时候好不容易转正了，终于当上正式员工了，那么公司考核我们是很正常的，影响的只是当月收入，哪怕这份工作最后我真的不能胜任，公司辞退我的方式，和我接触劳动关系。这个也可以理解，怕就怕如果这家公司实行了末位淘汰制，你也签字认可，在这种制度下，谁都有可能变成末位，那么被公司正大光明地开除，记住哦，这两者是有巨大差别的，不能胜任的正规劳动合同一定要给予辞退赔偿金，而末位淘汰制是无任何补偿的开除，当你没法理解这两者的区别的时候，以为都一样。那么公司就占大便宜了。这两者是不能划等号的，不能胜任=无法或不具备完成基本的工作任务或能力，末位淘汰=没有完成公司阶段性的任务目标。

    比如我之前在一家金融公司上班，这个行业最会玩人海战术，那会除了网络营销，更多的业务还是要看业务员打电话找客户，公司是按照阿米巴管理模式，有近30条组，每个组的主管既管人力，又管招聘。每日公司进出应聘的人数有几十上百个，去人事部办理入职的，培训新员工的，公司本身有几百人，那场面就像去到菜市场一样热闹。那时候不知道怎么坚持下来并且去适应的。公司的文化制度和标准化让整个流程像流水线。我当时就纳闷，那么都人每天来面试办理入职，同时也看到很多老员工离职，人事部不累吗？算工资的人估计得累死吧。按照劳动法规定，员工办理入职去到公司上班，哪怕一天坐在那学习，没干什么事，工资也是要给足一天的。没想到不知从何时开始，这些公司设计了如此之多的职场游戏规则，比如说有责任底薪、实习期培训，七天试岗期、还有我们今天讲的末位淘汰制。这些规则都不受法律认可，不属于劳动法规定范围，或者签订的有效条款。公司最大的受益就是开除不赔偿、甚至免费用人。

每个月都会有人度过7天无偿试岗期，那么人事部也想从那些转正的员工里面，再淘汰一些不合适的人，于是就有末位淘汰制度的推出。刚开始过程很恐怖，可以说是谈虎色变，人人自危，经常有人撞单，抢单，谁有本事拿下就属于谁的。不管怎么抢还是属于公司的。第一个季度就有10人在末位淘汰名单上，更多的人是没有开单，没有拿到底薪，辛苦了几个月，没有拿到任何工资，只恨当初看上公司开的所谓的20%-50%的高提成。这些人只能接受游戏规则，甚至离职表都没填就没来公司上班了。这样的工作如果连续几个月没有任何收入，会让人很沮丧，让接下来一段时间都不能振奋起来。也有不服气的，不接受这样的制度，因为他们觉得没有违反任何公司制度，公司拿他们没办法，最后如何处理就不知道了。

一、为何员工知道公司违法依然选择沉默？

现在这些公司实施这些制度无非就是利用几点

1、欺负员工不懂劳动法，骗几个算几个，骗不了就私下解决，公司就看准员工虽然知道公司违法，也会选择沉默和妥协。

2、公司强势的后台和高提成的诱惑。这就助涨了他们更加肆无忌惮地做法。

如果你在的公司提出了这样的制度，为了不让自己吃亏，你一定要一开始就勇敢地拒绝，哪怕得罪公司。

二、哪些人会拥护和支持末位淘汰呢？

1、公司的中高层管理，这些人有可能也仅是个过客而已，谁都不想得罪公司，还是管好眼前业绩为优先第一要务。管理上也就是搞一刀切，这种制度从长远来说，治标不治本，甚至还会引起内斗，还会存在很大的法律风险。

2、那些创业型公司和高速发展的中小企业非常钟爱这样的模式，一家稳定的公司一定不会用这样的末位淘汰制。

三、公司玩套路，耍流氓

大家都知道末位并不代表人家的能力就很差，很多非常优秀的业务人员并不是一帆风顺，每个月都当销冠，他们也有失利的时候，不可能每个月都如鱼得水。末位的员工可以鼓励激励，为什么要一刀切让他们离开公司呢？如果改成末位惩罚，并匹配相关的激励措施，既有惩罚，又有奖励，你末位没关系惩罚你之后，下个月我有奖励制度，你得拼回来，这样才显得公平，否则就是玩套路，直接开出末位的就是耍流氓。

四、遇到这种制度如何看待这些公司的游戏规则。

1、明确自己的合法权益有哪些？

2、勇敢地对公司说不，不要被公司牵着走

3、让公司明白你具备斗争的权利和条件

4、和其他员工联合起来维护自己的权益