开店容易，管理难。这是很多个体手机专卖店老板所共同面临的问题。
据我们了解，多数个体经营创业者，资金有一些，但就是管理经验上太缺乏，请一个“资深”的店长，但又不愿付出太多的钱。
基于这一背景，我们想通过这篇文章，来阐述，驾驭一家手机店铺运营管理的要点是什么？
如何才能管理好一家手机店。在讲如何管理好一家手机专卖店之前，让我们先来看一下，
在手机店铺现场管理中常看到出现的问题，下面是某手机店铺在“暗访”中发现的一些问题：
1、员工仪容仪表意识较淡薄，在巡铺中发现许多女店员未化妆；
2、绝大部分店铺无迎宾，没有为客人倒水，顾客凳摆放较乱；
3、海报上的金立手机价格与实价不符；
4、地面卫生较差，员工表情严肃；
5、音乐不够和谐；
6、天花汽球没有及时更换；
7、员工衣着不统一；
8、功能牌价格牌不齐全；
9、…… 看了上面的问题，各位手机店铺的经营者，现在来检查一下您自己的手机店铺有出现这些问题吗？
如果有，是一项、两项还是三项呢？
如果没有，恭喜你！因为你已具备管理好一家手机店铺的能力。
那么如何才能管理好一家手机店铺呢？一家手机店铺管理的重点在哪里呢？
根据我们的总结，我们认为要管理好一家手机店铺的运营管理，重点在三个方面，即“人、财、物”三个重点。
首先我们来看，一家手机店铺的人员管理。
手机店铺的人员管理上，要做好重要人物的配置上
。一般来说，标准的手机店铺有几个人不可缺少，主要是：收银员、售后管理员、仓管员。
这三个人物，都是专业性较强的职位，对于经营管理好手机店，这三个人物的选择、培育、用好是手机店铺人员管理的关键。
其次，是手机店铺的财务管理，重点在费用的控制与成本的管理。
对于手机店铺来说，最大的成本，是进货成本，因此选择好的进货渠道，是缩减店铺运营成本的关键。
手机店铺的费用总的来说，可以分为两大类，一类是不可控费用，另一类是可控费用。
所谓可控与不可控，主要是指，在一段时间内，是否可以经过人为的控制手段，例如：节约，减少浪费，提高效率等来减少一定的费用支出。
不可控费用：工资、房屋租赁费、保险费、政府规定收费、各种税金。
可控费用：水电费、电话费、办公费、修缮费、物料消耗、差旅费、运输邮购费、宿舍费用、文具、家私、电脑及耗材、售后服务费、业务招待费、商品盘点损失、促销费等。
最后，是对手机店铺商品的管理，重点在手机的陈列与商品的结构搭配上，如何令店铺的商品吸引更多顾客的注意，如何使商品看起来更美观，这些都离不开手机陈列技巧的应用。
另外，特别一提的是商品的结构，结构决定结果。所以有什么样的商品结构，一定程度上也决定的店铺的盈利与发展。手机店铺的经营管理并不复杂，但只有抓住少数的重点事项，才能成功驾驭管理好手机店铺。相关手机店铺运营管理知识，针对需要更好更系统科学管理手机店的需求！
我们向大家推荐中国第首套“手机店运营管理系列丛书”。
一套三本包括《手机店铺运营管理实务》、《手机店王牌店长进阶之路》、《手机店王牌店员进阶之路》。
这套由华夏出版社出版发行的书籍是实效工具书籍，被行业内培训专家喻为手机销售行业的经营管理“真经！”
现对南方手机手机网会员发行，全套书（三本）定价174元，单本58元。因第一版数量有限，预购从速。
如果您是手机店经营者（老板）：看这三本书，可以了解如何成功经营手机店、如何管理与培训店长与店员，让您的手机店营业额实现三倍速增长；
如果您是手机店店长：看这三本书，可以学到开手机店知识、学到系统驾驭一家手机店的管理知识、可以学到如何销售手机知识，让您的职业生涯从此晋级
；如果您是手机店店员：看这三本书，可以学到如何超速将手机卖出去、如何做店长、如何做老板的知识，让您的命运从此改变！
如果您是手机销售渠道商：可以将这三书送给手机销售商，是对终端最好的营销支持。
