如何理解泰勒科学管理的实质

Question

如何理解泰勒科学管理的实质？有人说：泰勒制过时了，应当放弃，对此你有什么看法？？

Answer 1

1．科学管理的根本目的是谋求最高工作效率
2．达到最高工作效率的重要手段是用科学的管理方法代替旧的经验管理．
3. 实施科学管理的核心问题是要求管理人员和工人双方在精神上和思想上的彻底变革。
我认为并不能完全否认泰勒，他有好的一面：1.他冲破了百多年沿袭下来的传统的落后的经验管理办法，将科学引进了管理领域，并且创立了一套具体的科学管理方法来代替单凭个人经验进行作业和管理的旧方法，这是管理理论上的进步，也为管理实践开创了新局面。
2.由于采用了科学的管理方法和科学的操作程序，使生产效率提高了两三倍，推动了生产的发展，适应了资本主义经济在这个时期发展的需要。
3.由于管理职能与执行职能的分离，企业中开始有一些人专门从事管理工作，这就使管理理论的创立和发展有了实践基础
但是又不能完全借鉴，他对于现代的管理还是有一定的局限性的
1.它把操作者当做经济人来看待认为只要用经济刺激就能调动工人的积极性，没有从心理和社会层面来理解任何工作，它虽然在过去不失为一种有价值的管理思想，但在今天却过于简单化了
2. “泰勒制”仅解决了个别具体工作的作业效率问题，而没有解决企业作为一个整体如何经营和管理的问题。

Answer 2

泰勒科学管理的实质：
1.科学管理不仅仅是将科学化、标准化引入管理，更重要的是提出了实施科学管理的核心问题——精神革命。精神革命是基于
科学管理认为雇主和雇员双方的利益是一致的。因为对于雇主而言，追求的不仅是利润，更重要的是事业的发展。而事业的发展不仅会给雇员带来较丰厚的工资，而
且更意味着充分发挥其个人潜质，满足自我实现的需要。正是这事业使雇主和雇员相联系在一起，当双方友好合作，互相帮助来代替对抗和斗争时，就能通过双方共
同的努力提高工作效率，生产出比过去更大的利润来，从可使雇主的利润得到增加，企业规模得到扩大。相应地，也可使雇员工资提高，满意度增加。
泰勒在美国国会听证会上的证词中说：
2.科学管理的实质是一切企业或机构中的工人们的一次完全的思想革命——也就是这些工人，在对待他们的工作责任，对待他
们的同事，对待他们的雇主态度的—次完全的思想革命。同时，也是管理方面的工长、厂长、雇主、董事会，在对他们的同事、他们的工人和对所有的日常工作问题
责任上的一次完全的思想革命。没有工人与管理人员双方在思想上的一次完全的革命，科学管理就不会存在。
3.泰勒的科学管理理论，使人们认识到了管理学是一门建立在明确的法规、条文和原则之上的科学，它适用于人类的各种活
动，从最简单的个人行为到经过充分组织安排的大公司的业务活动。科学管理理论对管理学理论和管理实践的影响是深远的，科学管理的许多思想和做法被许多国家
参照采用。