在QC七大手法中哪种手法运用的最

如何运用这种手法

鱼骨图
新旧品管七大手法应用

以上课程仅为德沁提供内训课程的一部分,德沁提供课程内容为通常训练内容,仅作企业参考,具体课程设计会因需求与培训对象不同有所差别。详情请致电德沁顾问区域报务专员,
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培训目标:日本著名的质量管理专家石川馨曾说:企业内百分之九十五的质量管理问题,都可以通过企业上上下下全体人员活用QC七大手法而得到解决。全面质量管理的推行,离不开企业各级各部门人员对这些工具的掌握与灵活运用。
课程纲要:
一、 QC七大手法概述;
管理循环;
从 ISO谈统计技术。
二、 QC七大手法
1、 层别法
( 1)、何谓层别法 (2)、为何要用层别法 (3)、层别角度和注意事项
2、查检表
1)何谓查检表 2)为何要用查检表 3)查检表分类 4)如何设计查检表 5)如何设计查检表 6)练习
3、柏拉图
1 )、何谓柏拉图 2)、为何要用柏拉图 3)、柏拉图之作法及应用 4)、练习
三、 QC七大手法二
1 、直方图
1 )、何谓直方图 2)、直方图的作法及应用
2 、特性要因图
1 )、何谓特性要因图 2)、为何要用特性要因图 3)、如何作特性要因图 4)、练习
3 、推移图
1 )、何谓推移图 2)、为何要用推移图 3)、推移图的作法
四、 QC七大手法三
1 、散布图 1 )、何谓散布图 2)、为何要用散布图 3)、散布图的作法
21 、管制图 1)、何谓管制图 2)、制程变动的原因 3)、管制图的种类
4)、x一P管制图的作法 5)、练习
五、七大手法的应用
改善案例
结果解析(现状掌握)
因果分析(因果关系掌握)
要因解析(重要要素明确及再深入)
改善对策的提出与评价
效果维持(标准化)
成果检讨
学员课后案例的准备
六、新 QC七大手法简述 (1小时)
系统图法的功用、作法及图例
矩阵系统图法的功用、作法及图例
关联图法的功用、作法及图例
KJ图法的功用、作法及图例
PDPC法的功用、作法及图例
箭头图法的功用、作法及图例
矩阵数据解析图法的功用、作法及图例
温馨提示:内容为网友见解,仅供参考
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qc7大手法中运用最多的是
QC旧七大手法指的是:检查表、层别法、柏拉图、因果图、散布图、直方图、管制图.QC新七大手法 QC新七大手法指的是:关系图法、KJ法、系统图法、矩阵图法、矩阵数据分析法、PDPC法、网络图法.1. 查检表(Check List)以简单的数据或容易了解的方式,作成图形或表格,只要记上检查记号,并加以统计整理...

qc的七大手法最常用的五大手法是什么?
QC的七大手法中最常用的 五大手法是:1、分层法。2、调查表法。3、排列图法。4、因果图法。5、直方图法。其他的二类手法,如控制图法和散布图法,在收集数据、绘制图表、分析比较和手法原理上,都比较复杂,且种类繁多。因此,控制图法大都适用于产品批量较大,而且稳定的生产过程(大型工厂);散布...

QC的七大手法是?
QC新七大手法指的是:关系图法、KJ法、系统图法、矩阵图法、矩阵数据分析法、PDPC法、网络图法。 相对而言,新七大手法在世界上的推广应用远不如旧七大手法,也从未成为顾客审核的重要方面。 第二章 层别法 一、定义 层别法是所有手法中最基本的概念,亦即将多种多样的资料,因应目的的需要分成不同的类别,使之方...

QC七大手法的详细运用
QC七大手法起源于日本,由日本人总结并推广。旧七种工具包括检查表、层别法、柏拉图、因果图、散布图、直方图和管制图,而新七种工具则包括关系图法、KJ法、系统图法、矩阵图法、矩阵数据分析法、PDPC法和网络图法。这些工具的命名沿用了古代武士携带的七种武器,以强调其在质量管理中的重要性和实用性。

QC的七大手法是什么?
亲和图——从杂乱的语言数据中汲取信息;矩阵图——多角度考察存在的问题,变量关系;PDPC法——预测设计中可能出现的障碍和结果;箭条图——合理制定进度计划;矩阵数据解析法—多变量转化少变量数据分析;QC七大手法多用于管理,或者说是判断图表,在质量问题发生争议时则分别采用QC七大手法....

质检工具有哪些
检查表,一种统计分析工具,是QC七大手法中最基础且使用频度最高的方法。然而,由于其简约性,检查表在实际操作中可能遇到一些问题。排列图法,以查找影响产品质量关键因素为使命。通过排列图法,能够清晰识别出在质量控制过程中起决定性作用的问题。因果图法,又称特性要因图或鱼骨图,依据其形状,有人...

有关QC的七大手法
一法:层别法 二、介绍简易七大手法:1.甘特图:用途 ① 工作进度安排 ② 查核工作进度 ③ 掌握现况 ④ 日常计划管理用 是一种最容易、最有效的一种进度自我管理。2.统计图(条形图):用途 ① 异常数据一目了然。② 容易对照比较。③ 易看出结论。应用最普通报章、杂志均可看到的图表。应用到...

qc七大手法是什么常用的是
3、柏拉抓重点→柏拉图。柏拉图通常用于分析全体不良的情况,找出需要重点解决的问题,从而改善产品的品质。即通常所说的根据80\/20原则,解决“关键的少数”问题。4、鱼骨追原因→鱼骨图。通常采用头脑风暴法,从人机料法环多种角度讨论找出问题的主要原因。5、散布看相关→散点图。根据两个数据之间的关系...

什么是QC七大手法是什么?QC又是什么
QC七大手法,也叫品管新七大工具,其作用主要是用较便捷的手法来解决一些管理上的问题。与原来的“旧”品管七大手法相比,它主要应用在中高层管理上,而旧七手法主要应用在具体的实际工作中。因此,新七大手法应用于一些管理体系比较严谨和管理水准比较高的公司。QC新七大手法指的是:关系图法、KJ法、系统图法、矩阵图法...

qc七大手法的运用
以应对实施过程中产生的各种变化的一种计划方法。矩阵数据分析 矩阵数据分析法是指通过运用主要成分分析等计算方法,准确地整理和分析在矩阵图上用数据定量化表示的各元素间关系的一种方法。是一种定量分析问题的方法。在品质管理新七大手法中,矩阵数据分析法是唯一一种利用数据分析问题的方法。

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