服装车间管理制度(实用8篇)
爱护劳动工具,不得挪作他用,严禁带出车间。生产过程需严格遵循质量标准,私自丢弃材料或质量不合格的需及时整改,整改后仍不合格的将被没收。故意损坏产品或蒙混过关的将根据情节予以处理。生病不能劳动时需先就诊,不得无故离开车间。服装车间管理制度(4)员工需按规定穿戴工作服、工作帽、工作鞋,挂...
求小型服装加工厂的规章制度
小型服装加工厂的规章制度如下:1、无故旷工者罚款,同时记过一次。早退,迟到2次者记过一次,满三次警告,五次做开除处理;2、上班时间不得在车间会客;夜间不得带外来人员在企业过夜,如有发现则记过一次;3、下班应对照明,生产设备电力,车间总闸作以关闭,如有发现将追究相关人员的责任;4、不得...
服装生产车间管理制度
员工请休假严格遵照《金红门工贸公司行政管理制度》执行。4、 针车间车工、小烫、手工包括所有员工工必须服从部门主管、生产车 间主任、班组长、质检等管理人员的管理、指挥和监督,不得无故任意违抗或敌意报复,违者视其情节轻重处以50元-200元的罚款。 5、 因工作需要,生产车间主任临时对任何员工进行...
服装厂车间管理制度(合集5篇)
1. 仪表整洁,工作服统一,禁止奇装异服,保持工作区域的整洁与安全。2. 物料管理要高效,及时准备,严格遵守操作流程,确保生产线顺畅。3. 作业时需保持安全距离,佩戴手套或指套,进行自检与互检,发现不良品及时报告。4. 遵守品质要求,禁止蒙混过关,虚报数量,与品检人员合作,避免顶撞或辱骂。5....
如何管理好服装车间
1. 制定合理的生产计划 要想管理好车间,首先需要制定合理的生产计划。这涉及到企业对市场需求的了解和对自身生产能力的把握。生产计划应该根据订单情况和季节性需求进行优化,确保生产资源的最大利用和产品供给的稳定性。2. 建立科学的管理制度 科学的管理制度是管理好车间的基础。在企业内部实行科学的管理...
服装生产如何管理
1. 带头遵守厂部的各项规章制度,在制度的规则上可以适当加入一些激励机制,以达到充分发挥员工及有关人员的积极性、创造性这个目的,使之为公司更好的服务。2. 调动车间生产员工的紧迫感,采取有效措施提高生产工作气氛,使生产线员工士气高涨。3. 协调各班组的生产分配恰到好处。根据有关人员的缝制技术...
我是开套装门厂的,小企业,想要一份车间管理制度。和员工考核,等等_百度...
1.车间全体人员必须遵守上下班作息时间,按时上下班;(如:车间开早会所有车间人员提前5分钟到,主管主持);考勤制度,上午:8:00-12:00; 下午:14:00-18:00: 晚上:19:00-22:00;每月厂长根据生产进度安排公休一天;2.车间员工必须服从合理工作安排,尽职尽责做好本职工作,不得疏忽或拒绝管理人员命令...
服装生产车间管理流程
下面是我为大家带来的服装生产管理流程及规范,欢迎阅读。一、为规范生产管理工作及与相关部门业务流程,促进生产管理工作规范有序运行,特制定本规范,在生产制造中心及关联流程有效,供参考。二、服装公司生产管理基本流程模式:三、各管理流程的具体职责与工作内容、要求:1、生产需求信息的收集与整理业务部负责订单接收,...
...管理跟不上,请高手们赐教一份服装新厂的管理制度。
企业管理好的前提是管理的理念和管理的能力。光有一套完整的制度是解决不了问题的。就像不懂会计的人拿着再华丽的账簿也不会记账一样。建议或者自己学习管理知识;或者聘请懂管理的人帮助管理。
服装厂质量管理制度
23. 凡属厂内所有的一切机电动力设备,实行验收、编号、使 用、调发、移装、封存、报废和技术资料建立档案,统一管理。24. 严格执行设备的三级保养制度和操作规程,确保设备的 了使用。25. 生产用的贵重,关键设备,实行定人定机,专管专用, 公用设备有专人负责。26. 各车间、班组使用的调配,由...