以下几点才可能是一个老实人为什么很少被提拔的重要原因。
一、不敢得罪人!
老张干工作就像一头老黄牛一样,勤勤恳恳,任劳任怨,不管多脏多累多难的活,老张都能一声不吭的默默去做,按理说,像老张这样的人才更应该被提拔,被重用才是,但老张一直快到退休也只是一名小组长,再也没有什么别的实质性进步。为什么呢?就是因为老张太过老实了,他总是自己默默干活,组员不干活了,身为组长的他也没有批评,职责他们,而是默默的把剩余的工作给做了,久而久之,组员们平常工作都是有一搭没一搭的,而老张自己却基本把所有工作都做了。领导们觉得老张是一名好员工,但绝不是一个带队伍的将才,因为他不敢得罪人,不敢去跟员工身上的不良习气做斗争,这样的人如果提拔起来,其实只会让他的下属们越变越懒,不利于团队的整体发展!
二、老实人不背锅!
很多老实人都是一是一,二是二的,比较轴,是他自己分内的工作,你什么都不用说,他自己就能把事情给做了,而且还做的不错,但不是人家责任范围的事,除非领导交待,如果领导不交待,他也不去做。更重要的是,老实人的较真就会不背锅!不是人家的责任,如果你批评错了,人家就是会和你认认真真的摆事实讲道理,非得把事情说清楚,把责任划明确。这样很多时候是很得罪人的,水至清则无鱼,人至察则无徒,你太过一是一,二是二的话,其实是会引起别人的反感的。你觉得你是,分毫不差,很有道理,但别人可能会觉得你是小题大做,寸步不让。这样的做事方法,很难赢得别人的支持和认同!
三、老实人不懂变通!
干工作有时候就像排队买车票,按规矩排队,这就是道理,这是对的!是应该提倡的!加队,暗箱操作,当然可耻,也是需要反对的,但也应该明白,条条大路通罗马的道理,不能总是一条道走到黑,不碰南墙不回头,不见黄河不死心。总去按老经验,老做法,总是求稳的去做事,其实很多时候并不是最好的选择。还拿排队来说,如果自己这个队伍长了,时间久了,加队是肯定不行的,那你能不能换个队伍排队?如果所有的队伍都很长,你的时间又很紧,那你能不能换种交通工具?工作中有太多的人,总是生怕出一点错,领导交待的事,即使和现实情况有出入了,还是按照领导的指示去做,直到造成损失,还美其名曰,这叫遵照执行!领导当然喜欢不打折扣的去执行命令的人,但领导更喜欢什么都不说,就指个方向,下属就能把事全部做好的人!要在原则之内,学会灵活应对,这一点很重要!
以前觉得老实人是个好词,形容这个人他是稳重没有小心思。
但是人们的思想在变化,现在连“绿色”都不是好词了。老实人不管是在生活、爱情、职场中都成了一个贬义词。
领导不提拔你,“太老实”才是真相
(1)不懂拒绝,想讨好所有人
作为管理者,最重要的一点是要有威严。老实人却的恰恰是此。
(2)做事死板,不懂变通
曾看过一个故事:
一公司的董事长走到办公楼发现自己没带工作证,于是保安坚守原则说:“你不可以进。”
董事长说:“我是董事长,你不认识我吗?”
保安:“董事长我当然认识你,但是规定就是规定,没有证件即便你是董事长,我也不能放你进去。”
第二天董事长开除了保安。
(3)没有明确的职场规划
老实人通常在职场中扮演的都是墙头草,两边倒的角色。永远跟在别人后面做事情,没有主见更不会表现自己。
没有野心没有目标,领导自然不会提拔你。
在职场当中,老实人不容易被提拔,究竟是什么原因导致的?
2、不懂人情世故 老实人工作上本来就是太单纯了,只有专注于自己的事,而且搞不懂灵活应变。虽然人们常说在职场上最好提高工作能力尤为重要,但有时候也要搞清楚一些待人接物,掌握如何与身旁的人相处。很多初入职场确实人都是有一个缺点,就是不善言辞,不太清楚搞好职场关系。极有可能领导人员交代...
