什么是精益生产中的OPL
在精益生产中,OPL是提高员工技能、推动持续改进的重要工具。通过定期开展OPL活动,企业可以确保所有员工都能及时了解最新的生产知识、安全规范或者质量管理要求,从而在保持产品质量的同时,持续优化生产流程。实施OPL的关键在于其内容的选取和呈现方式。应确保OPL课程内容贴合实际生产需求,易于理解,并能够引发...
什么是精益生产中的opl?
OPL在精益生产中的定义是“单件流生产”或“一个流生产”。精益生产中的OPL是一种先进的生产策略和方法,其主要目的是通过优化生产流程,消除浪费,提高效率。以下是关于OPL的 1. OPL的核心概念:OPL强调在生产过程中最大限度地减少批量规模,尽可能实现单件流的生产方式。传统生产方式可能采用大量生产的...
什么是精益生产中的OPL?
OPL,即单点课程或一点课,是精益生产中一种现场实施的高效培训方式。它鼓励员工在生产现场进行非脱产学习,通常每次培训时间为10分钟左右,因此也被称为“10分钟教育”。这种教育模式强调员工自我学习和分享,有的企业甚至鼓励员工自己编写教材并担任辅导员,通过“我来讲一课”的形式参与进来。OPL是精益生...
什么是精益生产中的OPL?
意思如下:OPL一般被称为单点课程,又称一点课,是一种在现场进行培训的教育方式。进行OPL训练时,员工集中在现场不脱产进行训练。单点课程OPL的培训时间一般为10分钟左右的规定。所以,它还有一个名称,那就是叫10分钟教育。OPL鼓励员工编写教材并作为辅导员进行培训,所以有一些企业把全员参与OPL活动称...
现场管理中的四个区是指什么
2.OPL(One Point Lesson单点课)可以通过单点课形式对员工进行现场管理的理念、方法、工具、基本知识的有序培养 3.OPS(one point sugges提案改善)发现问题是找到差距的开始,消除浪费是精益生产的核心,而改善是精益管理的精髓,所以必须真正调动全员持续查找现场问题及时进行改善 4.知识竞赛 良好的氛围...
精益生产的十大工具
2.OPL教育 3.实施一人多机 4.实例分享:VCD欣赏 5.如何实现多工序操作 6.动作经济原则 主题十:精益生产工具之九:精益质量安定管理 1.零缺陷 2.品质安定与零不良原则 3.品质中的“六个三”4.客户导向的品质目标管理 5.全员质量意识再造与控制 6.六西格玛的认识 主题十一:精益生产工具之十:...
生产现场的物料管理和控制范围可分为哪哪三大板块?
内容三:精益生产管理工具---0.5天 → 5S管理 → 目视管理 → 看板管理 → IE工程 → 快速换模 → 作业标准化 → 多能工 → U型布局 → 防差错 → 六西格玛管理 → 流程式布局 → ECRS法 → OPL → JIT生产 → PDCA管理循环 → 5Y → 推行设备TPM → 全员质量TQM → 防错防呆 → ...
哪里的TPM培训好啊?
l.精益生产的起源和含义 2.TPM在精益生产中的地位 3.TPM的概念、意义及作用 4.TPM的一大观念 5.TPM的二大基石 6.TPM的三大思想 7.TPM的四大体系 8.TPM的五大组织 9.TPM的七大目标 10.TPM的八大支柱 【案例分析】三星的崛起 二、TPM推动的步骤 1.经营层的决定导入 2.幕僚人员的设置 3.TPM...
宋文强主要经历
精益管理专家。上海松江德士克大厨。中文名:宋文强职业:咨询顾问毕业院校:清华大学代表作品:现场精细化管理(图解版),图解6S管理实务专业方向:精益人才培养,精益生产等专栏:中国现场改善网个人履历清华大学工商管理硕士,精益管理专家。精益管理、精益生产、TPM设备维护保养、QC小组、6S等精益改善活动咨询顾问、资深培训师。
推行TPM管理如何增强企业竞争力?
目视化、色彩标记化、标志标牌统一化在生产现场得到了广泛的应用,使操作者对所做的事情一目了然;公司材料库房的物资储备在分区、分类、立牌立卡、四号定位、五五摆放的基础上,结合目视化管理的原理,创新了储备物资摆放间距相等、动态示意。各办公室5S和VCS也搞得很有特色,遵循了 “小就是美,简单最...