跪求最真诚的答案：如何经营，才能把一个快关门的小型超市起死回生？？？？？？

Answer 1

1. 改变店面外观：重新设计超市的门面，采用全新的风格和标识，以吸引顾客的注意。确保营业执照的展示醒目，增强商店的正式和法律可信度。
2. 更新内部布局：重新规划货架布局，更换部分营业员，确保超市内部环境的舒适度和货物陈列的合理性。
3. 价格策略：实施低价策略，确保商品价格具有竞争力。在促销降价的同时，保证服务质量，坚守诚信原则。
4. 承担责任：积极改正前任经营中的问题，虚心接受顾客反馈，并承诺提供更好的服务。通过改善过去的不足，提升顾客满意度。
5. 顾客反馈：主动征询老顾客的意见，对提出的建议给予奖励，以此激励顾客积极参与改善店铺。
6. 提升服务：加强员工的服务意识培训，对外提供更加贴心的服务，如为老弱病残等特殊群体提供送货服务，并留下联系方式以便随时提供帮助。
7. 举办活动：在周末或节假日举办适合目标消费群体的促销活动，活动内容应符合顾客的价值观，并由老板根据实际情况来把握活动的程度。
如果上述建议对你帮助有限，可以详细描述你的超市具体情况，以便进一步提供针对性的解决方案。