如果您是普通读者：了解未来30年内最有发展潜力的手机通讯行业，学习手机销售行业的运作模式，一样可以成就您发家致富的梦想！
不要犹豫，不要徘徊，选择在今天，成功在眼前，不一般的手机店管理真经，实操宝典，一旦拥有，将成就您在手机销售业不一般的功绩。不一般的选择，决定着不一般的结果！
据我们了解，多数个体经营创业者，资金有一些，但就是管理经验上太缺乏，请一个“资深”的店长，但又不愿付出太多的钱。
基于这一背景，我们想通过这篇文章，来阐述，驾驭一家手机店铺运营管理的要点是什么？
如何才能管理好一家手机店。在讲如何管理好一家手机专卖店之前，让我们先来看一下，
在手机店铺现场管理中常看到出现的问题，下面是某手机店铺在“暗访”中发现的一些问题：
1、员工仪容仪表意识较淡薄，在巡铺中发现许多女店员未化妆；
2、绝大部分店铺无迎宾，没有为客人倒水，顾客凳摆放较乱；
3、海报上的金立手机价格与实价不符；
4、地面卫生较差，员工表情严肃；
5、音乐不够和谐；
6、天花汽球没有及时更换；
7、员工衣着不统一；
8、功能牌价格牌不齐全；
9、…… 看了上面的问题，各位手机店铺的经营者，现在来检查一下您自己的手机店铺有出现这些问题吗？
如果有，是一项、两项还是三项呢？
如果没有，恭喜你！因为你已具备管理好一家手机店铺的能力。
那么如何才能管理好一家手机店铺呢？一家手机店铺管理的重点在哪里呢？
根据我们的总结，我们认为要管理好一家手机店铺的运营管理，重点在三个方面，即“人、财、物”三个重点。
首先我们来看，一家手机店铺的人员管理。
手机店铺的人员管理上，要做好重要人物的配置上
。一般来说，标准的手机店铺有几个人不可缺少，主要是：收银员、售后管理员、仓管员。
这三个人物，都是专业性较强的职位，对于经营管理好手机店，这三个人物的选择、培育、用好是手机店铺人员管理的关键。
其次，是手机店铺的财务管理，重点在费用的控制与成本的管理。
对于手机店铺来说，最大的成本，是进货成本，因此选择好的进货渠道，是缩减店铺运营成本的关键。
手机店铺的费用总的来说，可以分为两大类，一类是不可控费用，另一类是可控费用。
所谓可控与不可控，主要是指，在一段时间内，是否可以经过人为的控制手段，例如：节约，减少浪费，提高效率等来减少一定的费用支出。
不可控费用：工资、房屋租赁费、保险费、政府规定收费、各种税金。
可控费用：水电费、电话费、办公费、修缮费、物料消耗、差旅费、运输邮购费、宿舍费用、文具、家私、电脑及耗材、售后服务费、业务招待费、商品盘点损失、促销费等。
最后，是对手机店铺商品的管理，重点在手机的陈列与商品的结构搭配上，如何令店铺的商品吸引更多顾客的注意，如何使商品看起来更美观，这些都离不开手机陈列技巧的应用。
另外，特别一提的是商品的结构，结构决定结果。所以有什么样的商品结构，一定程度上也决定的店铺的盈利与发展。手机店铺的经营管理并不复杂，但只有抓住少数的重点事项，才能成功驾驭管理好手机店铺。相关手机店铺运营管理知识，针对需要更好更系统科学管理手机店的需求！
我们向大家推荐中国第首套“手机店运营管理系列丛书”。
一套三本包括《手机店铺运营管理实务》、《手机店王牌店长进阶之路》、《手机店王牌店员进阶之路》。
这套由华夏出版社出版发行的书籍是实效工具书籍，被行业内培训专家喻为手机销售行业的经营管理“真经！”
现对南方手机手机网会员发行，全套书（三本）定价174元，单本58元。因第一版数量有限，预购从速。
如果您是手机店经营者（老板）：看这三本书，可以了解如何成功经营手机店、如何管理与培训店长与店员，让您的手机店营业额实现三倍速增长；
如果您是手机店店长：看这三本书，可以学到开手机店知识、学到系统驾驭一家手机店的管理知识、可以学到如何销售手机知识，让您的职业生涯从此晋级
