经营管理部岗位职责

如题所述

经营管理部工作职责是:

一、负责公司年度经营指标的贯彻实施工作。

二、负责落实投标项目的具体工作。

三、负责中标项目及对外合作项目的洽商及合同签订工作。

四、负责编制投标项目的清单及预算、结算工作

五、负责公司各项目的经营指标考核工作。

六、负责项目预算编制、成本控制工作。

七、负责与各部室、各对外合作单位的联系、沟通事宜。

八、定期向主管领导反馈工程项目成本控制、招投标方面的进展情况。

九、完成领导交办的工作。

拓展资料

1、简介

经营管理,是指企业为了满足社会需要,为了自己的生存和发展,对企业的经营活动进行计划、组织、指挥、协调和控制。其目的是使企业面向用户和市场,充分利用企业拥有的各种资源,最大限度地满足用户的需要,取得良好的经济效益和社会效益。

2、职能

经营管理职能包括五个方面的内容,即战略职能、决策职能、开发职能、财务职能和公共关系职能。

(一)战略职能

战略职能是企业经营管理的首要职能。因为,企业所面对的经营环境是一个非常复杂的环境。影响这个环境的因素很多,变化很快,而且竞争激烈。在这样一个环境里,企业欲求长期稳定的生存与发展,就必须高瞻远瞩,审时度势,随机应变。经营管理的战略职能包括五项内容:经营环境分析、制定战略目标、选择战略重点、制定战略方针和对策、制定战略实施规划。

(二)决策职能

经营职能的中心内容是决策。企业经营的优劣与成败,完全取决于决策职能。决策正确,企业的优势能够得到充分的发挥,扬长避短,在风险经营环境中以独特的经营方式取得压倒的优势,决策失误,将使企业长期陷于困境之中。

(三)开发职能

开发不仅仅限于人、财、物,经营管理的开发职能的重点在于产品的开发、市场的开发、技术的开发,以及能力的开发。企业要在激烈的市场竞争中稳操胜券,企业就必须拥有第一流的人才,第一流的技术,制造第一流的产品,创造出第一流的[[市场竞争力]]。只有企业在技术、人才、产品、服务、市场适应性方面都出类拔萃,企业才能在瞬息万变的市场竞争中,得心应手,应付自如。

温馨提示:内容为网友见解,仅供参考
第1个回答  2022-05-23

经营管理部岗位职责

  企业经营管理对企业整个生产经营活动进行决策,计划、组织、控制、协调,并对企业成员进行激励,以实现其任务和目标一系列工作的总称。以下是我整理的关于经营管理部岗位职责,希望大家认真阅读

  经营管理部岗位职责 篇1

  主要职责与工作任务:

  1、负责经营战略的制定、实施:收集市场信息,总结市场开发经验,制定公司的经营战略;制定分阶段的经营战略实施计划,并组织实施;跟踪与监督经营战略的实施,发现问题及时调整改进;组织开发、建立、维护客户关系管理系统;与重要的客户建立并维持良好的关系。

  2、组织、指导下属的各项工作:指导下属制定市场开发计划,并监督实施;组织制定公司内部工程定额;组织建立招投标资源信息库,提高标书质量;组织进行做标、投标工作;指导各事业部及子公司的市场经营工作;从公司整体发展的角度协调各事业部的市场开发计划,达到整体最优。

  3、负责市场经营部内部的组织管理:负责制定市场经营部月度、季度、年度工作计划,并组织实施;负责指导属下员工制定阶段工作计划,并督促执行;负责部门内部人事队伍的建设,选拔、配备、培训、评价本部门人员;负责部门内工作任务分工,合理安排人员;负责控制部门预算,降低费用成本。

  4、完成直接领导交办的其它各项工作。

  权力和责任:

  权力:

  (1)有经营战略的制定权。

  (2)有经营战略实施的监控权。

  (3)对市场开发计划制定的指导权和实施的监督权。

  (4)对下级单位经营工作的指导权。

  (5)有对直接下级人员调配、奖惩的.建议权,任免的提名权和考核评价权。

  (6)对所属下级的工作有监督、检查权。

  (7)对所属下级的工作争议有裁决权。

  (8)本部门预算内的费用使用权。

  责任:

  (1)对本部门的整体工作绩效负责。

  (2)对经营战略实施的绩效负责。

  (3)对内部工程定额的准确性负责。

  (4)对下属人员的工作负直接领导责任。

  考核指标:

