如何做好车间主任?
我从员工做起,带班两年后,实在不想管理,再搞技术.现在主管让我做车间主任.感觉压力大.我是只肯埋头苦干,不善言语的人.和主管,同事关系不错.现在车间因为没有大批量定单,只是做小批量,三天两头的更换产品.不知道如何妥当安排才能不让生产脱节.车间的班组长,技术员,检验都是我带班时的员工,关系不错.不知如何才能处理现在的上下级关系,能树立威信,更能服众.我有技术,有班组管理经验.我不想搞管理,但是,这次我想试试自己到底行不行.能不能突破自己.请问,我现在该怎么做才能带好一个车间.更好的计划生产.处理上下级的关系?请大家不要从网站复制回答,谢谢!
要注重沟通 让他们也能理解你的困难 车间的基础工作也还是要干的 不要光动嘴巴
如何当好车间主任
一、建立良好的沟通、反馈机制 建立良好的沟通、反馈机制是车间管理的基础。车间主任应该通过定期召开工作例会、个别谈话等方式与下属员工保持联系，了解他们的想法，及时回应问题和解决矛盾，并将车间的工作计划、生产情况等信息及时传达给下属。二、重视生产环境管理 车间主任要注重车间的生产环境管理，确保生产...
如何当好车间主任 怎么做一个好的车间主任
1、生产要有计划，这是车间工作的前提“手中有粮，心中不慌”，一切工作要有计划性，计划不到，一步不靠，要认真调度好各工序的人员。2、运作讲究数据性，这是车间工作的基础数据管理工作是车间的一项基础性工作，是生产运行质态好坏的主要依据。3、核算围绕成本性，挖掘好效益潜能一个车间，就是一个...
如何当好一个车间主任
关注产品质量：车间主任需要关注产品质量，制定科学合理的质量控制标准，建立完善的质量管理体系，确保产品质量符合要求。降低生产成本：车间主任需要降低生产成本，优化生产工艺和流程，提高设备利用率和降低原材料消耗。同时，还需要加强成本核算和管理，确保生产效益的最大化。保持积极心态：车间主任需要保持积极...
如何做好一名车间主任
如何做好一名车间主任 第一，合格的车间主任必须懂得生产任务完成的条件：就是五个字“人、机、料、法、环”1、人：车间必须有足够的员工（不少，也不能多）才能帮助你完成生产任务2、机：保证设备不出问题，生产前的保养很重要。3、料：准备生产用的材料，要有物料表，按生产计划准确领料4、法：...
如何做好一个车间主任
回答： 当好车间领头人 市场的开拓,产品的研发,技改的投入这是公司领导和企业决策层所抓的大事。而在一个车间,完成厂部下达的生产计划、任务、绩效则是主任们的主要任务。管理出效益,关键看车间主任管理水平的高低,在管与理二字上下功夫做文章。管是职责工作,是理的前提;理是权属工作,是...
如何当好车间主任
如何做好车间主管 1、负责按公司生产计划组织、安排生产工作，确保完成本车间生产任务。2、负责本车间质量计划指标的分解和实施。负责本车间产品生产过程中的质量控制。负责本车间产品质量的稳定和提高。3、负责本工序产品及上工序移交产品的保管、倒运管理工作。4、负责本车间生产设备的维护、使用，确保其...
如果让你去做一名生产车间主管,你会怎么去做好,如果去面试你会怎么回答...
1、车间主任首先要熟悉业务。2、车间主任要有一定的组织和沟通等方面的能力。3、要有自信心和意志力。4、要做一个学习型的管理人员，要不断的用新知识来武装自己。
如何做好车间主任
一、 爱岗敬业，具备基本素质是当好车间主任的第一要素 作为一名车间主任必须对公司的企业文化、精神理念、经营方略、发展战略以及公司长期形成的价值管从思想上认同，从行动上保持高度统一。而作为人的基本素质共5个方面，即道德、智力、身体、劳动和审美素质，这些基本的素质是企业选人和用人的基本准则...
假如你是一名车间管理,你将如何把安全生产工作做好?
1. 强化员工的安全意识 作为车间主任，我深知安全的重要性，并致力于提高员工的安全意识。通过定期的安全教育，让员工深刻理解“安全第一，预防为主”的工作方针，并从思想深处重视安全生产。2. 规范员工的工作行为 规范员工的工作行为是确保安全生产的关键。通过制定和执行严格的操作规程，确保员工在工作中...
新上任的车间主任该怎样开展工作
如何做好车间主任一、质量管理1.各车间应严格执行《程序文件》中关于“各级各类人员的质量职责”的规定,履行自己的职责、协调工作。2.对关键过程按《程序文件》的规定严格控制,对出现的异常情况,要查明原因,及时排除,使质量始终处于稳定的受控状态。3.认真执行“三检”制度,操作人员对自己生产的产品要做到自检,检查...
