你好，我们是卖女装的，请问需要怎么样才可以提高店铺业绩？？如何管理好店铺人员？
店铺这个月业绩下滑很厉害，店铺人员也是其中的问题之一，请问如何提升店铺人员的销售，如何提升店铺业绩，麻烦各位专业人士帮给我一些有用的方法。小女子在这里谢谢各位了。
主要有：人、货、店
简单说：你要知道影响你业绩的是什么因素？
销售额不高只是一个结果。一般来说影响销售的因素有几个方面可作参考
1、人员流失：如果经常换人的话，销售也不好的！
2、销售技巧：你可以从他开单的金额和连带率来看
3、陈列问题：因为现在陈列有很多技巧的。
4、货品问题：货品有没有出现断码，新老货高节更替是否顺畅。你目前的货品价格和风格能否适合当地或当月销售特性的要求！
5、活动推广：有没有根据市场和自己的货品情况进行活动推广。
6、关注竞品：了解一下目前竞品情况。
7、等等
你好,我们是卖女装的,请问需要怎么样才可以提高店铺业绩??如何管理好...
1、人员流失：如果经常换人的话，销售也不好的！2、销售技巧：你可以从他开单的金额和连带率来看 3、陈列问题：因为现在陈列有很多技巧的。4、货品问题：货品有没有出现断码，新老货高节更替是否顺畅。你目前的货品价格和风格能否适合当地或当月销售特性的要求！5、活动推广：有没有根据市场和自己的...
女装店生意不好怎么办
若是只局限于自己的店铺，那效益也会很狭窄，只有多找出路，零活多样化，才能带来更多的效益。例如参加商场短期特卖会与产品展销会等等。可以搞一些特卖活动，一年中做几次短期促销，可在商场、超市谈入口处位置做短期促销，要记住售价不要太高，非常聚人气!最适合在这种地方卖，再把店内的滞销款低价一起...
怎样管理好一个店铺的员工?
店铺的经营管理者是无法直接面对顾客的,所以应该是我们注重对员工的培养、激励和关心,而让员工有更好的心态和更好的服务面对顾客,从而提高店铺的销售业绩。 (2)重视员工不表示宠员工 也有一些店铺经营管理者因为员工难招也难留,所以总是惧怕因为管理太严而使员工流失。其实因为管理而使员工流失的不是因为管得太严,...
我想开个服装店呀!大家给个建议呀,该如何准备了?
答案：根据锁定的目标消费群体，来选择对应风格、对应码数的品牌；品牌折扣店的品牌要经常更新，并且更新要有规律，如固定在每周四上新；但经营的时候，品牌折扣店的目标消费群体不要轻易改变，如锁定的是少淑、中淑这一类群体的，就尽量拿这一类群体合适合的货源，这样可以加大客户的积累，减少客户的流失...
如何开好一个服装店
顾客需要一个安静的环境，才能放松身心来接受导购的专业服务，所以在装修的时候一定要做好隔音效果，尤其是地处繁华街区的店铺。在一个嘈杂的环境中，顾客的心情会受到很大影响，可能也不会很有耐心试衣了。同时，导购在讲话的时候，除了使用礼貌文明的语言外，还要注意自己的音量，尽量柔声细语让顾客听起来...
实体店如何做好营销策划如何提升业绩
在互联网的冲击下实体店发展很艰难。艰难不代表没有出路。营销就是最有效的出路。营销不等于促销，营销的目的在于前段流量。1、打造一个低成本，高价值的引流产品 2、派发或者商家联盟推广广告 3、让客户长期进店，培养客户的消费习惯 4、引流到社交工具 5、设置充值门槛。最重要的是细节和执行 ...
我开了一间服装店,但是光顾的人太少,怎么办?
所以说社交电商更多的要做互动，要做用户粘度，这样才能最大化的提高出单量和建立友谊和信任。3设计增值服务为门店引流 他在群里做了一次活动，请专业的服装搭配老师教大家，原价899，福利价19.9元，一年内的每周末均可到店内享受个人造型设计和形象管理。凡是报名的人都是注重个人形象的人，这部分日常...
服装生意
做服装外表看起来很简单,谁都可以来做,其实现在做什么事情都很难,只有你身在其中的时候才会感觉竞争如此激烈,你自己要是没有一个好的营销策略.不学习的话,自己想怎么做就怎么做,你的生意是没有多大发展的.要象好的成功的朋友学习,就比如我们都喜欢看好的文章,谁都不喜欢看不精彩的文章一样.好的文章你是越看...
怎样做好服装店店长
（1）管理能力 店长是终端店铺的管理者，是店老板委派到一个终端店铺的运营的人。他的任务繁重，概括来说就是完成公司制定的营业目标、实行有效的工作计划。那么如何来完成公司制定的营业目标，实行有效的工作计划，就需要店长分解目标，从管理每天的营业活动开始。营业活动就是制定计划、实施、总结的重复...
如何做好一个优秀的服装导购?
第一,要做导购前的准备。购买的发起人、影响者、决策者、购买者、使用者我们必须在顾客的一言一行中了解,以此寻找突破点。第二,需要彻底了解顾客的购买过程。 需要认识、信息收集、可供选择,方案评估、购买决策、购后行为,这是提高技能的基础。只有真正了解了顾客购买的过程,才能随着顾客购买过程的进展,提供不同的...