；如果您是手机店店员：看这三本书，可以学到如何超速将手机卖出去、如何做店长、如何做老板的知识，让您的命运从此改变！
如果您是手机销售渠道商：可以将这三书送给手机销售商，是对终端最好的营销支持。
如果您是普通读者：了解未来30年内最有发展潜力的手机通讯行业，学习手机销售行业的运作模式，一样可以成就您发家致富的梦想！
不要犹豫，不要徘徊，选择在今天，成功在眼前，不一般的手机店管理真经，实操宝典，一旦拥有，将成就您在手机销售业不一般的功绩。不一般的选择，决定着不一般的结果！
温馨提示：内容为网友见解，仅供参考
第1个回答 2009-07-14
首先,是修机市场的问题.现在手机便宜.一般要用到来修的基本上都用了有段时间了.一般人宁愿换台新的也不愿意修.愿意修的也不一定来找你修.这也充分说明了你的市场非常的窄.如果你想生意好点.看你的店经营的范围了.如果说还有别的.那修机这个业务只能做为周边业务来做了.老实的说,无论你怎么做.无外乎.在价格上要拼得过对手.质量上至少要旗鼓相当.另外在小区做生意不比在闹市.小区的人一般喜欢光顾那些人情味比较好的店.这里具体的办法不能给你什么.只能帮你稍微的分析下.其实办法还是有很多,只是你的说明不够多.
第2个回答 2009-07-16
现在是淡季，天气这么热没有人出来。
只是这二个月相对来说要比其它几个月生意差很多而已
生意好起来的话就是早上早一点开门，晚上晚一点关门
中午就休息。现在主要是天气太热。
能够保本就可以了。
你的店子不会仅仅只是修手机吧，如果只修手机的话还不如打工。
你想一下，修一个手机可以赚多少钱，一天可以修几个手机，
我想有时候接连几天一个手机没修也是有可能的。
开一个通迅店
1 上号缴费
2 手机销售（包括二手手机）
3 手机配件
4 手机维修
基本上，一个月要看可以上多少个号码
可以卖几个手机
电池充电器小配件可以卖多少
可以修多少个手机
我的一般只要平均赚一千五就可以了
那样的话 就可以赚六千
扣掉开支应该比找工强多了！
今年暑假我在打算搞一个移动营业厅
移动好牛的，都不甩起我
妈的 还要几千块的关系费
等我办下来了我就告诉你到时候你该怎么办
现在手机这一行难做啊，如果你没做大的话本回答被提问者采纳
只是这二个月相对来说要比其它几个月生意差很多而已
生意好起来的话就是早上早一点开门，晚上晚一点关门
中午就休息。现在主要是天气太热。
能够保本就可以了。
你的店子不会仅仅只是修手机吧，如果只修手机的话还不如打工。
你想一下，修一个手机可以赚多少钱，一天可以修几个手机，
我想有时候接连几天一个手机没修也是有可能的。
开一个通迅店
1 上号缴费
2 手机销售（包括二手手机）
3 手机配件
4 手机维修
基本上，一个月要看可以上多少个号码
可以卖几个手机
电池充电器小配件可以卖多少
可以修多少个手机
我的一般只要平均赚一千五就可以了
那样的话 就可以赚六千
扣掉开支应该比找工强多了！
今年暑假我在打算搞一个移动营业厅
移动好牛的，都不甩起我
妈的 还要几千块的关系费
等我办下来了我就告诉你到时候你该怎么办
现在手机这一行难做啊，如果你没做大的话本回答被提问者采纳
第3个回答 2009-07-14
现在修机很淡 生意都不是很好 搞价格战也不是上策 坚持一短时间 可以考虑换地方 靠着小区但是不一定什么生意都适合 生活消耗品还差不多
第4个回答 2009-07-14
打出修好后可以送上门的服务，但针对只是周边的小区，这样的话生意会有点转变
价格还是务实些好，既然周边也有几家，报价就更不应该虚高，否则别人连讲价的心情都不会有，一听价格直接走人
价格还是务实些好，既然周边也有几家，报价就更不应该虚高，否则别人连讲价的心情都不会有，一听价格直接走人
相似回答