工作中为什么老实人很少被提拔?
就是因为老张太过老实了,他总是自己默默干活,组员不干活了,身为组长的他也没有批评,职责他们,而是默默的把剩余的工作给做了,久而久之,组员们平常工作都是有一搭没一搭的,而老张自己却基本把所有工作都做了。领导们觉得老张是一名好员工,但绝不是一个带队伍的将才,因为他不敢得罪人,不敢...
为什么老实人很难被提拔为领导?
为什么老实人很难被提拔为领导?一、老实人一般都不善表现,所以很难引起领导的关注。在一家公司上班,要想得到领导的重用或者被提拔,首先要让领导看到这个人的优点,但是大多数老实人不善于表现自己的能力,也不愿意出头露面,因此,即使他们有能力,也很难被自己的上司发现,所以大多数这样的人会一直...
在单位,很多老实人都不会被重用,这是为什么呢?
1、性格缺陷 职场上有一个很明显的骗局,叫做自我价值欺骗。我认为我工作努力,我认为我的同事喜欢我,我认为我的领导对我很满意...但其实这多半是自欺欺人。对于大多数老实人来说,他们不善于表达自己,认为执行领导安排的工作是负责任的。他们缺乏表达能力,没有积极思考的能力,是诺诺——只有当事情...
为什么领导不想重用“老实人”
1,难以适应社会 这个社会每天都在变化,慢一步就会被淘汰。真传一句话,假言万卷书。老实人都有一个特点,那就是对于一件事情喜欢认死理,固执己见。老实人比较迷恋成功人士,对于上级安排的任务,总是唯命是从。说到底就是奴性太重,适应不了这个每天都在发生着变化的社会。2,业绩是立身之本 曾经...
领导为什么不喜欢提拔老实的人呢?
懂得如何与身边的人共处。很多职场老实人都有一个缺点,就是情商低,不知道搞好职场关系。当一个人的工作能力很强在公司中会处理好和同事的关系并且还有着很好的执行能力和领导力所以这个人即使是内向的但是是也是会受到领导的重用依旧会提拔。相反如果工作能力不好不稳重工作浮躁的话不会得到提拔。
领导为什么不喜欢提拔老实人?
对领导来说,他们不愿意提拔这些老实人,而愿意提拔这几类人:1、业绩好又服从领导的工作安排。老王认为,领导提拔下属的核心在于业绩,没有业绩你很难服众;不能服众,你就无法管理好团队;不能管理好团队,领导自然也就不会提拔。这些前提是你要有业绩,业绩是行走职场的通信证,没有了业绩,你在...
为什么领导不喜欢提拔老实人?
第二就是情商不够高!老实人在职场工作的时候,往往都只顾自己埋头工作,不会处理自己和同事的日常交流,会错过很多交谈工作经验的机会。其实在职场上,除了工作能力是考核的一大标准之外,交际能力也非常重要,领导重视的条件中,一定是包含社交能力的。工作上难免会有应酬或者谈合同,如果交际能力不好一定...
领导为什么最不想重用的,就是“老实人”
2,“老实人”在平时的工作中更多时候是敬业工作,更不是那种急于表现的状态,平稳踏实的工作状态会给人一种安分守己,不思进取的状态,企业需要个人的出力,但是个人并不是必不可少的,一般表现为说话缺乏份量,不得领导的重视,更别说在工作上得到重用了。3,老实人不受“重用”是企业中一种普遍的...
领导为什么不喜欢提拔老实人
领导为什么不喜欢提拔老实人有以下几点;1.老实人不敢“惹事”。领导提拔下属,目的就是为自己分忧解难。一方面是管好手下这批员工,不出乱子;另一方面是做出更大的业绩,往上爬。2.老实人不会“来事”。老实人办事稳重,绝不打“没把握”的仗。但作为一个小领导,则不仅仅需要办成事的本领,更需要...