服装车间管理制度(实用8篇)

如题所述

服装车间管理制度(1)

为了确保生产秩序与效率,保障生产流程顺利进行,特制定以下车间管理规定。每位员工需负责各自区域的环境卫生,每天下班前应彻底打扫工作区域。垃圾需分类并送至指定地点,工具应按指定位置存放,专人管理,禁止乱丢乱放。所有员工需佩戴厂牌,穿着厂服上岗,禁止穿拖鞋、奇装异服,禁带食品入内。厂区及工作区域严禁吸烟,违规者罚款500元,造成危害者将追究刑事责任。在工作时,应严格按照流程操作,不得影响生产进度,非工作人员不得随意出入工作区域。坚守岗位,主动协作,避免消极态度与行为。在包装过程中发现问题应立即反馈,防止不良品流入下道工序。工具应专人专用,损坏或遗失需照价赔偿。物品应整齐放置,不得随意堆放。所有员工需按照操作规程作业,违规者视情节轻重给予处罚。鼓励员工提供改进建议,采纳后根据实用价值给予奖励。员工间应互相监督,对违规行为应及时举报。

服装车间管理制度(2)

员工需着装整洁,不得穿奇装异服,进厂换拖鞋,鞋子整齐摆放。需正确佩戴厂牌,穿着工作服。不得携带个人物品,如手机、食品等。物料员应及时备料,严格遵循操作流程,确保生产顺畅。在作业过程中,需保持间距,正确使用手套或指套,进行自检与互检,发现问题立即报告品检与组长,避免不合格品流入下一道工序。所有工具需按指定位置存放,不得随意乱放。小零配件用兰色胶盒盛放,一个盒子装一种零件,确保有序管理。生产过程中必须严格遵循质量要求,违规者将按情节轻重给予处罚。员工需节约用水用电,停止使用时及时关闭电源。下班前整理工作台面,凳子归位。

服装车间管理制度(3)

服刑人员在车间劳动时需遵守监规纪律,服从警官安排。遇到外宾或领导参观时,应起立问好,回答问题时立正。不得大声喧哗、衣冠不整,避免不文明言行。禁止私自接受外协人员的物品,严禁通过外协人员传递信件或物品。发现此类情况应立即汇报警官。根据“四互三共”原则,保持固定座位,不得擅自更换劳动岗位,离开互监小组需报告。互监组内异常情况需立即向警官报告。按时领发劳动工具,做好记录,由管理警官检查签字。爱护劳动工具,不得挪作他用,严禁带出车间。生产过程需严格遵循质量标准,私自丢弃材料或质量不合格的需及时整改,整改后仍不合格的将被没收。故意损坏产品或蒙混过关的将根据情节予以处理。生病不能劳动时需先就诊,不得无故离开车间。

服装车间管理制度(4)

员工需按规定穿戴工作服、工作帽、工作鞋,挂好上岗证。车间需根据生产计划指令,精心组织生产,违反规定者每次罚款20元。车间有权拒绝使用不符合规定的原辅材料与包装材料。员工需严格遵循质量标准、工艺规程与操作规范,不得擅自更改标准,违规者每次罚款10元。设备维修人员、电工需跟班作业,保证设备正常运行,违规者每次罚款10元。禁止车间内聊天、嘻戏打闹,违规者每次罚款10元。不服从安排、谩骂者罚款50元,人身攻击者罚款100元。盗窃公司财产者将依法处理。车间负责人与副职对当月罚款超过100元的员工按其金额的20%与25%进行处罚。

服装车间管理制度(5)

确保检测过程的准确性和安全性,禁止受检车辆携带危险、化学物品进入检测公司。检测场地禁止机车辆调修与无关作业。建立监控设施环境,保持检测工作正常进行,对影响检测设备、仪器结果的因素进行动态监控与维持。特殊检测作业区域设立警示标志,限制无关人员进出。相邻作业区检测时采取措施防止相互干扰。检测人员需严格遵循环境条件要求,做好原始记录。设施和环境条件的监控与维持按《环境条件控制程序》执行。各职能部门负责日常管理,消除干扰因素,保持清洁、整齐、安全。非检测人员未经许可不得进入检测场地。遵守《客户机密和所有权保护程序》等相关规定。定期检查安全管理,发现隐患及时整改。

服装车间管理制度(6)

为提高管理水平与生产效率,规范生产流程,制定以下制度。员工需服从分配,遵守纪律,提前到岗。工作时间禁止闲聊、做与工作无关的事。每班情况需如实报告。禁止私自更改工艺,违规者自行承担后果。员工需团结互助,避免拉帮结派、诽谤他人。严格遵守6S管理。上班未经允许不得离岗或换工种,离岗需批准并填写离岗登记表。员工需按时上班,衣着整洁。

服装车间管理制度(7)

员工需按时上班,着装整洁。禁止在车间内吃饭、吸烟、聊天、嬉戏打闹、私自离岗、窜岗等行为。作业时间禁止探访或影响他人工作。禁止带小孩或外人进入车间。未经允许不得进入办公室。禁止携带违禁物品、危险品或与生产无关的物品。车间需根据设备状况与人员,精心组织生产。员工需按照操作规程、质量标准、工艺规程进行操作,不得擅自更改。发现紧急情况应停止作业或采取措施后撤离。注意节约用料,保持文明生产。用完器具及时归位,做好设备保养。区分好、坏物料,做好标记。定期进行安全检查与隐患整改。掌握安全生产知识,提高技能,增强应急处理能力。做好生产记录,拒绝违章指挥。领取物料需开具领物单。维护环境卫生,严禁乱扔垃圾。下班前清理工作台面,关闭门窗与电源。

