2、劳动、质量等的竞赛：通过举办活动加以辅助，提高品质意识。包括鼓励奖，进步奖等，这些活动可以短期，也可以长期实施。
3、改进生产制度：以精益生产、IE推进、FA改善等，降低劳动强度，改善作业难度、复杂程度等，减少浪费、等待、消除非标作业等作为目标。
电子厂如何能有效快速提升产量
1、制定计件制度：提高员工积极性，多劳多得。2、劳动、质量等的竞赛：通过举办活动加以辅助，提高品质意识。包括鼓励奖，进步奖等，这些活动可以短期，也可以长期实施。3、改进生产制度：以精益生产、IE推进、FA改善等，降低劳动强度，改善作业难度、复杂程度等，减少浪费、等待、消除非标作业等作为目标。
电子厂产量不够组长怎么处理
1、优化生产流程：根据生产流程的分析结果，优化生产流程，提高生产效率。可以采用自动化设备、优化操作流程等方式来提升产量。2、加强人员培训：如果是人员不足导致产量不够，可以加强人员培训，提高员工的技能和工作效率。培训内容可以包括操作流程、质量控制、安全注意事项等等。3、增加生产线或机器：如果机器...
电子厂如何提升产量?
如果是想提高产能, 需要优化生产线,通过标准时间, 节拍时间,合理分配工人, 平衡工位;如果需要扩大生产,需要全局评估订单量,收益与投入的差异比, MCV;
电子厂even是什么意思
一种方法是优化设备的设置和调整，使其在最佳运行条件下运行。另一种方法是采用自动化技术，例如使用机器人或自动化控制系统来提高生产效率。此外，培训员工并鼓励他们积极参与流程改进也是提高Even值的有效方法。对于电子厂来说，提高Even值不仅可以增加生产量和效率，还可以减少生产成本，提高产品质量和客户...
电子厂计件工资,员工产量提不上,又说工资低。怎么办
通过技术改进，动作改善，物流合理分配等办法提高产量，如果单价确实偏低，在产量提升的前提下单价可以不调整，这样员工的收入也随着产量的上升而上升了
电子厂流水线都做什么?
1. 电子厂流水线是一种分工明确的工作方式，能够快速完成任务。每个工人都熟练操作，增加了生产量，同时降低了人工成本。2. 现在的电子产品几乎都是在流水线作业下完成的。产品设计师将产品设计出来，制作模板，然后根据产品的安装流程来分工流水线工作，分配给每个工人完成一小部分。3. 电子厂的流水线...
电容器电子厂组立部门工作有什么技巧
想要提升产量、提升效率，因素是有很多的。比如技术要上去，质量和售后要好，各部门之间配合要好，有统一的理念等，这样效率才能上去，人才能轻松并且做得更多。就好似智旭电子一样，他们生产的电容器质量好，售后好，自然客户的投诉少了。销量上去了，员工的工资上涨了，自然会更加努力的工作，这样才能让...
电子厂生产计划的安排问题
3， 质量指标是用货币表示的产量指标，能综合反映企业生产经营活动成果，以便不同行业比较。根据具体内容与作用不同，分为商品产值、总产值，净产值三种 商品产值是企业在计划期内出产的可供销售的产品价值。商品产值的内容包拖：用本企业自备的原材料生产和成品和半成品的价值，用外单位来料加工的产品加工...
电子厂影响产量因素有哪些方面
电子厂影响产量因素有如下方面：1、订单只有交货日，未设定加工开始日。2、生产部门没有进行完善的产能分析。3、品质不稳定，频频出现返工或返修。
电子厂都是干什么的活
如果你进厂打工连流水线都适应不了，那你在厂里也干不长时间，在哪个岗位都是需要干产量的，生产部门忙着生产产品，组装部门忙着组装，就连品检部门的人也都在忙着检查产品是否合格，这就是厂里的生活，快速又简单，适应之后才会让自己清闲一些。只要提高自己的效率，流水线根本不是问题！
