在单位遇到没素质，心术不正的领导该怎么办

Answer 1

不管是企业单位还是事业单位，不管是大企业还是小单位，我们都有很大的概率遇到一些素质低下、心术不正的领导。也许我们很讨厌他们，也许我们会受不了他们，但毕竟在一个单位里低头不见抬头见的总要去面对。那么我们该如何与这类素质低下、心术不正的领导相处呢？就让我用自己不多的职场经验来给你出出主意吧：

首先你要知道人家是你的领导，不管他素质有多么低下或者心术不正的多么没有底线，你都不能表现在明面上！毕竟不管在那个单位或者企业，你得罪了领导都不好在公司混下去了。尤其是那些素质低下、心术不正的领导，他们肯定会想尽一切办法的羞辱你、报复你、排挤你，最终把你赶出公司。

所以我们要做的就是当看到或者被他的低素质坏心思伤害时一定要控制住心中的怒火，做到喜怒不形于色，让他摸不清你的脉，不知道你葫芦里卖的什么药。这样他才会觉得你是一个有城府的人，他才会对你另眼相看！

比如在他骂骂咧咧的训斥自己时，你就可以不卑不亢的站在他面前，装作若无其事的聆听着他的“教诲”，让他感受到什么是一拳打在棉花上。这样不咸不淡的和你接触几次后他应该就不会找你的麻烦了，毕竟太无趣了！

还有就是你要明白他为什么会素质低下、心术不正！是你们整个单位的风气都是这样还是他这个人就没受过什么良好的教育。当你知道他这样做的原因时你才能对症下药的去“治疗”他！

比如平时没事的时候你可以找他聊聊天，说说你们单位的一些不好的风气，让他多发表一些观点，提提意见。领导嘛，都喜欢站着说话不腰疼的感觉。你这样一和他聊天他肯定会把你当做知己一样来看待，心理很多的憋屈和郁闷也都想对你说，这样你慢慢的就变成他的人了，你们也能很和谐的相处了。

不过毕竟这种领导都是属狗脸的，说翻脸就翻脸。所以如果有一天你们撕破脸皮了的话，那你就不要去鸟他了，认认真真的做好你的本质工作就行了。如果他在工作中给你穿小鞋或者用别的方法欺负你，那你可以申请调换个工作岗位或者到其他的小组去，离他远远的！

其实这些所谓的领导吧，大多都是被手里的权利给冲昏了头脑，认为自己有多么多么了不起，其实他们大多数都是在那装腔作势！只要我们能不卑不亢的做好本职工作，素质再低、心术再不正的领导也不能那我们怎么样！

Answer 2

打工族们都知道，领导并不一定都是好的，经常换工作的人会遇到形形色色的领导，难免会遇见一些人渣，本身没有什么素质，外门邪道还比较多，知道如何正确的应对这样的领导，对于每个人来说都非常重要。

首先你要明确一点，工作本身就不是一件一定要让你开心的事，你的首要目的就是赚钱，养家糊口才是工作的根本意义。所以为了更好的发展，在职场上的人都要学会忍气吞声。一次爆发，看起来会让你痛快很多，但同样也会让你失去更多，得到的东西只能让你舒爽一时，而失去的东西只会让你痛苦很久。

很多成功人士在白手起家的时候都会非常隐忍，虽然有很多道理，说人要活得开心快乐，但是面对现实却是任何人也不能避开的事情，假如被领导骂两句可以让你升职加薪，那么这件事对你来说绝对是有利的，没有什么理由可以拒绝。

其次你要明白一点，工作就是工作，大家的目的都只是为了获利。所以领导素质怎样，心术是否放正都和你没有任何的直接关系，只要他不破坏你本身的利益，那么你们之间就是同事的合作关系，不要考虑其他方面，也不要想着跟他建立良好的社交，工作之外，我们不再有任何交集。

假如领导把自己不正的心术用在你的身上，让你的利益受损，那么这一点就绝对不能忍受。我可以忍受你对我的欺辱，但不能忍受你侵占本属于我的东西，如果你连让我未来获益的希望都给掐断，那么我没有任何理由跟在你身后。

第三点，工作是一种雇佣关系，而不是奴隶和奴隶主之间的关系。每个人都有选择的权利，如果这份工作不能让你获益很多，同时又让你遭受了委屈，那么辞职离开也不是什么困难的事情，从此一别两宽，大家好聚好散。

最后你还要明白一点，所有公司的领导其实都是一样的，不会有那种无缘无故对你的好，也不会有那种无缘无故对你的坏，这其中无非就是利益二字，情感同样也是利益的一种，你要学会自己衡量得失，再决定自己是去是留。

对于上班的人来说要豁达一点，得到一份工作不代表他得到了全部，同样失去一份工作也不会失去全部，人生的经历总会非常复杂，但你还有机会改变，只要你还有一颗奋斗的心，论成败，人生豪迈，大不了重头再来。

Answer 3

首先看他的做法对你的工作会不会产生不好的影响，如果会的话千万要留足证据，哪一天自己当背锅侠的话，可以自证清白；如果对你工作本身不会产生什么影响，那就做好自己的事情，别操太多心，多行不义必自毙，会有收拾他的人的。其实现实生活中，很多单位都存在这样的人，林子大了什么鸟都有，自己做到身正不怕影子斜是最重要的，做好自己的本职工作才是咱们上班族最该做的，希望能够帮到你。

Answer 4

如何应对不同情况的领导，这也是职场上的一门学问。
面对这样的问题，关键还是在如何确定应对的指导思想上。
如果打定主意，用什么样的方法应对什么样的领导，接下来就很简单了，那就是见招拆招，学会应付、学会套路。