  (1)员工满意度、部门合作满意度。

  (2)中标数额、新开发客户数量。

  (3)市场开发费用的控制情况。

  (4)下属行为管理。

  经营管理部岗位职责 篇2

  职责描述:

  1. 负责组织开展智慧环境投资公司经营计划及经营目标的编制、审核、跟踪和总结;

  2. 负责组织办理光年城园林景观、城市绿化类项目的立项、报审、验收、支付、移交等工作;

  3. 负责组织完成园林景观、城市绿化类项目的招投标程序和合同谈判工作;

  4. 负责公司绩效考核管理,分析经营目标达成情况,总结公司各部门指标及计划完成情况;

  5. 负责公司园林景观、城市绿化类项目目标成本编制、合约规划及成本优化。

  6. 负责公司投资项目动态成本管理、变更洽商管理、工程结算及重计量工作。

  7. 负责公司合同管理管理。

  8. 负责组织公司流程管理体系优化和执行检查。

  9. 负责公司内外部法务与风险管理

  10. 完成领导交给的其他工作。

  任职要求:

  1. 45岁以下,相关专业本科以上学历;

  2. 具有十年以上园林绿化类、智慧城市类项目管理经验;

  3. 熟悉政府招标采购体系管理、园林绿化企业业务流程,具有良好的敬业精神和职业道德;

  4. 具有较强的组织能力、经营能力、管理能力。

  经营管理部岗位职责 篇3

  岗位职责

  1、参与制定济南分公司的整体市场经营计划;

  2、根据公司市场经营策略,进行品牌宣传和建设,制定出符合业务需要及提升形象的推广方案;

  3、开展市场调查活动,对调查的数据进行整理、分析,搜集顾客信息,掌握本行业及客户的市场动态;

  4、制定重点客户的招投标方案,并实施;维护既有客户以及开发潜力客户。

  任职资格

  1、熟悉建筑装饰工程行业的最新动向和趋势;

  2、有良好的市场推广能力和关联背景;

  3、市场、管理等相关专业优先,具备良好的市场洞察力、市场敏感性和公关能力;

  4、工作主动性强,诚实可信,思维活跃、有创新能力。

  经营管理部岗位职责 篇4

  职责描述 :

  1、行业资讯研究及经营决策建议;

  2、组织和筹备公司月度经营分析会:

  3、组织制定各部门经营指标并下发;

  4、经营日报、月报等定期报表的统计分析、监控及呈报集团;

  5、项目进度管理及项目达成评价;

  任职资格 :

  1、211本科及以上学历,工商管理或相关专业;

  2、1年以上流程管理或数据统计分析经验,熟悉相应工具;

  3、具有经营计划制定及推进实施经验或项目管理经验;

  4、沟通表达较好、逻辑清晰、执行力强、有较好的团队合作和协调能力。

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公司经营管理部是做什么工作的?
经营管理部工作职责:(一)、部长岗 1、收集经营信息,掌握市场动态,深入调查研究,为集团决策提供依据。2、开拓市场,及时了解新技术、新项目、新思路;对外联络,寻找合作项目,引入资金,开发新的经 营市场;对新项目进行可行性分析工作,提交新项目可行性分析报告,并对新项目进行经营策划、投 资分析...

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经营管理部岗位职责
一、贯彻实施公司的年度经营指标,确保达成预定目标。二、具体执行投标项目的工作,确保项目顺利进行。三、负责中标项目及对外合作项目的洽商,并签订合同,确保合作顺利进行。四、编制投标项目的清单及预算、结算,保证财务数据的准确性和完整性。五、对公司各项目的经营指标进行考核,确保项目绩效评估的公正性...

经营管理部岗位职责
1. 制定年度经营计划:根据公司的整体战略目标和市场环境,制定年度经营计划,明确业务目标、市场定位和发展方向。2. 管理规范制定:负责建立和完善经营管理的相关规章制度,确保业务操作规范化、标准化。二、市场分析与市场调研 1. 市场信息收集:密切关注行业动态和市场变化,及时收集相关信息并进行整理分析。

经营管理部的岗位职责是什么?
经营管理部的岗位职责主要包括以下几方面:一、负责制定和执行公司经营管理策略 经营管理部需要依据公司整体战略目标,制定具体的经营策略和管理方案。这些策略包括市场营销策略、产品定价策略、客户关系管理策略等。部门成员需积极执行这些策略,确保公司各项业务顺利推进。二、负责市场分析与市场调研 经营管理部需...

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