公司里的老实人，为何大多都难以被提拔？

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公司里的老实人，为何大多都难以被提拔？

我们从小就被教育，要做一个诚实的人，一个老实的人，但走入社会，走入工作以后，现实的结果却往往对老实人不利，为什么那个勤勤恳恳，埋头干工作的人，每年除了一朵大红花，一张大奖状以外，工资还是原地踏步，职位也一直是停滞不前？为什么那个刚来的年轻小伙子却能连跳三级，迅速走上管理岗位？人都是以结果为导向的，老实真的不好吗？老实真的不利于职场发展吗？以下几点才可能是一个老实人为什么很少被提拔的重要原因。

【一】老黄牛，不提拔也不叫唤。

每位领导都有自己的用人哲学。个别领导就愿意使用老实人，因为他本身就是老实人，当然愿意用老实人，老实人比较好驾驭。但，大多数领导的用人逻辑是，用老实人干活可以，当领导就得另当别论了。

有些老实人在单位俗称“老黄牛”。埋头苦干，脚踏实地，不乱打听事，也不爱管闲事，忍辱负重，逆来顺受，正如耕地的“老黄牛”。你单位里这种“老黄牛”，年年的先进，年年评劳模，可是，你见过几个“老黄牛”被提拔到领导岗位的？

这种老实人，从自身表现看：因为埋头拉车，眼里只盯眼前的一亩三分地，不懂抬头看路，不能眼观八路耳听四方，很多机会看不见也抓不住。干活是一把好手，邀功却张不开嘴，领导就只让你干具体工作，哪里有难题就让你去犁地，提拔重用的时候，就忘记还在田里耕地的你。

这种老实人，从领导逻辑看：领导用人追求利益最大化，有些人干点成绩就去邀功，生怕领导看不见，会哭的孩子有奶吃。人家天天围着领导转，老黄牛埋头在地里干，领导觉得“得罪”老黄牛，老黄牛也不会闹事，继续埋头干活。所以，领导不欺负你欺负谁？

【二】万里马，让领导没安全感。

领导用人都有“私心”，培养重用下属，目的是提拔他变成自己的助手，肯定不愿意培养一个对手。领导提拔的人，往往都是讨好他、巴结他、攀附他的下属，让领导用起来放心。即使是一些能人精英，在领导面前也卑躬屈膝、阿谀奉承，目的就是表忠心，让领导有安全感。

有一种老实人，不是老黄牛，而是万里马。领导让他干活，他自觉加压，奋力奔跑，恨不能日行千里，把任务完成好。但是，万里马只懂奔跑，却不懂为人，不会巴结领导，不懂表忠心，让领导不放心。你看武侠里，武功很高、不懂做人的“大侠”，一般活不过三集。

万里马也是这样的结局。职场不是草原，一马平川，而是利益纵横、勾心斗角。枪打出头鸟，树大招风。奔跑的路上，就有竞争对手给你使绊子，也有眼红者给你挖坑。老实人经常吃闷亏，就是这个道理。

为什么领导也不重用万里马？老实人认为“只要干得好，是金子总会发光的”。其实，领导更害怕你跑得太快，微信太高，功高盖主，自己驾驭不了“野马”。所以，领导一般都是让你跑完“前三集”，如果发现你只懂揽功、不懂推功，就会对你生存戒心，逐步分解你的资源，削弱你的武功，只让你干活，不会提拔重用你。

Answer 2

因为他们只顾得低头干活，而不懂得去搞好人际关系，所以很多老实人都难以被提拔，

Answer 3

因为在职场上，那些领导都喜欢那种拍马屁的人，会说甜言蜜语。因为这种人会说话，会附和。老实人一般都比较诚实，不会在领导面前说好话，比较诚实

Answer 4

因为公司的老实人很难与领导之间搞好关系，这也使得领导在平时的工作过程中，并不会注意到这些老实人的工作状况。因此在公司工作的时候，必须要和领导之间紧密的沟通和交流，这对于自己的发展也会有着很多的好处。

Answer 5

他们性格一般都比较懦弱，而且也不懂得拒绝别人。这样的人只适合在基层工作。