服装车间管理制度(8)

员工需按时上班,着装整洁。禁止在车间内吃饭、吸烟、聊天、嬉戏打闹、私自离岗、窜岗等行为。作业时间禁止探访或影响他人工作。禁止带小孩或外人进入车间。未经允许不得进入办公室。禁止携带违禁物品、危险品或与生产无关的物品。车间需根据设备状况与人员,精心组织生产。员工需按照操作规程、质量标准、工艺规程进行操作,不得擅自更改。发现异常应立即报告主任。作业人员遇到直接危及安全的情况应停止作业或采取应急措施后撤离。工作时间内服从管理人员安排,正确使用设备,注意节约用料,保持文明生产。用完器具及时归位,做好设备保养。区分好、坏物料,做好标记。定期进行安全检查与隐患整改。掌握安全生产知识,提高技能,增强应急处理能力。做好生产记录,拒绝违章指挥。领取物料需开具领物单。维护环境卫生,严禁乱扔垃圾。下班前清理工作台面,关闭门窗与电源。未经允许不得携带公司物品出厂。对恶意破坏财产或盗窃行为,不论价值多少,一律交公司处理,视情节轻重给予处罚。
温馨提示:内容为网友见解,仅供参考
无其他回答

服装车间管理制度(实用8篇)
服装车间管理制度(1)为了确保生产秩序与效率,保障生产流程顺利进行,特制定以下车间管理规定。每位员工需负责各自区域的环境卫生,每天下班前应彻底打扫工作区域。垃圾需分类并送至指定地点,工具应按指定位置存放,专人管理,禁止乱丢乱放。所有员工需佩戴厂牌,穿着厂服上岗,禁止穿拖鞋、奇装异服,禁带...

服装生产车间的管理制度
1. 车间员工上班时间,必须遵守公司有关管理规定。未经主管领导同意批准,不得接待私人探访,对工作造成严重影响的视具体情况按A类—C类扣罚标准进行扣罚。2. 工作时间不准吃食物,违者按D类扣罚标准进行扣罚。3. 不准使用公司电话长时间聊天,违者视情节轻重按B类-C类扣罚标准进行扣罚。4. 生产车间员工...

服装厂车间管理制度(合集5篇)
1. 仪表整洁,工作服统一,禁止奇装异服,保持工作区域的整洁与安全。2. 物料管理要高效,及时准备,严格遵守操作流程,确保生产线顺畅。3. 作业时需保持安全距离,佩戴手套或指套,进行自检与互检,发现不良品及时报告。4. 遵守品质要求,禁止蒙混过关,虚报数量,与品检人员合作,避免顶撞或辱骂。5....

服装厂规章制度怎么制定
11、员工就应按时上班,上班时间衣着整洁,服装厂车间管理制度。12、任何人不得携带易燃易爆易腐烂浓气味等违禁物品,危险品或与生产无关之物品进入车间;不得将私人用品放在操作台上。13、员工在生产过程中应严格按照设备操作规程质量标准工艺规程进行操作,不得擅自更改产品生产工艺或装配方法。14、下班时(或做完本工序后...

怎样才能管理好服装车间
⒈严格执行厂部的各项规章制度,严守管理制度,对违反本厂管理制度人员,视情节轻重,按规章制度有关条款予以处罚。 ⒉督促每位员工准时上下班,做好车间有关人员的考勤制度。 ⒊对考勤制度做到公正、公平,以理服人,以事实为根据。五、设备完好,运转正常 ⒈督促各组员工负责保养好各自的机台设备...

服装厂怎么管理?
服装厂管理制度 为规范本厂的正常生产程序,确保所有产品及时按期完成交货,现制定规章制度:1.全体员工必须按时上下班,不迟到,不早退,不得无故旷工,有事要请假或连班者,必须经厂同意后才可请假或连班。在外面要请假者必须打电话给本厂负责人。2.全体员工进入车间后,要迅速进入生产岗位,不得随意...

求小型服装加工厂的规章制度
小型服装加工厂的规章制度如下:1、无故旷工者罚款,同时记过一次。早退,迟到2次者记过一次,满三次警告,五次做开除处理;2、上班时间不得在车间会客;夜间不得带外来人员在企业过夜,如有发现则记过一次;3、下班应对照明,生产设备电力,车间总闸作以关闭,如有发现将追究相关人员的责任;4、不得...

服装生产车间管理制度
生产车间管理制度 1、员工必须认真遵守考勤规定,不得随意迟到、早退、旷工,违者依据《金红门工贸公司行政管理制度》处罚。2、 生产车间分配的工作任务,员工须保质保量按时完成,不得偷工减 料,拖拉应付,消极怠工或擅离岗位,违者酌情罚款30元—100元。 3、员工请休假严格遵照《金红门工贸公司行政管理...

服装质量管理细则
一、 车间主任负责全车间日常生产进度,跟进车间物料到位,控制各小组的质量尺寸,做到每款半成品及成品100%验收。确保各小组的大货尺寸准确无误,不延货期提前完成生产。执行车间质量管理制度。二、 组长负责全小组流水安排,跟进每款服装的辅料、物料不出错,控制好小组质量尺寸,提前完成生产。协助中...

服装厂的管理制度
某服装厂的工厂管理制度 一、 责任控制制度(一) 、我厂主要分为以下部门:(1)厂长办公室(2)业务部(3)技术实验室(4)质管部(5)裁剪车间(6)缝制车间(7)后整理(辅工车间、整烫、检查、包装)(8)厂部办公室(9)设备部(10)餐厅部(11)后勤部(12)仓库(二) 、各部门及其负责人的职责:(1)、厂长工作职责A:...

相似回答
大家正在搜